摘要：建筑工程项目作为企业施工的主战场,不仅是展示企业形象的窗口、造就和培养企业管理人才的摇篮,更是企业经济效益的源泉所在.为了确保安全、优质、按期向顾客提供产品,同时为了实现效益目标,施工企业一般都会及时组建集团指挥部、子公司项目经理部及其所属施工队的分级管理机构.随着生产日益复杂化,项目管理也变得更加复杂.鉴于这种情况,对项目管理提出了更加严格的要求.因此,需要不断总结经验,对建筑工程项目管理进行创新,不断深化施工管理体制改革.

关键词：建筑工程 管理 观念 制度 创新 

单位：天津长芦房地产开发有限公司