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知识管理建设如何有效开展?

付莹 吴曦 通信世界 2014年第15期

摘要:隐性知识是一个企业能否把握竞争优势的关键,企业知识管理很大一部分工作是发现员工的隐性知识并使其显性化,使之可为其他人使用并分享。所谓知识管理,即在组织内部构建一个人文与技术兼备的知识系统,通过获得、创造、分享、整合、记录、存取、更新等过程,让组织中的信息与知识达到不断创新的最终目的,并回馈到知识系统内,个人与组织的知识得以永不间断的累积和循环,从系统的角度进行思考,这将成为组织的智慧资本,有助于企业做出正确的决策,以应对市场的变迁。

关键词:知识系统显性化知识管理技术累积和知识管理系统

单位:工业和信息化部电信研究院规划设计研究所信息中心 国家无线电监测中心台站管理处

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