土建工程造价管理篇1

造价预算在土建工程中是一项多方参与协同合作的综合性工作，涉及到工程项目的各个周期，包含人员、材料、机械等所有资源的综合调控。造价预算对于土建工程的成本保障起到决定性作用，能够提升建设单位竞争力，为之后项目施工过程中的工作计划、工作量和功耗等内容提供技术指导。现阶段，我国工程造价预算的工作模式还有很多缺陷，管控还缺乏有效的措施，需要造价预算工作者继续努力，挖掘探索更有效的工作方案和改进措施。

1土建工程造价预算存在问题分析

1.1土建工程造价预算成本超目标

在传统的土建工程造价预算的审核中，大部分的建设单位对于工程造价预算的监管没有清晰合理的认识，使工程项目的预算成本得不到保障，项目资金一直处于混乱的分配状态，造价预算超出预期。现将土建工程造价预算成本超目标的问题层面及产生原因总结如表1。

1.2土建工程造价预算管理控制中存在的问题

土建工程中的造价预算管控一直都是工程阶段的管理短板，在很多土建工程中都会出现各种各样的问题，对工程企业以及工程项目的施工开展都造成了影响，使造价预算在工程项目中没有发挥其应有的作用。现将预算管理控制存在的问题及影响分析总结如表2。

2土建工程造价预算管理改进措施

土建工程造价预算工作的有序进行是工程项目建设的基础，造价预算的管理工作能够实现项目资金在工程周期中的合理运转，从而达到控制工期，保证质量等目标。本文通过对土建工程造价预算存在的问题分析，提出相应的管理改进措施供大家参考。

2.1造价预算在土建工程中的全过程管理改进措施

现行的造价预算管理模式没有针对性，建设单位、设计单位、施工承建单位、施工组织单位等，在土建工程造价预算管理上没有形成规范的管理标准，直接影响工程造价的监督管理控制[1]。现将土建工程中的全过程管理改进措施总结如表3。

2.2土建工程造价预算审核方式的改进措施

土建工程的造价预算有三种审核方式：全面审核、重点审核、对比审核。全面审核是就工程造价预算编制文件进行统一筛查的一种审核办法，其优点是检查全面、检查精度高，缺点是存在人员、时间成本的浪费；重点审核是全面审核的延伸，重点审核更具有可操作性，筛选土建工程造价预算中的重要项目进行重新核算，相比全面审核的整体性稍差，但是可以突出项目重点，大幅减少造价预算的审核时间，发挥审核价值；对比审核是对同类型工程进行参照审核，通过对同类型工程造价预算管理控制的经验分析，实现本项目造价预算的精准管控。土建工程造价预算管理可以根据自身的需要选择最适配的审核办法，现基于三种审核办法，简要分析土建工程中造价预算审核方式的改进措施：

（1）根据完整的项目文档，支撑造价预算基础土建造价预算的审核人员应该更加注重工程项目文件的收集，工程蓝图、设计变更、工程签证、机械材料单据等都应妥善的管理和保存，作为造价预算审核工作的依据，从而确保造价预算审核工作的正确性。

（2）根据造价预算中的重点项目，提高造价预算的管控力度重点审核是土建工程造价预算审核中常见的一种方式，抓住项目中造价预算的重点，进行审核测算，明确各项材料资金周转情况，并依托于实时的市场调查，在材料成本管控层面加强材料资金的控制和管理[2]。

（3）根据造价预算的报告，提升造价预算审核效果建设单位需要以造价预算的报告文件进行整体管控，提升造价预算审核工作的成效。对于工程造价预算的编制、内容以及定额等要素都需要全面审核，在完善造价预算管理制度的同时避免编制文件内存在项目缺陷和数据误差等问题。

（4）根据造价预算的内容，改进造价预算的审核方式对于复杂多变的土建工程来说，造价预算的审核也是综合性极强的管控工作，不同的造价预算内容需要与之配套的审核方式，审核人员需要对不同的监管内容提出与之对应的造价预算审核标准。

（5）根据造价预算的复合，提高造价预算审核的精度工程造价预算管控中，造价预算的复合可以通过多个类似工程项目预算结果的对比，发现复合项目中造价预算存在的问题，从而提升项目整体的的审核质量、审核精度。

3结语

全面科学的土建工程造价预算工作是工程质量和工程工期的有效保障，是对工程资金投入的宏观控制。工程造价预算的管控实质是合理调配现有的人力、财力，实现投入的最大配比，强化成本控制，避免出现资源浪费。最终，工程造价预算想要实现的是工程的投入和所得趋于平衡，实现土建工程项目企业的良性发展。

作者:李丹 宫秀滨 赵宏霞 刘丽华 付聪 程炜 刘海萍 单位:鲁东大学 土木工程学院

土建工程造价管理篇2

1引言

在土建工程中，全过程造价管理是相当关键的一个环节。而要想更好地土建工程的发展与进步，就需要把控好全过程造价管理的工作。土建工程的造价管理是否合理、恰当，是影响管理体系稳定运行的重要因素。通过科学合理的全过程造价管理，能够有效提高施工质量，进一步加快工程造价的进步，帮助施工企业成功发展。

2全过程工程造价的实际意义

2.1全过程工程造价的合理控制能够有效提高工程项目的质量

选择合理科学的全过程工程造价项目，不仅能够大大降低工程项目的整体造价，还能够有效提高工程项目的整体质量。因此，相关建筑企业应制定科学合理、适用度高的全过程工程造价管理制度，使相关工作人员明确工程项目的进度情况，确保工程项目能够得到全方位的动态管理。同时，建筑企业还应确保项目进度的监督管理工作的落实，使工程项目在质量方面得到一定的保障。

2.2全过程工程造价的合理控制能够有效提高工程资本的利用

在整个建筑项目的施工过程中，应该始终坚持以提高投资效率为最终目标。针对这一目标的实现，相关施工企业需要对项目资金来源进行详细了解，同时结合项目投资的使用范围以及项目实施情况，保证项目资金计算和计价过程的准确度和科学度。同时，相关施工企业还应了解偏差所使用的资金投入情况，以便企业中的人力、物力和财力能够得到更加全面的优化，减少项目的成本，有效提高工程项目的经济效益。

3土建工程中全过程造价管理的重要性

全过程造价管理工作的落实与否，直接决定着工程项目是否能够实现成本控制。因此，切实做好全过程造价管理工作，不仅能够帮助施工企业更好地完成施工项目的预算控制，还能够做到效益最大化，实现可持续的健康发展目的。但从目前的情况来看，我国目前的土建工程建设中全过程造价管理工作开展的效果较差，大部分的建筑企业对全过程造价的管理都不是十分到位。有的是对施工材料的选择不仔细，无法在材料使用过程中实现最大化地利用；有的是对施工人员的选择不专业，无法在施工过程中实现合理的人员分配；有的是缺乏对相关地段的实际考察，设计出来的施工图纸无法按照施工人员及实际地段完成施工作业，最后不得不重新规划施工图纸，造成成本浪费。因此，在土建工程中科学合理地采用全过程造价管理，对施工项目和施工企业来说都有着至关重要的意义。

4全过程造价管理在土建工程中的应用原则与策略

要在当前项目中实施全过程造价控制，必须从以下几个方面进行全过程造价控制，以充分发挥全全过程造价控制的效果。首先，相关施工企业需要遵守全面性的原则，全面开展全过程造价控制的过程，以项目作为一个整体为出发点进行全过程造价控制成本。与此同时，在进行造价管理的时候，施工企业应做好相应的配套工作内容，最大限度地让管理目标得以实现，达成工程造价工作的完成；其次，在控制工程造价的工作时，相关施工企业需要遵守主动性原则，在开展全过程造价控制管理工作的同时，严格明确造价管理的流程，按照相应的计划进行管理，或做好相关的分析计划，通过事先的分析控制当下的工作进程，确保各类问题出现时都能得到及时有效地解决方案，从而更好地控制造价管理问题；最后，相关施工企业需要遵守及时性原则，时刻根据造价工作的进度进行管理策略的调整，对市场进行及时的科学考察，及时发现自身出现的管理问题，进而实现对工程造价管理的有效控制，确保项目的顺利进行。

5土建工程中全过程造价管理中存在的问题

5.1土建工程筹备环节问题

土建工程的前期准备工作通常包括图纸设计审核工作、工程预算准备工作等，此外还有大量的相关准备工作需要开展，以此为后续工作环节做好充足准备，保障土建工程的有序高效开展。在土建工程的前期筹备阶段需要对工程项目所需的资源、施工工序、人员安排等进行客观理性的分析，并且要对筹备资金费、工程施工资金需求、工作人员工资支出等进行详细的预算，避免土建工程因资金支持问题而出现进度迟缓的问题。但是在土建工程实践筹备环节，还存在着诸多问题影响着工程造价管控质量。例如，施工人员的技术水平不达标、施工进度不稳定等，这些因素都直接增加了工程造价的控制难度。尤其是部分施工单位为了追求更高的经济收益，过于降低工程预算资金，既无法保障工程造价工作的质量，也对后续的施工造成极大的资金缺乏隐患。

5.2土建工程施工环节问题

土建工程的施工环节需要大量的项目资金支出，也是项目资金使用极易出现问题的环节，因此需要工程造价的高质量、高效率管控。土建工程施工环节，施工人员常会出现施工错误导致施工质量或效果无法满足设计图纸的要求及相关质量标准的要求，进而出现二次施工的现象，致使项目资金的不必要使用。部分施工人员还会出现建筑材料不规范使用的问题，极易导致工程质量合格或者建筑材料浪费的问题。这些因素都会导致工程造价的核算受不必要资金浪费、能源浪费的影响。

5.3土建工程完工环节问题

土建工程完工环节主要包括对工程质量、工程效果进行检验、确认，是土建工程项目得以高质量交付使用的重要环节。诸多建设单位缺乏对该环节的重视，甚至部分建筑单位完全忽略掉对完工项目质量及效果的核验工作，不利于土建工程施工质量保障，也会对工程资金款项的使用造成影响，导致出现账目记录不对、不合理的现象，加大了工程造价控制的复杂程度。此外，部分建设单位为获取更高的项目利润，会采取虚报项目价值和所需资金的方式，严重制约着土建程全过程造价控制工作的高质高量开展。

6全过程造价管理在土建工程中的有效应用

6.1土建工程投资立项阶段

投资立项在土建工程的全过程造价管理工作中，占据着重大比例。要想将投资立项的管理工作做到位，不仅要对土建工程的各个施工阶段的造价进行控制，还要根据地质环境、土建工程施工中造价管理难度等实际因素进行考量对比，进而计算出土建工程施工所需的资金，让投资者知道大致需要投资多少钱在建筑工程上。因此，相关建筑企业可以在土建工程进行投资项目审批管理时，从土建工程的施工方案设计、土建工程的施工人员选择、土建工程的施工材料选择、土建工程的施工实地环境、土建工程的施工实际难度等方面进行成本管理，做好土建工程项目在投资立项阶段的全过程造价管理工作。同时，相关施工企业还应在选择施工方案设计时，结合施工现场的环境，适当选择施工材料，确保材料的选择和使用符合要求的同时，尽可能选择最低预算的设计方案，完成材料成本管理。而且，在土建工程的投资立项阶段，还要根据实际的施工环境来决定能将施工的实际应用效益最大化的方案，必须根据实际情况选择最符合经济效益的施工方案设计和施工材料，通过成本管理达到控制土建工程造价的目的。

6.2土建工程设计阶段

合理的工程设计可以有效地减少人力和物力，大大节约成本，但如果只是一味为了提高施工标准，忽略了资金的合理规划与利用，则会造成过度消耗成本的结果，对施工企业的发展造成阻碍。因此，根据全过程造价管理工作的相关内容，针对土建工程设计阶段提出如下几点建议：首先，采取合同措施，有效控制成本。如今，工程设计人员往往会忽略了对工程造价成本，或者经济成本观念薄弱，造成随意更改设计方案的现象出现。针对这样的现象，相关施工企业可以在合同上对此类问题进行设计，对设计人员形成一定的约束力，有效地控制设计方案的规范度及合理化，同时也能够更好地控制造价成本计划；其次，根据实施设计进行招标，选择更加优秀的设计单位及人员。在这一过程中，施工企业可以尽量将工程设计的相关单位集结在一起，让它们各自进行合理的设计，最后聘请专家进行分析，从中选出最好的设计；最后，进行定额设计，有效控制成本。为了有效地控制造价成本，有必要积极地进行定额设计和实施责任制。相关设计人员应了解土建工程预算定额、造价定额和建筑材料预算价格。根据初步设计和概算提出的预算方案，然后控制整体工程的预算。

6.3土建工程施工阶段

在施工项目正式进入施工阶段的时候，相关施工企业需要及时对现场进行管理，防止项目工程在这一阶段受到其他未知因素的影响。同时，相关施工企业应对每个施工阶段的施工技术进行合理的使用，根据实际情况进行施工技术的使用，有些施工技术虽然操作简单，对施工人员和材料的要求都很低，能够大大降低建筑成本，但是在实际的施工过程中却无法将设备运送到现场，这样的施工技术即使再好也是无法进行实际应用的。因此，管理人员应在施工现场确认所有施工工作及进度均按照设计方案进行，对于需要改进的部分则要及时向企业进行申请，同时与造价管理人员进行联系，相应地调整目标成本计划，尽可能地将造价成本控制在预算之内。同时，施工单位还需要建立健全的物资管理制度，以防止浪费资源的情况发生，增加造价成本。

6.4土建工程竣工阶段

在最终的土建工程竣工阶段，施工企业更要重视起造价管理工作的进行。在竣工结算的时候，企业首先要确认具体施工情况与设计方案的统一度，同时在这一过程中再次对造价预算进行核对检查，并对施工过程中所使用的资源或资金进行统计并记录，与市场价格进行比较，这样不仅能够根据数据确定施工效率，还能避免资金使用虚假或浪费的情况出现，加强企业资金的管理工作，还为今后企业的工程造价管理工作提供更多有效地参考，帮助施工企业健康快速稳定发展。

7结束语

结合本文，我们不难看出在当下的实际造价工程管理中，相关施工企业要认识到全过程工程造价的合理控制能够有效提高工程项目的质量、工程资本的利用等应用优势，还要正视全过程工程造价在土建工程筹备环节、施工环节、完工环节等实践应用中的问题，进而不断学习先进科学的造价管理经验，与自身实际的造价工作进行结合，不断推动自身造价控制的发展与进步，确保全过程造价管理得以在土建工程的投资立项阶段、设计阶段、施工阶段、竣工阶段高质高量实施。同时，随着当今互联网技术的不断发展，施工企业也要确保造价管理中数值的精确度，进而有效地对工程造价成本进行控制，帮助施工企业得到更好的发展、更长足的进步。

作者:陈伟光 单位:厦门中联永亨建设集团有限公司

土建工程造价管理篇3

1当前土建工程造价控制管理中存在的问题

1.1土建工程造价观念相对比较落后

正确良好的意识能够有效的促进指导正确良好的意识能够有效的促进指导，而错误的意识也只会对其行动造成严重的影响只会对其行动造成严重的影响。现如今我国在土建工程的造价控制和管理上普遍存在一些比较滞后的意识价控制和管理上普遍存在一些比较滞后的意识，然而在部分单位面前不是非常的重要单位面前不是非常的重要，他们所注重的是技术，从而导致管理在很大程度上无法跟上时代的发展理在很大程度上无法跟上时代的发展。在如今的市场经济环境下通过不断的变化其价格境下通过不断的变化其价格，加强工程造价管理人员的专业能力和相关的知识能力和相关的知识，这样对土建工程造价管理和范围以及特点等能够具有全面的了解和认知点等能够具有全面的了解和认知，只有这样才能够促使其充分有效的开展工程造价管理分有效的开展工程造价管理，同时也能够保障工程造价管理的措施得到有效的实施的措施得到有效的实施，进一步积极有效的控制土建工程的造价管理造价管理。

1.2土建工程造价管理过程中相关的法律和法规不健全

在这个当今法制社会中在这个当今法制社会中，所有的事情都是要有法可依、有章可循章可循，任何事情以及自由都必须要在法律法规的范围内进行行，这样才能够积极有效的保障其在社会经济市场中占据有利的地位利的地位。但是，我国目前建筑行业中由于自身的法律法规不是很健全不是很健全，因此也就导致了其不能很好的满足现代化建筑行业的具体发展需求行业的具体发展需求，而且其中最大的问题就是部分法律法规不具有良好的科学性与可执行性规不具有良好的科学性与可执行性，这样现象导致了其工程造价管理不能够得到有效的贯彻造价管理不能够得到有效的贯彻。因此促使了有法不依、无法可依的现象成为了当前我国建筑行业中常态法可依的现象成为了当前我国建筑行业中常态。

1.3土建工程造价人员的职业素养还是需要有待提升

现如今现如今，我国很多工程造价人员缺少一定程度上的专业化的职业素养化的职业素养，只有按照基本的定额来完成对工程的预算和决算决算，由此也就体现除了现阶段工程造价管理人员自身的专业能力严重不足业能力严重不足。而且随着社会经济不断的发展，像这样的工程造价管理和控制手段已经不能很好的满足当前建筑工程的发展需求的发展需求。由于工程造价管理和控制人员缺少一定的经济法律知识法律知识，在遇到一些经济赔偿和反赔偿等先关问题时，他们就会显得手足无措就会显得手足无措，再加上部分建筑企业内部的各个部门之间缺少有效的沟通间缺少有效的沟通，在遇到相对比较复杂的工程技术时，不利于很好的调节各方之间的问题于很好的调节各方之间的问题。

2土建工程造价的确定与有效控制

2.1决策阶段工程造价的确定与控制

土建工程造价管理中决策的质量将会对工程造价产生一定的影响定的影响，因此科学化的决策能够最大化的提升土建工程的质量质量、经济和社会效益。此阶段在整个的土建工程中起到了非常重要的决定性作用非常重要的决定性作用，再加上土建工程项目的计算主要包含了工程造价管理中由于价格变动带来投资额的增加含了工程造价管理中由于价格变动带来投资额的增加，同时也会在一定程度上提升工程建设利息和固定投资方向的有效调节调节。

2.2设计阶段的土建工程造价的确定和控制

目前我国土建工程设计阶段对于整个工程项目都起到了至关重要的作用至关重要的作用，同时在此阶段中，对于土建工程造价的确定以及控制来看都起到了非常关键的作用以及控制来看都起到了非常关键的作用，首先就是需要不断的优化设计工程造价方案的优化设计工程造价方案，并及时有效的采取科学有效的方法法，以此来逐渐的提升工程造价设计的效率，进一步来降低土建工程成本建工程成本；其次，就是设计概算和预算施工图主要是用于控制土建工程造价的主要核心内容制土建工程造价的主要核心内容，因此需要必须要对其进行全方面的合理化编制全方面的合理化编制，同时在实际工作中，应当充分的按照土建工程建设的各项规划和条件建工程建设的各项规划和条件，对工程的材料、设备等一些相关的价格进行全面的盘查与核实关的价格进行全面的盘查与核实。除此之外，在计算施工图预算费用过程中预算费用过程中，一定充分严禁的对待，最大化的保证其准确无误无误；最后，就是在设计限额过程中，应当先根据估算来进行初步的设计和判断初步的设计和判断，随后在此基础上，进行全面的控制施工的设计技巧设计技巧，进而以此来实现有效的限额目的。

2.3招投标阶段

整个的招投标阶段对于目前的土建工程造价而言非常的重要重要，同时自身具有一定的作用和价值，所以一定要慎重且严格对待招投标阶段格对待招投标阶段，进而达到有效的控制工程造价。还有一点就是点就是要想在根本上控制招投标阶段，首先需要做的就是建立健全的工程造价管理体系，这样的工程造价管理和控制体系主要涵盖了整个工程价格变动的解决方法和相关的法律法规等等，同时在招投标环节汇总必须要严格遵循公平公正公开的基本原则，只有这样才能够充分体现良好招投标环节的作用。除此之外，在很大的程度上减少相关的工程项目，积极的填补漏洞，最大化的减少成本费用的变更，有效的将土建工程造价控制工作落到实处。当然，还有一点就是要在招投标阶段中明确项目的成本目标，并确定其是否具有合理性，同时还要保证此阶段应当采取科学有效的方法来进行确定成本目标采取科学有效的方法来进行确定成本目标。

3结束语

综上所述，在建立一个健全完善的工程造价管理控制体系前系前，首要的前提条件就是需要有健全的投资主管单位，以此来积极有效的培养专业化的造价管理人员来积极有效的培养专业化的造价管理人员，并通过专业人员的合理规划工程造价的合理规划工程造价。各个工程建设单位也要加强之间的交流流，并建立具有科学性的责任监督机制，在遇到各项问题的过程中能够及时有效的对其进行解决程中能够及时有效的对其进行解决。

参考文献：

[[1]李杰.浅析控制土建工程造价的创新措施[[J].门窗,,2017((11):76.

作者:莫广沛 单位:江苏盛德江苏盛德量行建设咨询有限公司