首页 > 期刊 > 中国金融电脑 > 深度推进岗位融合 释放新岗位改革成效 【正文】
摘要:新余分行是中国工商银行江西省分行最早实行扁平化改革的二级分行,全辖15个对外营业网点由市行直接管理和考核,均不内设部室。近年来,该行以新岗位体系建设为契机,充分发挥运营主管在推动网点劳动组合优化和风险控制等方面的关键作用。
关键词:中国工商银行 江西省分行 二级分行 改革成效 市行
单位:中国工商银行江西省分行
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