摘要：考核是一个世界性的难题，也是一个永恒的难题。现实中，有的企业昨天是世界500强，是世界著名的企业，因为一个突发事件今天破产了。有的企业资不抵债了，种种原因不能破产，也许可能扭亏为盈了。这就需要我们思考，什么样的企业才是好企业？把企业管理成什么样才算管好了？把企业引导为什么样才是成功？对企业应该是“管控”、“掌控”还是“导控”？考核这个“指挥棒”，在国有资产经营中如何引领企业创造价值、评价价值、实现价值及反馈价值。然而，价值被衡量才能体现，这都需要考核，而且是科学的考核。

关键词：国有资产经营 绩效考核 企业管理 世界500强 创造价值 

单位：国资委业绩考核局