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商业地产招商工作总结8篇

时间:2022-12-04 06:24:03

商业地产招商工作总结

篇1

也是区加快调整经济结构、转变经济发展方式,2011年是实施“十二五”发展规划的开局之年。全面实施“三四五六”发展计划的关键一年,为实现“十二五”开好局,起好步,现就我办2011年度工作提出如下意见:

一、指导思想

全面落实科学发展观,深入贯彻落实党的十七届五中全会和市委、区委九届八次、九次全会精神。积极抢抓滨海新区加快开发开放的历史性机遇,依照“整合资源、再造优势、构筑高地、创新发展”总体要求,创新招商方式,整合招商力量,优化招商环境,提高招商质量,努力使我区建设成为国家级航空航天产业基地,先进装备制造业基地,国际文化交流中心,生态宜居城区。

二、总体思路

全面落实“一三三六”工作部署,紧紧围绕我区优势产业和重点区域功能定位。即“一”把结构战略性调整,推进三次产业全面优化升级作为工作主线;三”把全力引进战略性新兴产业、优势主导产业、高水平大项目好项目作为三大主攻方向,以优化我区产业结构;三”借助着力发展科技型中小企业、楼宇经济、总部经济三个方面全面提升我区产业层级;六”全力推动招商方式的创新、招商手段的丰富、招商工作机制的完善、招商资源的整合、招商理念的创新、招商队伍的建设等六大举措保证招商工作高速、高质开展。

三、工作目标

同比增长25%全年新洽谈项目200个,2011年实现国内招商引资额323亿元。协议投资额1500亿元。

四、重点工作

(一)坚持选商选资。全面构筑高端、高质、高新产业格局。

1积极引进符合我区的战略性新兴产业

重点发展航空航天产业、高端装备制造业、生物医药、新资料新能源四大战略性新兴产业。不时扩大战略性新兴产业比重,结合我区实际。构建新的发展优势。加快推进国家电网产业化基地、成飞零部件、中航航空服务保证基地、航天精工研发总部、中冶节能环保、山东鲁电、中核三期、海航动力电池等项目落地建设,积极协助国家民用航空高新技术产业化基地、国家半导体照明高新技术产业化基地、华明低碳产业园、航空资料园的开发建设。

2快速提升我区优势主导产业

通过开展产业链招商,积极完善上、下游产业配套,使优势主导产业继续做大做强。继续巩固先进制造业在区域经济发展中的主导地位,加快中国一重天津滨海生产基地、北车集团机车装备制造基地、兵器一机集团重车、康库德全纤维机轴制造基地、精诚机床数控机床产学研基地、赛瑞机器、君晟成套设备、正天机械、霍尼韦尔等高端制造业项目建设与发展,积极打造装备制造业产业联盟或商会,围绕我区航空航天、新能源、新资料及环保、高端装备制造业、汽车配件、电子信息、生物医药七大优势主导产业。着力引进重大成套装备项目,延伸产业链条,形成项目集群,建设东丽重装基地。围绕创意、旅游、总部、高端商贸四大方向,大力发展高端服务业,不时提升服务业层次和品质,积极推进宜家、华润万家、太平洋国际广场、华润五彩城等项目的落地建设。

3全力引进高水平大项目、好项目

实现产业发展高品质、高效益、高科技含量和高辐射力。从招商载体方面,结合我区功能定位及产业重点。充分利用航空产业园、华明工业园重点发展航空航天产业、高端装备制造业,利用东丽湖、万新商务区、天钢柳林乡村副中心区域重点发展现代服务业。积极发展都市型现代农业。坚持高效发展方向,加快滨海国际花卉科技园区、傲绿农业科技园区、南方生态园林产业园建设,打造高端农业。今年积极引进国家电网集团、中国航空工业集团、中国航天科工集团、中国电科集团、大唐集团、海航集团等大型央企、国企项目。

(二)着力发展科技型中小企业。全面提升产业层级。

4积极发展科技型中小企业

围绕我区七大主导产业,一是积极对接大专院校。充分利用全国大专院校、科研院所的综合优势,开展人才、科研、技术及服务等方面合作。鼓励、支持企业与大学联合共建研究院所、联合实验室、工程技术开发中心等科技创新载体,开展多种形式的科技协作;二是加强科技企业孵化器建设,为科技型中小企业发展搭建平台,下一步与保税区、滨海新区密切配合,积极开展国家级高新技术产业化基地申报工作;三是衔接产业化项目,及时将与我区建立合作关系的中科院、南开大学、哈工大、天津大学、天津科技大学、兰州大学的最新科技效果转化为产业项目。

5重点发展楼宇经济

努力打造“亿元楼宇”二是搭建好区级、街乡园区、载体单位三级平台,一是加快推进财智中心、昊雄钢铁大厦、通钢大厦、华明招商大厦、航空产业配套商务区等载体建设。明确各级平台职责,完善楼宇优惠政策,资金、税收、人才服务等方面给予大力支持。探索以街乡园区平台为主的模式,适当放权,洽谈、引进、奖励、兑现方面发挥其主导作用。力争2011年全年实现全区楼宇税收10亿元。

6加快引进总部经济

防止恶性竞争,一是加快新华集团EOD深圳宝能总部基地、天骥总部商务园、总部基地、空港总部基地、通钢大厦、钢贸大厦、南水北调直管楼等一系列总部项目的建设进度;二是对矽谷港湾、星港经济总部、低碳产业园、万新大厦、天骥总部基地、总部港等重点区域做好招商规划。要做到差异化招商,每个载体针对一个细分产业或领域来全力招商;三是加大招商力度,对引入我区的大型国企、央企、民营企业的龙头以及世界500强企业及其产业链条进行梳理、研究和分析,有针对性地“以商招商”挖掘总部资源,筛选大项目、好项目,做大做强总部经济;四是对正在洽谈的实体项目深入挖掘,延伸招商,洽谈中把企业总部或研发中心、结算中心迁入我区作为招商条件,全力推动正在洽谈的大唐总部项目、矽比科总部项目。

(三)创新引资招法。全面提升招商引资项目质量。

同步启动新市镇招商7创新招商方式。

军粮城、新立、金钟新市镇建设中,借鉴华明新市镇开发建设经验。做到商务商贸先行,还迁区开发的同时,同步启动出让区中商业地块的招商工作,一方面积极引导生活服务业进入;另一方面积极吸引高端高质商业项目进驻,为新市镇提业支撑。对华润万家、日本三井SHOPPINGMALL雅居乐地产、TESCO等项目,办力争以上项目重点推介新市镇商业地块,并全力推动项目签约落地。

8丰富招商手段

加大招商出访。通过制定招商方案及出访计划,一是外引内联。积极开展招商专项行动,瞄准央企、跨国企业集团、民营龙头企业、科研院所实施招商,实施目录式精准化招商,积极引进发展前景好、技术水平高的先进制造业,经济效益好、税收贡献大的高端服务业和地区总部、结算中心、科研院所;二是继续与侨办、台办、市外商投资服务中心、招商中介机构(如仲量联行、世邦魏理仕、戴德梁行)驻津办事处、驻津商会等保持良好的联系;三是推进组合招商、部门联动招商,落实“以小带大,以点牵线,以线扩面”招商经验,全力推动招商工作的顺利进行和项目的快速落地。

9完善招商工作机制

加强对各街乡、园区的工作指导。坚持和完善项目例会制度,一是招商引资政策、规划上。通过研讨及时提出对项目引进的意见,依照高端、高质、高新的规范,进一步明确产业方向和招商对象,制定招商导则,形成招商例会制度,制定和细化招商引资专项行动方案;二是把招商队伍建设作为招商工作的重点,全年计划组织4至5次全区招商培训,全面提升我区招商人员业务素质;三是招商指标上,从内资招商引资额、楼宇招商引税额等指标上,科学细分至各街乡、园区,并做好每季度的汇总、分析和上报工作;四是坚持项目准入和推出机制,实施“以商招商、以商退商”实现集约节约发展,确保每亩税收不低于20万元;五是制定好工作计划并认真抓好落实,把实施情况作为年度考核的重要内容。加强对规划实施情况的跟踪分析,规划实施的中、后阶段,要对规划实施情况作出评估,并进行必要的完善,以进一步保证计划的完成;六是完善项目推进长效机制。为加强对新引进项目的监管,保证项目方按照签订的投资协议逐一落实,要切实把控“论证、协议、签约、落地、履约”等五个关键环节。

10整合招商资源

以十二五”规划为指导,一是依照“53683乡村架构和产业布局。协助各园区加大对闲置土地、闲置楼宇的整合力度,引导园区内低效益、土地闲置大、能源消耗大的企业通过“二次招商”和“深度开发”使有限的土地厂房资源发生出更大的经济效益;以金融、现代物流、科技和信息服务等业态为引进重点,全力建设一批各具特色的产业集聚区;二是整合全区招商人力资源和信息资源。要统筹全区招商人才资源,大力发展利用社会、企业中的招商顾问和各街乡、园区的专职招商队伍、合同制聘任人员,共同推进全区招商工作。完善招商网站建设和信息沟通机制,加大各单位招商信息的统筹管理和共享机制,针对我区不同区域的发展特点和园区产业定位,错位发展,平衡发展。

11创新招商理念

篇2

一、招商引资目标任务

完成市委、市政府下达我县的170亿元招商引资任务,与去年同口径相比增长51.1%。要求引进签约单个项目总投资须达到2000万元以上,上半年完成目标任务的60%。

二、重大招商活动安排

__年全县招商引资工作要围绕“招大商、选好商”,突出重点产业招商、园区招商和产业链延伸配套招商。

(一)突出重点,精心筹划,由县直相关部门牵头,开展综合性和专项招商推介活动

1.光电、机械制造、建材、精细化工产业(含县工业园区)

目标任务:合同项目总投资45亿元

分管领导:__副县长

牵头责任单位:县外经局、工业园区管委会

2.生物产业

目标任务:合同项目总投资30亿元

分管领导:__副县长

牵头责任单位:县发改局

3.竹木深加工产业

目标任务:合同项目总投资20亿元

分管领导:__副县长

牵头责任单位:县林业局

4.食品和现代农业(严禁引进规模养猪、牛等企业)

目标任务:合同项目总投资25亿元

分管领导:__副县长

牵头责任单位:县委农办、县农业局

5.文化产业

目标任务:合同项目总投资10亿元

分管领导:__副县长(__副县长配合)

牵头责任单位:县文体新局

6.旅游与商贸物流产业

目标任务:合同项目总投资40亿元

分管领导:__副县长

牵头责任单位:县经贸局、旅游局

(二)把握节点,主动融入,积极参与省、市经贸协作平台招商活动

1.组织参加在__山举办的第十七届海峡西岸__国际投资洽谈会。责任单位:县外经局。(5月13日)

2.组织参加在__市举办的第十二届海峡项目成果交易会,责任单位:县发改局。(6月18日)

3.组织参加在__市举办的第十八届中国国际投资贸易洽谈会,责任单位:县外经局。(9月8日)

4.组织参加在__山举办的第八届海峡两岸茶业博览会。责任单位:县委农办、农业局。(11月16日)

5.积极参与省市发改、经贸、国资委、外经贸、农办、侨办、台办等部门组织的对外招商推介活动。责任单位:县外经局。

三、主要工作措施

(一)强化对招商引资工作的领导。建立健全县招商引资工作领导小组,由县长担任组长,各副县长担任副组长,县直有关单位主要负责人作为成员。领导小组下设办公室,由分管副县长兼任办公室主任。通过定期召开招商引资联席会议,及时解决招商引资工作中的重点、难点问题。各成员单位各负其责,协同配合,形成全县招商引资工作的良好氛围。

(二)进一步完善招商引资工作机制。一是对全县招商引资实行目标管理和定期考评考核,提高招商引资的针对性和实效性。由县招商局对招商引资签约合同项目按照规范要求统一汇总和。招商引资工作进展情况实行一季一通报,与年终目标考评、全县创业竞赛考评相衔接。二是强化招商项目跟踪服务机制,按照“谁签约、谁负责、谁跟踪”的原则,建立健全签约项目跟踪落实责任制,对重大项目特别是投资额5亿元以上项目,按照《__县工业园区招商项目管理和服务办法(试行)》,采取“一企一策”方式对企业土地供应、政府扶持等需求进行专题研究,给予更大优惠。三是全力促进合同项目落地与开工达产达效。对签约合同项目要确保及时报批注册,按时开工建设,切实提高签约项目履约率、到资率、开工率,力争开工率达到70%以上。

(三)扎实改进和创新招商方式。围绕创新招商方式,提升招商实效,重点做好“四个结合”招商:一是“走出去”与“请进来”相结合,大力实施“回归工程”;二是综合性或专场推介活动与小分队招商相结合;三是专业招商与以商招商相结合;四是项目招商与专业园区招商、产业链招商相结合。

各产业招商牵头责任单位除参加省、市相关大型平台招商外,应积极组织外出开展专项招商活动,要求每月不少于一次。招商活动要突出对大项目、大企业的招商,专场招商活动要突出重点,注重

精简和实效。同时,积极探索“飞地”招商模式,有效整合利用各地的招商资源、渠道和信息。(四)努力提升招商规模和质量。一是加大工作力度,精心做好招商前期工作,突出重点产业和配套产业链,精心策划生成一批符合产业政策和规划,技术含量高、市场前景好、产业链条长、带动作用强的招商项目,有针对性地开展推介活动。二是充分发挥县工商联、行业协会、异地__商会、海外社团组织等中介机构作用,加强与重点客商的联系和沟通,了解投资意向,及时收集重点产业相关信息,不断完善和更新客商与项目信息库。三是对接一批有实力的企业和战略投资者,积极联络央企、省企、国内百强、民企百强和世界1000强跨国企业以及台湾百大企业到我县考察,持续开展“大招商、招大商”活动,努力引进一批投资额5亿元以上的大项目、好项目,四是鼓励现有企业增资扩产,加大投资力度,尤其是在建设产业配套体系、延长产业链和发展深加工等方面进行合资合作,逐步做到由引进项目向引进产业发展。

(五)狠抓招商引资考核督查机制落实。对县工业园区和县直有关部门的招商引资情况实行每季度考评通报(考评办法另行制定细则),“5.13”、“9.8”两个时间节点进行综合性考评通报,年终进行总评。

__年是我县实施“开放兴县”战略的关键一年。为强力推进招商引资工作,在新一轮经济发展竞争中抢抓机遇、乘势而上,加快跨越发展,实现进位赶超,特制定本实施方案。

一、指导思想和工作思路

指导思想:紧紧围绕县委、县政府决策部署,紧扣“落实年、突破年”总要求,深入实施“生态立县、工贸强县、开放兴县”三大战略,解放思想,提升境界,持之以恒抓招商、优结构、搭平台、促发展,加快打造“现代产业发展集聚地、文化生态旅游新高地、绿色有机农业示范地”,全力谱写“生态__、活力__、幸福__”新篇章。

工作思路:实施中心项目带动战略,以“招商引资突破年”活动为总抓手,始终坚持大上项目、上大项目;以重点产业、重点区域、重要客商为主线,整合资源,创新方式,全力全速推动产业招商、专业招商、资本招商、资源招商,提升招商实效。

二、任务目标

——在招商引资总量上实现新突破。全县力争实际到位县外资金50亿元,实际利用境外资金2000万美元。

——在招商引资体量上实现新突破。全县力争引进过亿元产业项目35个,其中过十亿元工业项目2个。

——在招商引资质量上实现新突破。着力引进央企、世界500强、国内500强、知名企业等战略投资者;着力招引支撑能力强的工业项目、核心竞争力强的“高、大、外”项目、对地方财政贡献大的税源项目,在招大引强上实现新突破。

三、工作措施

(一)解放思想,更新观念实现新突破。进一步解放思想,更新观念,真正把解放思想落实到招商引资上项目上,统一到优化经济发展环境上。树立与大开放、大招商相适应的思想观念,既要看到自己的优势和长处,更要看到不足和压力,始终保持昂扬奋发的精神状态。勇于开拓,形成有利于加强招商引资、项目建设、推动工业经济加快发展的思想和理念,进一步激发全社会的创业激情和工作动力,努力在全县凝聚起跨越发展、奋发进取的强大合力,掀起大招商、招大商的持续热潮。

(二)精心策划,项目储备实现新突破。充实完善项目储备库。根据国家产业政策、投资导向和市场变化,及时对项目库进行调整、完善和更新,确保重大项目储备不断档。充分利用政府门户网站和招商网,推进项目库的网络,吸引战略投资者和民间资本投资重大项目。

(三)锁定目标,信息搜集实现新突破。通过招商推介会等多种形式,及时捕捉大型央企、民营巨头投资动向;广泛收集国家、省、市的与我县产业相关的各类产业信息,及时了解产业发展动向;通过招商小分队驻点招商、举办老乡联谊会、召开外来客商座谈会、聘任招商等多种方式搜集招商信息;完善信息汇集、筛选、分流、反馈制度,不定期招商信息,实现资源共享。

(四)集中招商,成果转化实现新突破。继续坚持招商引资“天字号”工程不动摇,多方组织推介会、洽谈会等活动。一是结合市里组织的招商活动,适时召开招商投资环境说明会,拜访重点客商,推进重点项目。二是根据我县实际情况,组织集中招商活动。充分发挥各乡镇(街道)和相关县直部门的积极性、主动性,集中时间,集中力量,采取灵活多样的形式,抓好项目签约落地,不断提高土地利用率、单位建设用地面积gdp、财税贡献率、合同履约率,确保全面超额完成全年招商引资任务。

(五)突出重点,引资实效实现新突破。以京津唐、环渤海、长三角、珠三角为中心区域,成立10个以县级领导任组长的区域及重点产业招商小组,开展产业招商。开拓日韩、港台等国家或地区,扩大利用外资规模。在招商领域上,着力引进投资5亿元、10亿元、20亿元以上具有带动效应的工业项目;着力引进科技含量高、经济效益好、成长性强的大项目、好项目;着力引进升级改造现有企业,实现合资合作;注重现代农业、生态旅游、基础设施、公共服务等产业项目的招商。在招商重点上,依托六大产业和新医药、新能源、新材料、节能环保等产业积极推介,引进一批产业关联的基地型、龙头型企业,形成核心层企业、配套层企业、关联层企业紧密衔接的产业链条;整合要素资源,扶持骨干企业群体,鼓励中小企业对外合资合作。在招商对象上,积极吸引“国字号”“民字号”龙头企业以及国内外大公司,主动对接世界500强、国内500强、民企500强和行业100强,来我县投资合作。

(六)创新理念,以企招商实现新突破。集中突破企业招商,学习借鉴兖矿、如意、太阳纸业等集团的成功经验,加大以商招商力度,抓好落户项目的延伸招商,形成“一点突破,多点对接”“引来一个,带动一串”的倍增效应。突破资本市场招商,帮助县域骨干企业制定上市规划,加快实现企业上市融资。突出企业主体招商,积极引进战略合作伙伴,在合资合作中加速核变膨胀。引导优势企业有计划、有步骤、有目标地实行对点招商、“一对一”招商,形成“政府推动、企业主动、中介联动”的“以商招商”新格局。

(七)做强园区,承载平台实现新突破。把__经济开发区作为最大的项目来运作,作为承接项目的主战场、主阵地。借助“招商引资突破年”活动和产业加速转移的重要战略机遇,持续加大财政投入,完善路、水、电、气、热等配套基础设施,加快物流、信息、科技等生产设施建设,全面提升开发区承载能力,满足项目进驻和企业

发展需求。保障大项目、好项目用地。完善乡镇创业园区,吸附中小企业入园,尽快形成企业小群聚、大聚集工业框架。(八)科学论证,项目落地实现新突破。由县招商引资指挥部组织开发区、财政、发改、环保、住建、国土等相关行业的专家和技术人员,从产业前景、环境影响、投资强度、科技含量、用地需求、税收贡献等进行综合评估,论证其科学性、可行性。继续实行联审联批制度,提高招引项目的准确性、实效性,以最小的成本获取最大的招商成果。

四、保障措施

(一)强化组织领导。进一步完善招商引资指挥部运作体制,具体负责全县招商引资工作的指导和协调。由县委、县政府主要领导任总指挥,县委、县政府相关领导任区域、专业招商组组长,相关部门主要负责人为成员。各单位“一把手”为本单位招商引资工作第一责任人,要带头走出去。乡镇(街道)党(工)委书记、乡镇长(办事处主任)要实行二分之一工作法,确保招商时间;各乡镇(街道)要明确一名班子成员离职招商;有亿元招商任务的单位要明确一名副局长(副主任)离职招商。各单位要周密安排,精心组织,制定具体的招商引资工作方案,落实责任,细化目标,强化措施,全力出击,确保招商工作取得实效。

(二)强化经费保障。进一步加大对招商引资工作的财力支持,年初县财政安排专项经费,用于信息网络建设、人员培训、项目包装、推介洽谈等活动。拨付各乡镇(街道)、经济主管部门及各招商小组招商活动经费10万元,先期拨付3万元,其余经费根据项目进展情况和考核完成情况拨付。

(三)强化调度考核。坚持公开、公平、公正的原则,突出导向、注重实效,充分调动各单位招商引资工作的积极性和主动性。强化平时工作调度,县招商引资指挥部继续对各单位工作进展情况,实行动态管理,建立台账,强化督查,跟踪督办,定期调度,定期通报。在考核工作中,坚持定性与定量相结合,既注重量的扩张,更注重质的提高,把到位资金情况和大项目情况纳入考核体系,确定考核权重。继续实行日常考核、半年考核与年终考核相结合制度,推广完善考核结果公示制和举报制。

(四)强化服务意识。一是广泛收集投资信息。积极与沿海地区、重点招商区域及企业商会联系,结合项目信息,与各单位有效做好项目对接,实现资源共享,信息互通,不断提高招商效率。二是积极主动服务客商。做好项目衔接,积极为招商引资项目建设服务,加快项目落地。三是构建项目推进“绿色通道”。简化办事程序,提高工作效率,更好地为外来投资者提供优质、快捷、高效的服务。四是营造亲商、重商、爱商、安商的良好社会氛围。为外来投资企业提供更便利、更贴身的服务,共同为建设“生态__、活力__、幸福__”而团结奋斗。

__年,是我县加快推进绿色发展、实施“__”规划的关键一年。招商引资工作将围绕我县经济发展总体目标,以及重点培育的重点产业,加大推进力度,创新招商方式,提升招商实效,确保完成全年招商引资目标任务。

一、招商引资目标任务

__年全县引进签约总投资2000万元以上的合同项目总投资额300亿元(含__产业组团200亿元)。招商重点为:食品加工产业、生物制药产业、轻纺轻工与机械制造产业、旅游商贸产业、文化创意产业。

二、重大招商活动安排

__年要加大招商选资力度,通过抓龙头兴产业,突出重点产业招商,产业链延伸招商,借助省、市招商平台招商,大力实施“回归工程”,组织参加“5.13”投洽会和“11.16”茶博会,积极开展专场或小分队招商推介活动,注重引进一批大项目、好项目。

(一)精心谋划,积极参加区域性经贸协作招商活动

1.由县外经贸局牵头,组织参加在__山举办的第十七届海峡西岸__国际投资洽谈会。(5月13日)

2.由县农业局牵头,组织参加在__山举办的第八届海峡两岸茶叶博览会。(11月16日)

(二)突出重点产业,由县直相关部门牵头,举办综合性和专项招商推介活动

1.食品加工产业招商(含现代农业、竹木加工)

分管县领导:__常务副县长

牵头责任单位:县农业局

2.生物制药产业招商

分管县领导:__副县长

牵头责任单位:县发改局

3.轻纺轻工产业招商(含机电制造)

分管县领导:__副县长

牵头责任单位:县经贸局

4.旅游商贸产业招商

分管县领导:*副县长、*副县长

牵头责任单位:县旅游局、经贸局、国土资源局

5.文化创意产业招商

分管县领导:*副县长

牵头责任单位:县文体局、广电局

(三)主动融入,组织参加国家和省级经贸合作交流活动

1.组织参加在__市举办的机电装备专场招商活动,责任单位:县经贸局。(3月份)

2.组织参加在__省__市和__市举办的纺织箱包专场招商推介会,责任单位:县经贸局。(4月份)

3.组织参加在杭州市举办的南平(杭州)投资说明会,责任单位:县外经贸局。(4月份)

4.组织参加在__省台州市举办的生物产业招商推介会,责任单位:县发改局。(4月份)

5.组织参加在__市举办的生物产业科技成果专项对接会,责任单位:县发改局。(6月18日)

6.组织参加在广东省举办的南平(广东)投资说明会,责任单位:县外经贸局。(8月份)

7.组织参加在__市举办的第十八届中国国际投资贸易洽谈会,责任单位:县外经贸局。(9月8日)

8.组织参加在__省义乌市和东阳市举办的食品产业招商引资推介会,责任单位:县农业局。(10月份)

9.组织参加在__市举办的第七届海峡两岸文博会,责任单位:县文体局。(10月份)

按照市委、市政府的统一部署,对接市直部门组织的境外招商活动。

(四)借势招商,参与省直部门举办的招商推介活动

积极参与省发改委、经贸委、商务厅、农办、侨办、台办、科技厅、文化厅等省直部门组织的招商推介活动。

(五)小分队招商

为了确保招商引资任务的完成,相关单位要积极组织小分

队“走出去”招商,策划、洽谈、落实一批项目在__落地、开工建设。

三、主要工作措施

(一)强化对招商引资工作的领导。通过召开全县招商引资联席会议,不定期地听取各单位招商引资进展情况汇报,研究解决招商引资工作中的重点难点问题,各成员单位各负其责,协同配合,形成全县招商引资工作的良好氛围。

(二)完善招商引资工作机制。一是对全县招商引资工作实行目标化管理和考核考评。由县外经贸局牵头、具体实施,对全县招商引资签约合同项目统一进行收集汇总和上报,开展年度目标考评工作,做好“5.13”、“9.8”、“茶博会”等重大活动的

统计与通报。二是强化招商项目跟踪服务机制。对于重大招商项目,成立专门招商洽谈班子,争取“引进一家企业,促成一个好项目,带动一条产业链”。各引资单位要分别拟定重大招商引资项目跟踪名单,专人跟进对接,通过建立重大招商引资项目跟踪落实责任制,加大对重点项目的跟踪服务力度,对总投资额5亿元以上项目实行领导挂点服务责任制,强化跟踪和协调服务,促进项目加快落地,切实提高签约项目报批率、到资率、开工率。签约项目开工率力争达到70%以上,促进项目尽早达产达效。(三)改进和创新招商方式。围绕创新招商方式,提升招商实效,重点做好“五个结合”招商:一是“走出去”与“请进来”相结合;二是突出“小分队招商”与综合性或专场性推介活动相结合;三是专业招商与以商招商相结合;四是专业园区招商与产业链招商相结合;五是商会招商与回归招商相结合。

(四)努力提升招商规模和质量。一是策划生成一批有吸引力的新项目。各有关部门要根据我县资源禀赋、比较优势和产业发展规划,策划生成一批符合产业政策和规划、技术含量高、市场前景好、产业链条长、带动作用强的招商项目,有针对性地开展招商推介活动。尤其要在重点产业上,精心筛选一批关联度大、主业突出、创新力强、带动性强的骨干龙头企业,以推动龙头企业与相关联企业协作配套、产业聚集,增强龙头企业的竞争活力、规模实力和内生动力。二是对接一批有实力的企业和战略投资者。积极瞄准央企、省企、国内百强、民企百强和世界1000强跨国企业以及台湾百大企业等具有先进技术和市场前景的企业到我县考察和投资,注重引进一批符合__绿色发展导向的大项目、好项目,持续开展“大招商、招大商”活动。三是鼓励现有企业增资扩股,加大再投资力度,尤其是在建设产业配套体系、延长产业链和发展深加工等方面进行合资合作,逐步做到由引进项目向引进产业发展。

各党委、总支、支部,各村居民委员会,各办局中心、镇直各单位:

县委十三届四次全体(扩大)会议要求积极打造__“台资创业园”,稳步推进__经济开发区创建省级经济开发区。做大做强江苏盱眙经济开发(__)新区,必须坚定不移高举项目为纲旗帜,以项目带动为支撑,打造市级特色园区“升级版”。为鼓励组团招商、专业招商、以商引商、定向招商,唱响重特大项目突破工程“四季歌”,经镇党委、政府研究,特制定__镇__年招商引资工作实施方案。

一、目标任务

三套班子成员全年招引固定资产投资亿元以上项目1个或3000万元以上项目2个;各村居、各单位全年招引固定资产投资3000万元以上项目1个。新招引项目必须达到“521”基本门槛,即设备投入500万元、年开票销售2000万元、年入库税收100万元(亩均税收达3万元,含固定资产进项税)基本条件。

二、招商形式

以小组为单位外出驻点招商,实行ab岗轮值招商。设9个招商小组,1个督查办公室,招商小组由班子分管单位及挂包村居组成,各班子成员为招商组组长。转变招商方式,坚持招商引资人人有责,更加注重由全员招商向组团招商、专业招商,全域招商向定向招商,行政招商向以商引商转变。督查办负责各招商组外出开展招商活动的考勤及项目跟踪考核工作。所招工业项目一律落户“__台资创业园”。

(一)时间要求

1.班子成员,平均每月外出开展招商活动不低于10天;

2.各村(居)、各单位主要负责人,随同所属招商小组组长,有计划、有针对性外出招商,平均每月外出招商天数原则上不低于10天。

(二)过程督查

各招商组外出招商前必须由组长排出招商活动计划,报镇主要领导批准后方可外出。各招商成员,如获得重要信息,要及时向所属招商组组长或镇主要领导汇报,以便统筹安排招商活动。督查办跟踪督查,及时督查在外招商情况,如实填写招商人员活动地点、跟踪洽谈项目等情况,中途回盱或携客商来盱考察前必须向镇主要领导报告。

(三)经费保障

1.行政在编人员外出招商每人每天由镇财政补助基本经费200元,长途交通费用另凭车票如实报销。确需赠送土特产品及在外宴请招待的,经请示主要领导同意后,土特产等礼品由党政办统一安排,招待费(必须符合“三公经费”支出相关规定)凭票据酌情报销。

2.其他人员外出招商,由本单位补助200元每人每天,长途交通费用另凭车票如实报销,但不得报销其它任何招商费用。

领取补助时必须附督查办证明,并有镇纪委审核签字,否则作违纪处理。

四、工作措施

坚定不移高举项目为纲旗帜,一切围绕项目转、一切为了项目干,坚持不懈唱响重特大项目突破工程“四季歌”。

(一)营造浓烈氛围,掀起比拼浪潮。一是适时宣传。充分利用手机短信、政务网站和电视等媒体资源,多途径、多形式、多层次宣传,报道各招商组采取的新举措、取得的新成绩;可通过编发战报、快报、喜报等形式,营造轰轰烈烈的项目引进和推进氛围。及时向全镇公布招商引资成果和项目推进成效,为领先者鼓劲,给后进者加压。二是汇报推进。每月召开过堂推进会,对各招商组进行鼓劲加压,形成比招商效率、比建设速度、比投产达效的氛围。

(二)改善招商方式,注重项目质效。实行ab岗轮值,各组长带头外出开展招商活动。各招商组要增强招商工作的灵活性和长效性,重点围绕“珠三角”、“长三角”、环渤海等重点区域,采取多种形式,全方位开展招商活动。要创新运用产业链招商,充分利用“__台资创业园”载体平台,重点围绕电子电器、机械加工类特色产业,大力引进上下游产品和上下游配套企业,拉长产业关联链条。同时要注重项目质量,突出产出效益,要引进支撑发展的项目、引领转型的项目、拉开差距的项目,确保项目引得来、留得住,形成新的经济增长极。

(三)把握时间节点,推进成果转化。制造节点、打造亮点、突出重点,督查办要采取分类督查、专题督查等多种方式,详细掌握每个项目的真实进展,了解每个项目推进过程中的问题,及时向全镇通报。按照全县项目引进和项目推进四季歌要求,根据全县招商活动方案安排的节点活动,如春节招商推介项目签约(

2月上旬)、“红色风暴”项目集中签约(6月12日)活动,特别是由__镇作为责任单位在昆山举办的台商投资推介恳谈会(6月中旬)、“百日竞赛”(7-9月)活动,督促各招商组迅速把在手洽谈项目变为招商成果和实绩。重点围绕当年项目投入、项目推进、项目产出等三个方面督查推进,突出投产速度,确保既有数量更有质量。五、考核奖励

考核宗旨:既看过程,更重结果。

(一)考核

主要看各小组驻[,!]外天数是否符合时间要求,督查有无违反规定的现象,是否有重大在谈项目和“三落实”项目,每周班子例会由参会的各招商组组长汇报本人及分管、挂包单位招商实绩,每月28日前由组长向镇主要领导汇报当月外出招商成效。 考核结果每月底公示。

(二)奖励

凡招引符合县重点办备案并列入考核的项目,均享受以下奖励。

1.个人奖励

凡引进符合“521”基本条件的项目,每个项目奖励3万元;引进亿元工业项目,每个项目奖励5万元;引进5亿元以上重大工业项目,每个项目奖励10万元;引进10亿元以上特大工业项目,每个项目奖励20万元。

租赁标准化厂房项目与该项目入库税收挂钩兑现奖励。

成功注册一个资本金达100万美元以上的外资项目,且首次外资到帐20%以上的,奖励现金2万元;外资项目每到帐100万美元奖励现金5万元;注册资本金较大的外资项目或一次性到帐500万美元以上的,奖励实行一事一议。

服务型三产项目含房地产项目按投资规模的二分之一折算为工业项目奖励。

通过招、拍、挂方式取得镇区土地开发房地产项目,土地出让金到位即奖励5万元;土地出让金达5000万元的奖励10万元;土地出让金超过5000万元的项目,实行一事一议。

总部经济项目与其入库税收挂钩兑现奖励。

通过“飞地政策”引荐的项目视同个人引资项目,按分割比例对应奖励。

奖励实行即兑即奖,达到“521”基本条件中任一条件即奖励50%,符合其中两个条件即奖励100%,达到三个条件的奖励120%;超过“521”基本条件的,按“521”倍数予以奖励,例如同时符合“521”两倍的,即按照200%予以奖励。

亿元项目通过市对县重点项目考核即提前按100%兑现奖励。

项目信息提供人为项目第一引资人。

2.集体奖励

根据项目招引个数,建设速度,产出额度,进行综合评定,设立一、二、三等奖(无新引进项目的单位不参加评选),设定名额为一等奖1名、二等奖2名、三等奖3名,分别奖励人民币3万元、2万元、1万元。

篇3

在学习实践科学发展观活动即将转入分析检查阶段的重要时刻,在全年工作全面铺开抓紧推进的关键时期,县委、县政府决定,今天在这里召开全县对外开放暨商务工作会议,充分说明县委、政府对对外开放既商务工作的高度重视。刚才,**同志对去年一年招商引资工作进行了全面总结,对今年的工作进行了安排部署;大会表彰了全县招商引资、外贸出口工作先进单位;**同志作为全县招商引资工作第一副组长,对为什么招商、招哪些商、怎么招商进行了深入浅出的阐述,观点很鲜明,道理很深刻,大家要按照**同志的意见抓好贯彻落实。下面我结合当县长六七年来,当书记近一年来抓招商引资的工作实践,谈几点体会和观点,供大家在工作中参考。

一、正确评价招商引资在全县经济社会发展中的重要地位和作用

关于招商引资在全县经济社会发展中的重要地位和作用,我举三个具体数字和两个例子说明问题。先举三个数字:第一个数字是固定资产投资额。**年到**年,全县固定资产投资总额是47个亿,超过了前几十年的投资总和。这47个亿的投入,支撑着全县这几年的经济社会快速发展,使全县国内生产总值、财政总收入、城镇居民人均可支配收入、农民人均纯收入都翻了一番,有些还拐了个弯,工业生产总值更是翻了三番。47亿元固定资产投资里面包含了招商引资的23亿,占了一半,是解放以来到**年招商引资总和的一倍多。这个具体数字说明了招商引资在全县经济社会发展中的重要作用和地位。第二个数字是工业总产值。**年全县的工业总产值是11个亿,**年工业总产值是33个亿,增加了两倍,这还是在烟厂、纸厂、矿山、黄姜厂等一大批企业政策性关停的前提下实现的,也是招商引资的效果。第三个数字是利用外资额。**年到**年,全县利用外资到位资金3700万美元,这是解放以来到**年总和的若干倍。这三个数字都说明了招商引资的重要性。再举两个例子:第一个例子是金龙公司。**年关闭烟厂前,县委、县政府未雨绸缪,决定培育一个支柱产业来替代烟厂。当时我就在琢磨,我们**县这么多矿石,我们不能搞个干法水泥厂吗?为此,我们就找省、市领导汇报,就派人到浙江联系考察,紧锣密鼓的抓引进。**年开始接触,**年10月签订协议,同年12月26日金龙水泥破土动工,**年7月28日点火投产,7个月建成一个百万吨的水泥生产线。**年、**年、**年金龙水泥公司上交的税收全都在1000万元以上,这是我们在关停烟厂后,及时建成投产的一个支柱企业。第二个例子是佳恒公司。**年烟厂关停时,佳恒只是一个小厂。**年佳恒公司投入300万,产值200多万,到**年年底产值达到2.6亿,五年时间企业长大了一百倍。发展这么快的企业也是招商引资招来的。这两个例子说明:只要诚心诚意,大商是招得来的,而且能迅速见效。

二、继续深化对招商引资工作重要性的思想认识

第一,招商引资是推动“一主四化”工作方针,加快发展的动力。县委、县政府确定的以民营经济为主体,以工业化为龙头,以市场化为取向,以农业产业化为支撑,以城镇化为载体的“一主四化”工作方针,是**县通向现代化的途径。推进“一主四化”方针必须招商引资,没有投资主体就谈不上“一主四化”。**县现在和将来一段时间的主要问题就是发展不够,我们要加快发展。加快发展要有投入,这个投入不仅有资金的投入,还有人力的投入,技术的投入。这些投入从哪里来?我们**县自己可以投入一部分,如基本建设投入、原有企业技术改造投入等。但是要找新的经济增长点,只能靠招商引资。所以,招商引资是推进“一主四化”加快发展的动力。

第二,招商引资是扩大开放、走向世界的桥梁。我们现在说要立足**县,走向世界。走向世界就要扩大开放,扩大开放就要招商引资。通过外来的资本,外来的技术,外来的管理,使我们的思想观念发生改变,从而更进一步的扩大开放。招商引资和扩大开放是一个相互依存、相互促进的过程,没有招商引资,就不可能扩大开放;没有扩大开放,就不可能很好地招商引资。**县要成为大市场中的**县,要成为走向世界的**县,要成为让世界都了解的**县,基本的管道、基本的途径就是扩大开放,就是招商引资。

第三,招商引资是增加收入、脱贫致富的源泉。**县发展不够的具体表现有两个:第一,财政收入不高,税源不多,财源不足;第二,居民可支配收入、干部收入比较低。**县与**只相隔二十公里,收入差距却在1000元以上。要使我们的工资涨起来,补贴补起来,生活改善起来,税源财源多起来,必须有财源、税源新的增长点。在当前农业减免税费的情况下,就只能靠工业和二、三产业,工业和二、三产业又只能靠招商引资,来增加财政税收。可以说,招商引资企业就是我们**县这个机器正常运转的衣食父母。

第四,招商引资是转变理念、提升文明程度的契机。提升城市文明水平,养成文明习惯,提高文明程度,一靠大的环境,二靠思想教育,三靠国民教育,四靠文明创建活动,五靠招商引资。因为,第一,有了招商引资,就有了城市建设的物质基础;第二,招商引资带来了新的理念,带来了新鲜空气,让我们实现了观念的转变。所以招商引资不仅是物质的问题,还是精神层面的问题。

三、招商引资应当坚持的三个原则

第一,要坚持以民为本的原则。这里面有几层含义,一层含义就是以民营资本为主体,工业企业民营化,二、三产业也要民营化。第二层含义是以改善民生、增加民利为目的。招商引资的目的是要改善民生,增加民利,增加老百姓的收入,增加老百姓的就业岗位。

第二,要坚持以人为本的原则。第一层含义就是要用人性化的方法,围绕投资商去搞服务,服务要人性化。投资商不是专门来为你做贡献的,他有自己的利益,有自己的衣食住行。我们曾经出现过开门招商、关门宰客的现象,这是要严厉禁止的。我们要把投资商的合法利益作为服务的重点,让他们在**县既安居又乐业。要想把大商招来,你必须为他提供他已经适应、已经习惯了的生存环境、发展环境和生活环境,所以要以人为本,人性化招商。第二层含义要打人民战争,走群众路线,让全县人民都动起来,人人都去招商引资。县里负责重点招商引资活动,负责把招商引资的良好环境营造起来。

第三,要坚持以资为本的原则。第一层含义就是要以投资为本,以为资本服务作为政府的基本工作。经济的发展最基本的元素就是资本,没有资就没有本钱,所以我们要把资金、技术、管理、人才这些生产力的基本要素作为我们的服务对象,以生产力为本,以生产力的发展为本。

四、科学招商,搞好统筹兼顾

招商引资是一个系统工程。要用科学的发展观、用正确的思想方法来指导招商引资,重点在结合上做文章:

首先,要与优化环境相结合,实施环境招商。坚持“两手抓”,一手抓招商,一手抓优化环境。首先要抓优化环境,然后再抓招商引资。想要引得凤凰来,就必须先栽梧桐树。招商引资,环境特别重要。这个环境既有硬环境,又有软环境。硬环境包括通路、通水、通电、通信等;软环境包括文明风尚、文明习惯、对外的包容性和外来人的相融性等,同时,还包括工作作风。优化环境是招商引资的第一要素,没有环境就搞不好招商引资,就是把人家引来了,也留不住。资本是流动的,资本是朝环境好、回报率高的地方流动的。我们必须把环境营造好,形成资本聚集的“洼地”。

第二,要与**城区对接发展相结合,实施对接招商。**市是我们国家仅仅用了40年,人工打造的一个现代化工业城市,是用国家的、集体的、市场的手段,快速发展成的工业城市,聚集的人才和资本都比较丰富。**县和**城区有天然的联系、最近的距离和良好的条件。我们原来有牢固的基础,现在有良好的条件,又面临着良好的机遇,我们一定要加快与**城区的对接发展,实施对接招商。**市家庭资产1000万以上的老板至少有2000人到3000人。这些人的资产要增值,最可能找到**县来。因为**县具有得天独厚的天时地利条件。**年我们在**举办的大型招商会,协议资金达5亿,到位资金达3亿多。所以,我们应该依托**城区、依托东风公司、依托本地资源,通过招商引资来发展二、三产业。同时,市委要求**县与**城区实现“六个对接”,最终成为**区域性中心城市的重要板块和重要支撑。既然将来要和**城区融为一体,那么我们现在首先要做好对接发展这篇文章,做好招商引资这篇文章,通过招商引资实现与**城区的经济对接、项目对接、产业对接等。

第三,要与转变作风相结合,实施作风招商。在我们的硬环境不及沿海的情况下,不及**、**、**的情况下,就要靠软环境来弥补硬环境的不足。分析我们的硬环境,六县一市比较起来,丹江、**县是最好的。但是放到大的背景中去,跟全省、全国各个县比较起来,我们的招商环境就不太好了,迫切需要靠软环境的改善来弥补硬环境的不足。客商到你这里又热情、情绪又好、办手续又快、优惠政策又多,他一算帐,资本回报率比较高;有时候资本回报率跟别的地方差不多,但是环境好,感情深,带着感情也会到你这里来。所以我们的工作作风、思想作风事关招商环境的改善,事关企业能不能进来,事关投资商能不能安居乐业,事关**县能否加快发展。工作作风在招商引资中占有非常重要的地位。作风好,就能把资本留住;作风不好,就会把资本赶跑。青龙山恐龙地质公园一期工程500万美元,就是靠我们良好的工作作风留下来的。二期工程2000万美元项目的推进,同样需要我们良好的作风。总之,作风招商非常重要,我们要用好的作风去招好的项目、去招好的客商、去招大的客商。

第四,要与城建规划相结合,实施规划招商。一方面,要统筹规划。要科学招商就要统筹规划,开发区产业的布局、项目的布局要科学规划,汽配及汽车制造业、矿产品深加工业、农副产品深加工业、文化旅游业的区域布局,都要合理规划、统筹规划、科学规划,与整体规划相协调。另一方面,要规划招商。比如说一片小区的建设,规划招商既省了我们的规划费,也考验了投资商的品位。我们对某些产业的招商一定要有选择性,宁缺勿滥。**县这一块风水宝地,未来的三至五年绝对是一片热土。要选择那些项目好、效益高、拉动力大而且环保的企业,特别是文化旅游产业,一定要招那些有文化品位的大企业,这样才能把**县建设好。如果现在不谋划好、不选择好,将来后患无穷,赶都赶不走。

第五,要与生态环保相结合,实施生态招商。“送一库清水到北京”是我们的政治责任。搞好水源区的生态植被保护,是我们作为库区、水源区的重要任务。我们的招商引资工作不能盲目,应该设定合适的门槛,选择不污染、少污染、能治理的项目。在农副产品深加工方面,要招那些注意搞生态环境的项目进来。我们确定的以生态经济为主导,以工业制造业和绿色产业为两翼,发展四大支柱产业的产业布局,出发点就是保护生态环境。那些有污染的企业,就算它效益好、规模大,我们也不能盲目引进,它会给我们库区、水源区带来无穷无尽的烦恼。比如铁矿开采,可能没有挖到几吨铁,没有收到什么税收,但是它留下来的废矿渣上百年都无法恢复,所得所失、孰轻孰重显而易见。

篇4

(一)经济目标

1、第三产业增加值年初目标增长10%,占生产总值的比重比上年提高1个百分点(即占比62.43%)。截止12月份预计增长10.0%,占生产总值比重预计为46.85%。(由于今年部分市属工业企业划入我区,客观造成造成工业占比增加,三产占比降低)

2、社会消费品零售总额目标增长11%, 截止12月份增长11.6%。

3、进出口总值:全年目标任务4370万美元,截止12月底,累计完成4376万美元,占全年目标任务的100.1 %,同比增长80.7%。

4、实际利用外资:全年目标任务6395万美元,截止12月底,累计完成6511万美元,占全年目标任务的%,同比增长10.5%。

5、省外资金:全年目标任务34.4亿元,截止12月底,完成37.5亿元,占全年目标任务的109%,同比增长12.3%。

6、限额以上批发和零售业销售额额增长18%,限额以上住宿和餐饮业营业额增长18%,截止12月,批发业增长12.5%,零售业增长14.8%,住宿业增长13.4%,餐饮业增长17.1%。

(二)纳入市级招商引资考核目标

2017年全年纳入市目标考核项目6个,分别是湖大线沿黄旅游整体开发项目(外资项目,目前正在购买相关设备)、红星美凯龙全球家居广场城市综合体项目(主体正在建设)、名尚家居项目(已营业)、核桃系列产品深加工项目(已付200万元保证金,实际到位资金400万元)、家和园康养社区项目和象道物流项目总投资32.19亿元,实际到位资金12.85亿元,履约率100%、开工率83.33%、资金到位率39.93%。 

(三)全区招商引资开展情况

2017年以来,商务局围绕“稳中求进”工作总基调,紧扣年初确定的各项目标任务,围绕主导产业,不断拓宽招商渠道,扩大合作范围,不断创新招商思路,注重工作实效,不断强化制度保障,严格落实奖惩。2017年全区招商引资全年目标任务为签约101亿元。截至目前,全区共引进项目89个,签约金额102.66亿元,占目标任务的101.64%。其中亿元以上项目14个,合同签约金额74.32亿元,履约金额26.59亿元。分别为:梁家渠村及周边棚户区改造项目、河南银河新能源风电塔筒项目、湖大沿黄开发旅游项目、名尚家居项目、义乌三期商住开发项目、红星美凯龙项目、东部综合汽车城项目、屋顶光伏发电项目(高庙乡)水库移民搬迁项目、协力光伏发电项目、三门峡象道物流项目、核桃系列深加工项目、年产12万吨保健酒项目、家和园康养地产项目、美道家·梦之城商超项目、崖底街道及周边棚户区改造项目。

5000万元以上项目6个,合同签约金额12.99亿元,实际到位资金9.37亿元,分别为:尚美百合项目、武强医院综合楼项目、干果炒货深加工项目、耐火材料纤维厂项目、富元置业项目、河南新合作供应链管理有限公司。其他项目70个,合同签约金额19.59亿元,履约金额6.17亿元。

2018年可纳入区项目库开工建设的有:家和园康养社区项目、义乌商贸城(三期)项目、核桃油系列产品深加工项目、梦之城·美道家项目。

今年全区开展大员招商16次,各单位开展各类招商活动126次,对接客商1400余人次,对接洽谈项目87个。

二、亮点工作

(一)重点工作有跨越

一是新业态项目取得突破。8月中旬,区商务局牵头洽谈与三门峡象道物流有限公司重组合作事宜。并于10月17日由区政府和三门峡象道物流有限公司签署了战略合作协议。项目的落地实现了湖滨区总部经济项目零的突破,为我区总部经济招商提供了良好开端和有益借鉴。项目对提升三门峡及湖滨区的大宗商品贸易、物流等具有较强的带动作用。11月28日,区政府与中铁二十五局签订康养社区(家和园)项目,预计总投资12亿元,该项目将加快养生养老健康产业与健康食品、康体运动等产业的融合发展。

二是大体量项目进展顺利。梁家渠及棚户区改造项目、崖底村及周边棚户区改造项目前期投资额分别达到25亿和3.65亿,梁家渠项目已缴纳6亿元土地出让金,崖底村项目安置房正在建设。以上项目建成后将大大改善我区的居住环境,提升整个城市品味。总投资12亿元的康养社区(家和园)项目成功落户,是集居家康复养老、医养结合、休闲娱乐、家政服务为一体的大体量、高品质项目。

三是品牌商贸类项目集中签约。投资10亿元的义乌商贸城(三期)、投资6亿元的梦之城·美道家连锁项目投资以及投资3亿元的名尚家居集中落户,这些项目具有很强的品牌效应,对繁荣我区三产服务业提供强有力支撑。

(二)常规工作有提升

1、产业融合,智慧社区成功落户。三门峡智慧社区项目落户我区,是集新一代智能车辆管理、门禁管理、访客管理等多类型硬件设备和基于云端管理为一体的综合社区物业管理项目,项目建成后将实现社区与居民的无缝对接,为社区居民及物业提供全新的智能社区体验。目前项目手续已办结,运营中心正在装修。 2、孵化引领,电子商务创业园提质增效。我局在区电子商务工作领导小组指导下,按照“企业主体、产业融合、平台集聚、政府推动”的原则,电子商务工作取得了长足跨越发展。从事电子商务、微商从业人员3000余人,其中电商企业达80家以上,全区电子商务年交易额3.95亿元,网络零售额6800万余元。11月30日,2017中国双创发展论坛三门峡峰会暨颐高三门峡互联网小镇项目启动,将以转型为主线,积极推动产业提档升级。实现跨界深度融合发展,建设创新开放、互联互通的“智慧湖滨”。

3、各级联动,对外开放不断扩大。充分调动各行业、各部门积极性,打通开放“梗阻”、破解开放“难题”。紧盯节点任务,确保批发、零售、住宿、餐饮行业健康发展。目前,全区第三产业增加值、社会消费品零售额等经济指标稳中有升,运行平稳,增速分别位列全市第一和第三。

(三)难点工作有突破

我局自2012年开始处理因和平路一期拆迁安置问题上访的陈兴兰相关问题,调查了解案情,弄清上访人的诉求。2017年8月22日,经我局多次协调,圆满解决了陈兴兰信访案件。十九大召开期间的信访稳定工作,没有来自于我局的干扰。

 三、存在问题

(一)招商力量不足,部分职能不全

区对外开放和第三产业发展领导小组办公室设在商务局,主要负责领导小组日常工作,统筹谋划全区招商工作,目前只有机构,没有人员,严重影响了基础招商工作的开展。原有专业招商队伍为湖滨区招商总队,2017年9月该机构撤销,现有专业招商机构为湖滨区招商局,专职负责外出招商、招商政策制定、招商信息发布等,与商务局为平级单位。

(二)招商动力不足,机制有待改进

目前原有招商管理机制很难适应新形势下招商要求,招商引资工作统筹推进不够,大员招商不足。同时在日常协调、队伍建设、经费管理等方面还需进一步加强。

(三)招商引资活力不足、氛围不浓

各单位对如何有效招商思考较少,重视不够,普遍办法不多。招商引资工作压力层层传导不够,招商队伍整体活力不足,效率不高,业务不强。招商引资的整体氛围不浓,没有形成人人思招商、谋招商的良好局面。

(四)体量大、有突破性的项目少

从全局上看,能代表我区主导产业的大体量商贸服务业类项目较少,所招项目品质偏低,高成长性、高附加值、高就业类的项目少;固定资产投资大、令人眼前一亮的工业项目较少。

四、2018年谋划

2018年将围绕“稳中求进”工作总基调,紧扣各项目标任务,着力稳增长、保态势、惠民生,从以下八个方面谋划、部署工作。

一、切实发挥五个主导产业组在招商中的主体作用,尽快制定各自明确可行的招商政策及方向、招商区域、招商图谱,对全区可用于招商的项目地块,进行系统性摸排梳理,对土地使用性质、规划、地价等进一步明确,进一步研究全区五个主导产业项目如何布局,做到对招商底子心中有数,重点明确。着力在金融业、总部经济、现代物流业、食品加工、精密量仪、健康养老、规模化蔬菜林果、观光旅游、对嘉亿城市广场或宏江龙街打包投资以及通过收购、股权转让、技改、扩建等方式(新增固定资产投资5000万元以上)的十类项目精准招商。

在现代服务业方面,着力于龙头项目和知名品牌的引进,各专项招商组要瞄准国内500强、央企、行业龙头开展“一对一”叩门招商和“点对点”项目对接。根据三门峡象道物流有限公司落户经验,着力壮大总部经济体量、数量;在文化旅游方面,依托江苏昆山天宝产业联盟,进一步开发利用黄河旅游资源,引入PPP类整体开发项目;健康服务业方面,依托康养社区(家和园)项目,引入健康养老全产业链项目;在都市农业方面,瞄准三味奇、核桃产品深加工、天宫农业种植等本地大型食品深加工企业,整合农业资源,着力发展“订单农业”。同时依托知名跨境电商类企业,引入互联网+新型农业项目;都市工业方面,依托清华大学国家智能机器人实验室技术优势,着力引入高精度机械加工类项目。

二、进一步加大招商攻势,借助微信公众号、网站等互联网信息平台,不定期发布招商动态、招商政策以及载体信息,促使招商宣传达到“掌上宣传”的目的,营造浓厚的招商氛围。

三、不断加大大员招商力度,发挥大员招商在全区招商工作中的示范引领作用,不断加大各单位外出招商力度。区四大班子主要领导年度任务为5亿元,区三产领导小组区级领导任务为2亿元,其他区级领导任务为1亿元。同时积极借助市商务局在上海、深圳等地的驻外经济合作联络处,持续强化对接洽谈,搭建我区招商平台。

四、切实提高全区招商引资工作整体水准,切实提高项目的签约率、履约率、开工率,确保取得实效。建立更为严格、周密、科学的项目考评标准,细化考评体系,并依据考评结果落实奖惩。    

根据全区各招商引资责任单位招商成效和考核结果,从年初招商引资预算中对其拨付基础招商经费。从招商引资预算经费中划拨200万元作为重点招商和专业招商经费,用于节会招商,以及委托招商奖励和重大项目落地奖励。重点招商和专业招商经费区由对外开放招商引资和第三产业发展领导小组统筹安排。

五、聚焦薄弱环节抓机制完善。一是进一步激发招商引资内在活力,充分调动各种招商要素,将招商引资工作作为“一号工程”来抓。二是坚持对64家招商引资责任单位采取周统计、月通报、季总结、半年考评、全年考核工作机制定期开展项目实地督查。对完不成的单位,评优评先一票否决。

六、全面加强招商业务技能培训。制定年度培训计划,实行业务培训常态化,通过组织培训与项目调研相结合,不断提升招商单位、招商人员专业化水平。

七、全力争取市场监管新突破,充分发挥商务稽查的职责职能,在商务领域市场监管上真正有所突破。充分认识和正确对待商务领域市场监管面临的困难,积极实现“要我管”到“我要管”的有效转变。在重点执法领域、健全执法体系、打击假冒侵权等方面有所突破。

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2013年3月23日--2013年6月30日

二、活动区域

及其它各产业聚集地

三、活动目的

积极为我县今年6月份举办的重大项目签约、开工、投产仪式活动做好准备,确保全年全县开放型经济工作取得圆满成功。

四、工作目标

每个产业招商团确保有2个以上5000万元以上产业项目(其中一个必须是本产业项目)在会上签约、1个以上5000万元以上产业项目开工;每个驻外招商办确保有1个以上各自主攻产业5000万元以上项目在会上签约。

五、组织领导

成立“百日招商大竞赛”活动工作领导小组。由县委副书记任组长,县人大副主任、县政府副县长任副组长,商务局、工信委、园区办、林业局、粮食局、农业局、交通局、发改委等为成员单位。领导小组下设办公室,办公室设在商务局,办公室主任由商务局局长同志兼任。

六、工作内容

1、组织招商信息收集。各产业招商团、驻外招商办集中力量,重点围绕电子电镀、林化香料、箱包皮具、绿色食品、冶金建材和货运物流产业招商,广泛收集信息,活动期间,每个产业招商团或驻外招商办每周至少完成上报3条或2条以上信息的工作目标,信息报送至领导小组办公室,以便及时跟踪、洽谈。

2、开展专业招商活动。在等重点区域开展常驻专业招商活动。对符合我县主导产业发展的重点企业、商会,以及有转移意向的企业展开“地毯式”走访对接活动。各产业招商团、驻外招商办力求做到“三个一”,即上门拜访一批商会、行业协会负责人,了解和掌握有意向的投资客商情况。活动期间,各产业招商团、驻外招商办分别拜访企业50户或20户以上;邀请10批次或3批次客商来我县考察、洽谈。

3、举办小型推介会。各产业招商团选定活动的主攻区域、主攻目标,在产业聚集地,举办1次以上招商推介会,积极广泛邀请客商参会,确保会上推介一批产业招商项目,签订一批产业合作项目。

七、工作要求

1、交纳保证金。每个产业招商团成员单位和驻外招商办事处各交纳1万元保证金至财政局。活动结束后,完成目标任务的单位,全额退还保证金;未完成目标任务的单位,将其保证金转为县招商引资工作经费。

2、强化责任。各产业招商团成员单位招商小分队和三个驻外招商办成员每月驻外招商时间不得少于20天;每个产业招商团团长活动期间带队外出招商3次以上。为掌握各招商小分队的驻外招商时间,要求各小分队应在抵达和离开招商地点的当天,用当地固定电话与领导小组办公室联系一次,领导小组办公室据实进行统计。没有明确招商任务的部门单位至少要提供3条以上有意向的产业及重大项目信息,项目信息报送领导小组办公室,并由领导小组办公室统计通报。

3、精心组织。各产业招商团和驻外招商办要迅速行动起来,结合全县实际,围绕我县“5+1”产业精心包装项目,找准对外推介的亮点,确定各自招商的主战场,力争在广东、浙江、江苏等重点区域实现招商重大突破。要紧盯世界500强、国内200强、央企、上市公司、外资企业,广泛收集信息,实现对接互动,力求在招大引强以及高回报项目上取得更大突破。要结合省、市、县各项重大招商活动安排,积极参加各种重大招商活动。

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今天,县委、县政府在这里召开全县招商引资工作会议,主要任务是认真总结过去一年招商引资工作取得的成绩,查找存在的问题和不足,明确今年招商引资工作的任务和重点,进一步动员全县上下认清形势,坚定信心,抢抓机遇,以更高的目标、更实的举措、更大的力度推进招商引资,促进全县经济社会平稳较快发展。刚才,其华同志传达了全市外经贸工作会议精神。待会,刘书记将作重要讲话,希望大家认真领会,抓好贯彻落实。下面,我讲四方面意见。

一、总结经验,充分肯定过去一年招商引资工作成效

年,是我县经济社会发展很不寻常、很不平凡的一年,也是招商引资工作攻坚破难、纵深推进、取得显著成效的一年。一年来,全县上下紧扣发展主题,创新招商思路,改进招商方式,拓宽招商领域,招商引资工作迈上了新台阶。去年全县共引进招商引资项目76个,计划投资总额4.7亿元。新批注册合同利用外资7370万美元,同比增长8.76%;实际利用外资4382万美元,完成市年任务的100.5%,同比增长10.1 %;外贸出口总额3905万美元,完成市年任务的100.3%,同比增长10.3%。实际吸收外资、合同吸收外资、出口总额三项指标增幅均居全市山区县前列。招商引资工作呈现四个特点:

(一)招商引资氛围更加浓厚。全县各级各部门对招商引资的认识进一步深化,形成了干群齐心抓招商的浓厚氛围。一是县级班子领导主动招商。县级班子成员在县委刘书记的率先垂范下,齐心协力,成功引进百盈花园和御景园两大房地产项目,投资额超10亿元人民币。同时,县级班子领导挂钩重点企业,经常深入企业帮助解决实际问题,使外来投资者增强了在我县投资兴业的信心。在县级班子领导的带领下,各镇、各部门在做好服务工作的同时,深入珠三角等地区主动招商,掀起了竞相招商的热潮。二是各镇、各部门主动服务客商。外经贸、经贸、企业服务中心、国土资源、建设、规划、环保等部门和各镇,在积极引进客商的同时,注重提供优质服务,帮助解决项目建设过程中的各种难题,提高了项目履约率。三是广大乡亲倾力联络客商。在外工作的海内外乡亲,心系家乡,报效桑梓,充分发挥联系广、关系多、人缘好的优势,主动帮助开展招商引资工作,积极支持家乡建设。

(二)招商引资平台建设力度更加大。把工业基地建设作为招商引资的突破口,以基地大建设推动招商引资大发展,努力打造招商平台。一是结合全县新一轮土地利用总体规划修编,做好建设用地规划,科学合理调整土地,为加快招商平台建设提供必要条件。二是发挥二广高速、贵广铁路建设效应,充分利用山区土地特点,向山要地,成功引资开发肇庆市华南再生资源产业基地和高新产业园。三是继续推进江联工业基地建设,使之成为我县北部镇承接产业转移的主要平台。四是鼓励具备条件的镇兴办工业基地,已有洲仔、宾亨、古水等镇办起工业基地,并引进了一批项目。

(三)招商引资服务体系更加完善。重点打造纸业、塑料加工、金属加工等三大主导产业,坚持优惠政策围绕产业出台,各类项目围绕产业包装,招商引资围绕产业跟进。以《关于印发县工业项目投资优惠办法的通知》( 宁府〔2007〕98号)等惠商政策为基础,在企业用地、用工、税收征缴、费用收取等方面给予企业更优惠的政策,建立了招商引资、税收大户等奖励政策。对重大项目引进实行“一事一议”,窗口部门不断完善和改进“一条龙”服务,纪检、监察等部门加大对客商投诉案件的查处力度,营造良好招商引资环境。

(四)招商引资领域更加多元化。抢抓二广高速公路、贵广快速铁路加快建设和珠三角地区产业加快转移的机遇,走出去宣传推介,招商推介活动成果丰硕,招商领域从珠三角向全国、国际拓展。去年,组团参加省、市举办的经贸洽谈会,取得良好成效,共签约项目5宗,投资总额11.8亿元;在美国和马来西亚举办投资环境推介会,迈出了国际化招商的第一步;成功举办全国()龙狮精英赛暨招商推介会、第三届竹子节暨招商推介会,签约、奠基项目58个,投资总额67.68亿元。

工作伴随艰辛,成绩来之不易。在此,我代表县委、县人民政府向为全县招商引资工作付出艰辛努力和辛勤劳动的各镇各部门、广大干部群众,以及关心和支持我县发展的外来投资者表示衷心的感谢!

在充分肯定成绩的同时,我们也要清醒地看到,我县招商引资工作还存在一些问题和不足。主要表现在:一是招商引资意识仍须强化;二是服务意识仍有待增强;三是招商基础工作仍然薄弱;四是引进项目整体质量仍不够高。这些问题有待在今后招商引资工作中加以解决。

二、认清形势,增强做好招商引资工作的信心

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县招商合作中心上半年工作总结及下半年工作安排

今年以来,我县大力开展“招商引资突破年”活动,突出工业招商主基调,坚持战“疫”、生产两手抓,创新招商方法,提升服务水平,全县招商引资工作取得阶段性成效。

一、主要指标完成情况

1-6月,全县新建省外亿元以上项目10个,协议总投资 23亿元,实际利用省外资金 20.03亿元,完成全年任务的66.8%,实现时间过半、任务过半。

二、主要做法

一是压实责任,优化机制抓招商。制定《旌德县“招商引资突破年”实施方案》,压实各镇和经开区管委会、黄山东线管委会的主体责任,成立8个县直招商工作组,由县领导担任组长、副组长,明确目标任务。优化招商工作流程,建立“四限时”制度,推行园区一体化招商,共组织召开项目联席会议8次、项目预审会议5次,组织相关部门现场踏勘20余次。落实《旌德县招商项目督办工作制度》,及时分解2020年招商引资目标任务,实施“月通报、季调度”,做到压力传递到位。

二是加大力度,创新方式抓招商。面对疫情严峻考验,开展“不见面”招商,开通“投资旌德”微信公众号,创新“码上招商”新方式,推进抗炎/癌国际原创新药研发等项目实现网上签约。全国疫情防控趋好后,县领导积极行动,带头外出招商,共接待客商来旌考察160余人次。发挥驻沪招商组“桥头堡”作用,深耕长三角,在上海成功举办安徽·旌德2020年“活力长三角”投资环境说明会,线上观看直播人次达到11.7万,今日头条等20家知名媒体进行宣传报道,提升了旌德在长三角地区影响力。同时,大力开展以商招商、基金招商,多渠道、多领域获取招商项目线索。

三是夯实基础,强化平台抓招商。以灵芝健康小镇建设为抓手,加快推进起步区建设,健康制造产业园科技孵化器二期项目顺利推进,三期项目成功申报非标专项债,计划9月份开工建设。同时,积极谋划返乡创业园项目,规划面积120亩,旨在“育苗式”培育返乡创业企业、小微工业企业。组织开展了全县招商资源资产调查摸底,目前经开区工业用地512亩,高铁新区商住用地750亩,各镇现有存量土地880.8亩,工业用地238亩,商服用地92.62亩,集体土地7203.5亩(可流转)。委托杭州绿创规划设计有限公司谋划编制18个重点招商项目。

四是全员发动,营造氛围抓招商。出台《关心关爱企业家十条措施》,重点面向28个经济部门,扎实开展“提升服务效能,优化营商环境”考评活动。坚持打好“感情牌”,向100多位旌德籍外成功人士印发《致旌德在外人才的一封家书》,招引“凤还巢”。制定《旌德县招商引资突破年“功勋单位”及“季度之星”评选方案》,举办全县招商引资工作培训班,提升招商队伍业务能力和专业水平。鼓励全县广大干部积极牵线搭桥、广泛提供线索,营造“人人都是招商干部”的浓厚氛围。

三、存在问题

上半年,我县招商引资工作虽然取得了一定成效,但也存在很多问题和不足,突出表现为:一是项目线索精准度不高。各任务单位报送招商项目线索110条,通过预审项目仅31个,大部分项目在对接联系中对产业准入、落地选址未经过充分的分析研判,招商精准度不高。二是工作进展不均衡。12个招商责任主体中仅经开区管委会、黄山东线管委会、白地镇、版书镇、云乐镇有签约和开工项目,其他7个单位暂无实绩;县直招商工作组中仅第七、第八招商组和驻沪招商组有签约和开工项目,其他6个招商组暂无实绩。三是项目投资规模不大、建设进展不快。10个新签约项目中,总投资5000万元以上项目仅4个;10个新开工项目中,亿元以上项目仅2个,项目体量普遍偏小,投资建设速度慢。

四、下半年工作打算

下一步,我们将坚持以高质量发展为目标,按照县委、县政府部署要求,鼓足干劲抓招商、全力以赴补短板,确保全年引进项目不少于30个,其中亿元以上项目不少于10个,亿元以上工业项目不少于6个,到位省外资金不少于32亿元的年度任务。重点抓好以下工作:

(一)进一步落实机制,汇聚招商强大合力

提升招商效率。加强各单位联系,分工协作,互通信息,入园项目由经开区管委会牵头每半月召开一次项目联席会议,对产业准入、项目选址、要素保障、投资强度等事项进行分析研判,提出明确意见及时反馈。非入园项目由各镇、黄山东线管委会牵头及时组织联合踏勘,对项目是否符合国土空间规划、环境影响评价等事项进行实地考察,充分论证项目落地的可行性。整合招商资源。进一步巩固招商资源资产调查摸底成果,加大闲置低效土地清理和处置,开展闲置低效资产专项清查,切实提高土地利用率和国有资产使用效益。持续外出招商。坚持领导带头,充实招商力量,落实“无会周”制度,加密外出招商频次,瞄准长三角等重点区域,聚焦新产业、新业态开展精准招商,外出招商要有针对性,要有项目信息情况分析,要有目标企业和招商预案,原则上多个单位不同时跟踪同一项目信息资源。

(二)进一步创新方式,提升招商引资质效

强化以商招商。积极开展企业走访、联谊活动,做好现有企业的投资服务,重商亲商,打好友情牌,借助企业家的信息渠道和人脉资源进行招商。温暖乡情招商。充分调动旌德在外商会、社会组织、成功人士等社会各界力量,打好感情牌,召开旌德家乡发展促进会第一次会员大会暨“旌德籍优秀企业家回乡话发展”招商推介会,聘请一批“双招”专员,促进人才汇聚、文化交流、招商合作。探索委托招商。抢抓长三角一体化发展机遇,加强与上海自贸壹号生命科技产业园、上海e通世界产业园合作,加快科创项目孵化、加速科创成果转化,积极承接产业转移。用好资本招商。发挥现有两只基金放大作用,多渠道、宽领域推荐项目,注重围绕我县龙头企业引进产业链上下游行业项目,做到“建链、补链、强链”。

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(一)进一步增强招商引资工作的责任感和紧迫性。招商引资是推动经济转型升级的重要途径,是提高区域经济综合实力的必由之路,是实现跨越式发展的重要手段。全市上下必须进一步统一思想,深刻认识招商工作的重要性和紧迫性,增强开放意识、竞争意识和创新意识,把招商引资作为现阶段的一项硬任务,作为加快经济社会发展的动力源,努力开创我市招商引资工作新局面。

(二)充分认识我们正面临着极好的招商引资机遇。当前,国际化、全球化不断深化,发达国家和地区产业转移加快推进,国内经济持续稳定增长,省委、省政府统筹区域发展力度不断加大,包括高速公路、高速铁路、电网、信息网络等基础设施的不断完善,等等,都为我市扩大利用外资和市外内资创造了良好的条件。

(三)进一步找准招商引资的着力点。坚持把招商引资与加快建设生态产业集聚区、加快建设生态文明和全面小康社会有机结合起来,把招商引资与主导产业培育和推进经济转型升级有机结合起来,把招商引资与提升工业化、加快城市化和推进城乡一体化有机结合起来,通过招商引资,推动国内外先进的发展理念、管理经验、先进技术和高端人才的引进,加快产业转型升级,促进全市经济更好更快发展。

二、进一步加强招商引资工作的总体要求

(四)指导思想。深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕生态优势和后发优势,加快推进大平台、大产业、大项目、大企业、大生态建设,以实施“123”全面小康跨越工程、推进“四区”建设为主线,按照“生态、高新、优质”的招商引资总体要求,着力拓展招商领域,着力开展选商引资,着力推进主导产业、大项目、高新技术项目招商,努力促进招商引资总量扩张、结构优化、质量提高。

(五)总体目标。以推进我市经济转型升级为总目标,以现代高效农业、先进制造业、高端服务业、战略性新兴产业和传统特色优势产业为主攻方向,以大平台、大产业、大项目、大企业为主要载体,瞄准全球和国内500强企业,央企国企、上市公司、大民企、欧美日台资企业,主动出击、主动对接,努力开创“招大引强、招新引优、招才引智”招商工作新局面。确保“十二五”时期全市实际利用内外资年均递增15%以上,比“十一五”时期翻一番以上,进一步提高全市招商引资质量和水平。

(六)基本原则。围绕“三个结合、三个统一”的基本原则,不断提高我市招商引资的水平,即坚持“数量”与“质量”相结合,实现扩大引资规模、优化引资结构、提高引资质量、提升引资贡献力的统一;坚持“引资”与“引智”相结合,实现引进资金、引进先进技术、引进优质项目、引进创新人才的统一;坚持“引进来”与“走出去”相结合,实现利用内外资与推动人对外投资共同发展的统一。

三、进一步加强招商引资平台建设

(七)切实加强项目承载平台建设。按照“一核三带四区”产业布局,拓展优化产业发展空间,加快生产要素集聚。一要以低丘缓坡开发为突破口,大力抓好产业集聚区、经济开发区、工业园区和乡镇工业功能区等工业大平台建设,努力为大招商推进、大项目落地提供空间支撑,“十二五”期间全市用于招商的工业用地力争每年不少于8000亩;二要以规划为龙头,加强现代农业园区、服务业集聚区、旅游休闲景区规划和平台建设,切实优化一产、三产项目承载环境,促进各产业协调均衡发展。

(八)切实加强项目库平台建设。全市各地各部门要高度重视项目招商工作,要深入开展调查研究,结合当前经济和社会发展的重点提出对外招商项目。招商项目要很好地与规划相衔接,在规划中提出项目、选择项目,通过项目落实规划。要拓宽项目包装范围,除工业、农业项目外,尤其要抓好基础设施、公共服务、养生养老、新兴战略产业、现代服务业等方面项目的包装招商。市农办、市经信委、市发改委要牵头负责提出一、二、三产业对外招商项目,市招商办负责汇总、筛选、,建立招商项目定期更新机制,每年一季度完成包装推出全市重点对外招商项目。

(九)切实加强招商平台建设。深化稳固温台金周边招商基础,不断拓宽招商领域,放眼全球,明确不同阶段、不同时期招商重点,当前要抓好接轨海西经济区,融入长三角,实施山海协作工程、商回归、发达经济体招商五大招商平台建设。重点做好基础设施连接福建、产业对接台湾,推进台商企业引进;主动出击到,引进央企国企;主动对接省外商,引进大型民企;主动走出去,加强与日韩、欧美等发达国家开展产业合作对接,提升中小企业发展和利用外资水平。

四、进一步完善招商引资优惠政策

(十)财政政策方面。研究制定市招商引资的各项财政激励扶持政策,对引进鼓励类大项目、高新技术项目、促进转型升级项目等,给予一定的奖励。对重大招商活动、重大项目推进工作中发生的相关费用给予一定的财政支持。实行内外资相同的扶持政策,支持外商投资企业进行技术改造、技术创新,对符合政策规定的内外资项目,给予相应的贷款贴息或补助。

(十一)税费政策方面。对符合规定条件的招商引资项目,按国家有关规定给予相关税费优惠。

(十二)土地政策方面。对节约集约用地的国家鼓励类招商项目、外商投资项目优先供应土地。对科技含量高、投入产出大、带动力强的大项目、好项目,可按不高于其取得土地价格的30%给予奖励。对于特别重大的招商项目,可采取“一项目一政策”,给予更加优惠政策支持。

五、进一步理顺和完善招商引资工作体制

(十三)进一步整合全市招商资源,理顺体制,形成合力。建立由市招商引资工作委员会、市招商办、部门专业招商办、县(市、区)和开发区四个层面组成的招商引资工作体系。

(十四)成立市招商引资工作委员会。市长任主任,分管副市长任副主任,市农办、市发改委、市经信委、市商务局、开发区管委会、市工商局、市农业局、市林业局、市水利局、市旅游局、市协作办、市工商联、市外侨办、市台办、市财政局、市建设局、市国土局、市外管局、市国税局、市金融办等单位主要负责人为成员。该委员会重点负责确定全市招商引资重要政策、发展规划、目标任务和协调重大问题等。市招商引资工作委员会下设办公室(以下简称市招商引资办公室),作为委员会的办事机构,负责日常工作。

(十五)进一步明确招商引资工作责任。市招商引资办公室具体负责提出全市招商引资总体规划、政策措施、年度目标考核责任制和总体要求,组织重大招商活动,协调解决重大招商项目问题,建立全市对外招商引资项目库,检查考核全市招商引资开展情况。市农业招商办(设在市农办,专业招商单位:市农业局、市林业局、市水利局)牵头负责全市农林水发展类项目的招商引资工作。市工业招商办(设在市经信委,专业招商单位:市开发区)牵头负责全市工业和信息产业类项目的招商引资工作。市服务业招商办(设在市发改委,专业招商单位:市建设局、市旅游局、市工商局、市开发区)牵头负责全市基础设施、公共服务、现代商贸、养生养老、清洁能源类项目的招商引资工作;市外资引进办公室(设在市商务局,专业招商单位:市外侨办、市台办)负责全市外资引进工作;市商回归办公室(设在市工商联)负责全市商回归招商引资工作;各专业招商办要切实承担起各自归口领域的招商引资工作,负责提出年度招商引资工作目标任务;负责指导相关部门提出招商项目和开展招商活动;负责对有关招商引资情况的检查、统计、考核和情况通报。各专业招商引资部门负责提出各自领域的招商引资项目,开展对外招商引资工作,并主动接受有关专业招商办的工作指导和检查考核,及时通报有关工作信息。

(十六)切实加强招商队伍和招商力量。加强全市招商队伍建设,健全招商引资组织机构,提高招商引资工作力量。各县(市、区)和经济开发区(包括各省级开发区和工业园区)都要建立专门的招商引资机构,明确招商和服务职能,落实专门的招商人员及工作经费,必须有专门人员从事外资招商引资工作,确保招商引资和后续服务工作顺利进行。市各专业招商办要根椐工作需要,对内部人员进行适当调整,配备2-3名专职或兼职人员从事招商引资工作。招商引资专业部门也要落实专门的分管领导和工作处室,指定具体工作人员开展招商引资工作。形成一级抓一级、一级对一级负责,市和县(市、区)联动、上下合力的招商引资新格局。

(十七)加强招商经费保障。市和各县(市、区)要加强招商引资工作经费保障,确保各地各单位招商引资工作有效开展。市本级每年安排招商引资工作及奖励经费1000万元,每个招商引资牵头部门和专业招商引资部门每年分别预安排工作经费20万元和10万元,当年招商引资工作未完成任务的,招商引资工作经费将在该单位下年度工作经费中扣减。

六、加强对招商引资工作的考核奖励

(十八)加强招商引资工作目标责任制考核。将招商引资工作纳入市委市政府对各县(市、区)、经济开发和市直有关部门年度考核,进一步加大考核权数,进一步加大对招商引资工作先进单位和个人的奖励力度,充分发挥考核机制的导向、评价和激励作用。

(十九)招商引资奖励分三个层面进行。

一是对下达年度考核任务的各县(市、区)、经济开发区和市直有关部门,按照年度招商引资目标责任制考核办法进行考核奖励(考核奖励办法另行下发)。

二是对社会中介人(不包括党和国家机关、人民团体中的党政干部)的招商引资奖励。凡引进项目到市区,外资项目注册资本金在500万美元以上,内资项目注册资本金在3000万元以上,经市招商主管部门确认,在项目竣工后按注册资本金的2‰—3‰给予奖励。其中:引进非生产性投资项目按注册资本金的2‰进行奖励;引进生产性投资项目按注册资本金的3‰进行奖励。单个项目最高奖励金额100万元。

三是对市直其他部门参与招商引资按项目实际到位固定投资完成额的1‰给予奖励,单个项目累计奖励最高50万元。

(二十)招商引资工作经费和奖励资金从市财政中列支。

七、加强招商引资协调服务和通报督查

(二十一)建立重大项目推进协调机制。各级各部门要坚持招商引资“一把手”工程,党委政府主要领导要定期研究招商引资工作,协调解决招商引资重大问题。建立市、县两级领导联系重大招商项目制度,每年初市、县招商办提出重大招商项目(已签约和在谈招商项目)领导联系跟踪责任制,加强对重大招商项目的领导和协调力度。各地各级相关部门要加强对重大招商签约项目的跟踪、协调服务,国土、规划、财政、外管等部门要加强对招商项目的要素保障和服务保障,推动项目早落地、早开工、早见效。

(二十二)建立科学的决策和评价机制。各地各部门要加强主导产业招商政策和招商选资准入条件的研究,制定招商选资综合评价体系和决策办法,建立科学的招商项目决策、准入和退出机制,科学指导、合理推进全市招商引资工作,充分发挥招商引资对我市产业转型升级和又好又快发展的促进作用。

(二十三)建立招商引资通报制度。由市招商引资办公室负责定期在有关媒体通报全市招商引资排名情况和综合考核情况,每季通报全市在谈、在批、在建重大招商项目的进展情况,及时、准确反映全市招商引资最新进展,实现招商信息共享。

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