摘要：本文选取日本埼玉县新都心开发项目中的超级体育馆作为案例,研究大型公共体育馆在策划、设计、运营过程中提高竞争力的操作手法。提出四点建议：建立符合市场规律的、清晰明确的场馆运行管理法律框架是前提;强大的前期策划和执行力是保障;贯彻“便捷舒适”纲领形成场馆核心竞争力;用专业级建设和经营打造一流品牌。

关键词：新都心开发 超级体育馆 建筑策划 空间可变设计 便捷舒适 

单位：北京建筑大学图书馆