摘要：多年来,东北许多国有企业存在机制僵化、创新能力不强的弊端,不能充分激发企业的内在活力和内生动力,创效特别是持续增效成为企业难以逾越的＂坎＂。在吉林省,吉林石化公司通过改革创新,增强了企业的内生动力和活力,扭转了十年来的亏损局面,走出一条精细化管理、提质增效、创新发展之路,为全面深化国企改革做出了表率。改革机制,激活企业内动力2014年,吉林石化同比减亏13亿元,

关键词：吉林石化 存在机制 内生动力 创新发展之路 国企改革 

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