摘要：作为房地产公司的负责人、职业经理人,我每天都围绕着项目的运营计划、年度运营计划,对应检视项目进展情况,关注不同阶段所对应的重点工作进展情况,随时发现问题并拿出应对措施,随时纠偏,以确保项目正常运营,同时,还要重点关注新项目的获取,为公司未来的可持续发展做好规划。

关键词：职业经理人 运营计划 可持续发展 房地产 应对措施 

单位：沈阳鼎峰瑞阳置业有限公司