摘要:我国现行的工程造价咨询机构经过多年的努力,内部管理正在趋于规范。但是,工程造价咨询机构在内部管理方面存在的问题也不容忽视,比如股权结构不合理,一股独大现象较为普遍,没有形成科学的利益分配机制,忽视对人力资源的有效利用和规范管理,执业质量控制难以制度化和规范化等。为此。需要我们按照一般公司管理的要求,结合工程造价咨询机构自身的特点,构建一套科学的内部管理制度,以促进工程造价咨询机构的健康发展。
关键词:工程造价咨询机构 健康 内部管理制度 治理 利益分配机制
单位:北京信永中和工程造价咨询事务所
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