摘要：从2002年5月成立，到2004年11月上市，中国网通经历了两次大手术。第一次是在重组网通集团、原网通控股公司，原吉通公司三个股权结构和管理体制完全不同的利益体的基础上，成立了网通北方、网通南方和网通国恃三家公司；第二次则是将刚刚成立半年的三大公司撤消。

关键词：中国网通公司 薪酬机制 企业整合 经营策略 上市 

单位：《通信世界》记者