摘要：山东大学结合自身一校三地八校区的实际情况，致力于寻求校园信息化的持续发展途径，探索形成有效的工作理念和模式，解决了思想路线、工作路线、技术路线问题。推动成立卓有成效的组织和领导机构，学校重视，领导挂帅；各负其责，紧密协作。在山东大学信息化实施架构下，建立健全运行良好的网络管理服务体制。探索信息化队伍建设的途径和模式，建设一支高水平的信息化建设团队，吸引、培育、提升、激励、保护人才，强化在职学习及科研和技术开发。贯彻“不求所有，但为所用”的大人才观，不断提升工作执行力。

关键词：信息化工作 山东大学 实践 领导机构 大人才观 

单位：山东大学网络与信息中心副主任