摘要：基于2005年的问卷调查数据，本文对新技术商业化过程中项目管理层级差异、管理团队的职业经验差异与项目绩效之间的关系进行了实证研究。结论发现，从事新技术商业化的管理团队的经验越丰富，项目绩效就越好；但衡量管理层级的项目负责人在企业内的行政管理级别的高低对项目绩效好坏没有统计学上的差异，这与国外已有的一些实证研究结果不同。本文最后简要分析了造成这种不同的可能原因。

关键词：管理层级 职业经验 项目绩效 新技术商业化 项目管理 

单位：清华大学经济管理学院; 北京100084; 清华大学技术创新研究中心; 北京100084