摘要：对战略制造愿景的概念和制定战略制造愿帚的作用进行了说明，认为它可以作为工业企业的使命、目标、战略与制造系统详细设计之间的桥梁。提出了建立制造愿案的参与性方法，以及通过讨论制定制造愿案的5个步骤，即开始、企业环境分析、建立制造愿景、评估制造愿景和实施并计划下一步工作。最后结合一个制造企业进行了实证分析。

关键词：制造愿景 生产系统 参与性方法 实证分析 

单位：北京航空航天大学经济管理学院