首页 > 期刊 > 现代金融 > 有效控制风险 服务业务转型——对基层行实施精益运营管理的思考 【正文】
摘要:今后三到五年是农业银行经营战略转型的关键时期,业务运营作为全行的核心.如何围绕客户、改善服务、提高效率、规范操作、防范风险、增加回报,实施精益运营,并以此培育良好的企业文化,为全行实现经营转型提供重要保障,增强商业银行的可持续发展能力,在这方面大有可为。
关键词:运营管理 控制风险 业务转型 精益 服务
单位:农业银行泰州市分行
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