摘要：随着市场经济的不断发展。中小企业得到了蓬勃发展，每年都有大量的中小企业诞生，同时也有众多中小企业消失。中小企业在人力、财力，物力等方面郡无法与大企业竞争，但中小企业有自己的独特优势一管理的灵活性。尤其在员工管理方面。中小企业管理者可以通过最大限度的调动员工的积极性和创造性。释放其蕴藏的能量，让员工以极大的热情和创造力投身于工作。但在调动员工积极性的同时，中小企业的管理者也要关注企业中激发出的各种各样的冲突。

关键词：管理化 冲突 中小企业 企业管理者 员工积极性 

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