摘要：文章基于流程再造理论,从＂流程再造动因＂,＂流程再造与组织战略目标关系＂,＂流程再造原则＂,＂对‘变革范围、人、绩效测量’关键因素的把握＂,＂保障体制建立＂,＂信息技术与流程再造关系的定位＂这几个维度剖析了麻省理工学院（MIT）以信息化推动管理流程再造的策略与路径,提出了我国大学以信息化推动管理变革发展的建议。

关键词：信息化 大学管理 流程再造 麻省理工学院 

单位：南京大学教育研究院 江苏南京210093 中国解放军理工大学 江苏南京210007