摘要：中国企业的战略转型,来自于产业结构深层变革带来的三大挑战：①市场和客户需求结构的改变;②产业链结构的深刻改变;③每一个企业成本结构的改变。结合作者在国内外企业转型和变革的实践经验,首次提出了适用于中国企业战略转型的框架模型＂转型六要＂,包含企业转型战略、领导力升级、企业级的持续创新、企业文化转型、构建商业模式和优化运营模式,为企业的转型提供了框架和指导。

关键词：转型战略 企业转型 转型模式 

单位：通用电气（中国）有限公司