首页 > 期刊 > 物流工程与管理 > 项目采购成本分析 【正文】
摘要:当前市场竞争日益激烈,如何有效控制生产成本从而实现价格优势显得尤为重要。降低采购成本是企业参与市场竞争的需要,加强采购成本的控制与管理是降低采购成本的主要手段。企业应建立全方位成本观念,完善采购制度,采取公开招标、电子采购等方式增加采购透明度,建立供应商信息库,确保采购主渠道的畅通,减少采购中间环节,选择最优采购方案,降低采购成本。
关键词:项目管理 采购成本 成本控制
单位:济南铁路局济南供电段 山东济南250000
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