线上期刊服务咨询,发表咨询:400-808-1701 订阅咨询:400-808-1721

析中国移动渠道变局意图 解中国联通应对策略

洪亮 通信世界 2006年第40A期

摘要:市场竞争犹如沙场演兵.你来我往.互有攻防。在“双寡头竞争”的中国移动通信市场.中国移动与中国联通之间的竞争也是如此。在整个市场的地理区划设置中.县级区域市场代表着整个市场的基数。伴随着移动运营市场竞争的深入细化.中国移动改变了以往“多镇合作建厅”为主导的县级渠道体系布局,开始效仿邮政系统.在县级区域所属的多镇设立像支局.所一样的自有营业厅。自2006年开始.中国移动已经在各县所属多镇全面建设自有营业厅.并以此为据点继续深入发展,其“县分统管、乡镇自营、合作为辅.村店深入”的新布局开始呈现。对此.中国联通将如何应对.笔者将与您共同探讨。

关键词:中国移动中国联通渠道市场竞争意图

单位:安徽联通宿松分公司

注:因版权方要求,不能公开全文,如需全文,请咨询杂志社

通信世界

部级期刊

¥580.00

关注 45人评论|2人关注