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业务流程重组在数字化医院建设中的应用

吴昊; 刘国祥; 任家顺; 陈黎明; 李书章; 李刚荣 中华医院管理 2004年第09期

摘要:业务流程重组(business process reengineering, BPR)是现代企业经营和管理中的一个重要理论,也是企业管理实施中的一个重要手段.它提出了重点关注企业运作流程合理性,并对其进行优化、重组的思想,在改造传统企业的过程中被广为使用[1].作为同样着眼对传统企业运行模式的重大改革,这一思路本身与数字化医院建设的指导思想在理念上有许多"不谋而合"之处,其方法和手段在数字化医院建设中具有重要的指导意义.从我院数字化体系建设的实践来看,BPR的理念和手段在我院数字化软件的具体开发、应用过程中也发挥了重要的作用,在多方面体现了它的价值.

关键词:业务流程重组传统企业企业管理现代企业经营企业运作

单位:400038; 重庆市; 第三军医大学西南医院

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