摘要：阐述了知识型企业与非知识型企业的本质区别.从这一本质区别出发,在分析知识型企业管理需求的同时,指出"命令-支配型"管理模式对知识型企业是不适用的,并根据这些管理需求提出"引导-服务-激励型"管理模式,简要阐述了引导、服务和激励的内涵.最后,提出了以团队为基础的动态菱形结构,用以支撑该管理模式.

关键词：知识型企业 动态菱形组织结构 

单位：西安电子科技大学经济管理学院; 西安; 710071; 上海大学国际工商与管理学院; 上海; 201800