首页 > 期刊 > 现代金融 > 农业银行扁平化改革后的风险管理 【正文】
摘要:为减少经营环节,提高管理效能,适应市场竞争需要,去年以来农业银行系统大力实施了二级分行扁平化改革。目前,农行扁平化管理的实施顺序是先城区后建制县,主要采用两种模式,一种是完全撤销县区支行,各营业网点由市分行直管;另一种是保留县区支行,但上收所有非经营性职能,进而重点突出基层行的营销经营职能。在扁平化改革大力推进的同时,笔
关键词:农业银行 扁平化组织 风险管理 改革 营业网点
单位:农业银行连云港分行
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