1．焊接工具的使用
对于焊接工具电烙铁的使用是本门课程的一个重点，要求学生熟练掌握，因此授课中只针对烙铁的种类及辅料进行简单的讲解和认识，用一个课时。那么焊接练习则要进行6—8学时。首先准备较多的电子厂报废的线路板，要求学生用元器件在上面进行焊接练习。例如一次要求40个焊点，之后又教师进行点评，指出其中的不良之处及发生原因，将统一的不良点进行分类，要求学生辨别。再经行练习，直到完全符合要求。其次，为锻炼学生的维修能力，还进行拆焊练习，将之前的焊接练习的元件再拆除下来。这样还可以下次继续使用。经过这样的练习之后，学生的手工焊接已经基本合格，可以焊接作品。同时拆焊的能力也得到锻炼。第三，经过前面的练习，学生已经没有耐心再练习了，因此为了调动学生的学习积极性，又开展一个焊接自创作品的比赛活动。先为学生准备焊接导线，要求学生进行创意产品的设计和制作，至少有20个焊点。完成后进行评分，选出有创意的好产品5个，老师进行奖励。学生表现出极大的兴趣，下课之后仍然不离去，甚至晚自习也要制作。课后将作品进行各班级展示，取得很好的效果。可见我们的学生也是有学习热情的，只要找对路，一定有效果。当然学生的奖励是没有经费的，因此就将课程最后学生组装的调频收音机作为奖品。
2．紧固件和紧固工具的学习
上课前将各种常用的紧固工具进行收集，针对实际的使用进行讲解，使学生的实际动手能力提高，特别讲解使用中的注意事项。例如:针对不同大小的螺钉应使用不同大小的改锥，但是怎样确定螺钉拧紧了没有，如何检验，为什么螺钉有脱扣的现象等等，将这样的问题留给学生，以提高其积极参与的热情。还有要求学生举出在生活中的紧固工具和使用方法。同学的学习积极性很高，各种各样的回答都有，既活跃了课堂气氛有提高了教学效果。总之学习这些理论性不强的知识时要让学生更多地参与进来，提高学生的兴趣。
3．生产工艺的学习
下文是讨论工业厂房成本管理论文，如下： 工业厂房成本管理论文 一、现代成本管理时空的拓展 现代成本管理时空的拓展，表现在以传统的生产过程中成本控制为中心，向前后两端延伸，以产品控制为核心建立新的成本管理体系，强调科技进步是成本不断降低的源泉，开展事前、事中、事后的成本控制。扩大成本核算的内涵和外延，应着眼于全部的生产、经营过程，从产品的选项、市场调研、产品的设计、论证、开发建设及售后服务，把技术进步成本控制和经济效益有机的结合起来，实行全方位、全过程的成本管理。 （一）投资决策的成本管理观念 开发区在1997年以前作为招商引资载体的工业用厂房，只有单一的框架结构的多层厂房，它设计陈旧、功能性差、建设成本偏高，而在开发区投资的外资企业大多来自世界先进国家，对这类厂房不认可，致使厂房闲置，出租率低，企业经济效益很差。 企业要生存和发展就要寻求产品有竞争力、技术有开发力、资产有增值力、市场有应变力的高新技术产品，达到人无我有获是特殊溢价报酬。通过对总承包朗讯光缆有限公司轻钢结构厂房项目及对华铭不锈钢有限公司轻钢厂房、摩托罗拉天津厂轻钢厂房的考查，对美国公司设计加工生产的轻钢结构厂房进行周密而有远见的调查及技术论证，认为美国公司设计生产的轻钢厂房不仅在结构性能上体现出其优越性，在综合经济效益上也很有竞争力，而且钢结构工程的材料可以回收利用保护环境，符合社会可持续发展的要求，并具有商品化程度高、市场需求量大、成本低、施工快（一万平米四个月完成），从时间价值和市场价值测算，具有综合效益高的特点，因此得出预见21世纪钢结构仍将成为我国建设工程中的主要结构之一。 （二）产品设计的新观念 由于轻钢结构的自身优势，在发达国家普遍被采用，在我国上海、天津均已引进，但在北京尚属首例。作为工业用厂房成为现代化工业厂房形象的标志进入开发区，产品需求的个性化和多样化要求企业在产品设计上要体现创新观念和效益观念。 下文是讨论工业厂房成本管理论文，如下： 工业厂房成本管理论文 一、现代成本管理时空的拓展 现代成本管理时空的拓展，表现在以传统的生产过程中成本控制为中心，向前后两端延伸，以产品控制为核心建立新的成本管理体系，强调科技进步是成本不断降低的源泉，开展事前、事中、事后的成本控制。扩大成本核算的内涵和外延，应着眼于全部的生产、经营过程，从产品的选项、市场调研、产品的设计、论证、开发建设及售后服务，把技术进步成本控制和经济效益有机的结合起来，实行全方位、全过程的成本管理。 （一）投资决策的成本管理观念 开发区在1997年以前作为招商引资载体的工业用厂房，只有单一的框架结构的多层厂房，它设计陈旧、功能性差、建设成本偏高，而在开发区投资的外资企业大多来自世界先进国家，对这类厂房不认可，致使厂房闲置，出租率低，企业经济效益很差。 企业要生存和发展就要寻求产品有竞争力、技术有开发力、资产有增值力、市场有应变力的高新技术产品，达到人无我有获是特殊溢价报酬。通过对总承包朗讯光缆有限公司轻钢结构厂房项目及对华铭不锈钢有限公司轻钢厂房、摩托罗拉天津厂轻钢厂房的考查，对美国公司设计加工生产的轻钢结构厂房进行周密而有远见的调查及技术论证，认为美国公司设计生产的轻钢厂房不仅在结构性能上体现出其优越性，在综合经济效益上也很有竞争力，而且钢结构工程的材料可以回收利用保护环境，符合社会可持续发展的要求，并具有商品化程度高、市场需求量大、成本低、施工快（一万平米四个月完成），从时间价值和市场价值测算，具有综合效益高的特点，因此得出预见21世纪钢结构仍将成为我国建设工程中的主要结构之一。 （二）产品设计的新观念 由于轻钢结构的自身优势，在发达国家普遍被采用，在我国上海、天津均已引进，但在北京尚属首例。作为工业用厂房成为现代化工业厂房形象的标志进入开发区，产品需求的个性化和多
近年来，随着设备管理精益化工作的持续推进，烟草行业对于设备管理水平的要求越来越高。中国烟草总公司先后下发了《中国烟草总公司设备管理办法》、《中国烟草总公司卷烟工业企业设备管理绩效评价体系》、《中国烟草总公司关于推进卷烟工业企业设备管理精益化工作的指导意见》等文件，要求各卷烟工业企业加强学习，深化认识，认真总结设备管理经验，探索设备管理规律，创新设备管理理念，探索具有烟草行业特色的设备管理方法。同时，总公司针对行业设备管理部分领域和环节组织各卷烟工厂开展了设备管理专题研究活动。其中，红塔集团玉溪卷烟厂与青岛、杭州、北京、宝鸡等卷烟厂共同负责“卷烟工厂设备健康管理”专题研究，并取得了显著成效。
2设备健康管理理念
2.1设备管理与维修的发展阶段
设备的管理与维修是伴随着机械的使用而产生与发展的。按照其发展史，大致可分为以下几个阶段：（1）事后维修阶段事后维修阶段主要应用在20世纪50年代前，是最早期的维修方式，就是等设备发生了故障或者事故停机后才进行维修，是一种非计划性维修方法，企业的生产保障性差。（2）预防维修阶段预防维修的理念最初由美国提出，随后前苏联也提出了计划预修制度。概括而言，预防维修的核心思想体现为“预防为主、防范于未然”。主要依据日常检查、定期检查的情况，结合维修周期，开展有计划的定期检修与维保。（3）生产维修阶段生产维修的概念于20世纪50年代由美国通用电气公司提出，该体制是以生产为中心，紧贴企业实际，为生产服务，包含了事后维修、预防维修、改善维修和维修预防四个部分。生产维修理念的提出大大丰富了设备管理与维修的内涵，设备管理从传统的单一型维修管理转为重视设计与制造系统的管理与优化，设备管理上了一个新的台阶。（4）综合系统化维修阶段从20世纪70年代至今，设备管理与维修呈现出百花齐放、多种管理模式并行的态势。比较有代表性的包括后勤支援、预知性维修（PDM）、故障诊断和健康管理（PHM）、可靠性维修（RCM）、全员生产维修（TPM）及全面质量计划维修（TPQM）等。设备健康管理的理念正是在新阶段这样的背景下，以设备管理为核心，引入人体健康管理以及风险防控的思想与做法，形成的一种设备管理新方法。
2.2卷烟工厂设备健康管理
卷烟工厂设备健康管理的出发点在于全面提升企业设备管理水平，有效预防与控制设备故障与事故的频率，降低设备维修成本，提高运行效率，增强卷烟产品质量保障水平，确保设备长期保持良好、稳定、高效的运行水平。从此目的出发，借鉴当前设备维修管理、健康管理、风险管理等思想，结合卷烟生产企业的特点与共性，卷烟工厂设备健康管理的概念就此提出。具体指的是：卷烟工厂设备健康管理，是紧紧围绕卷烟生产工艺要求与产品质量，通过系统的分析、检测、评价以及有针对性的设备检维修活动，准确掌握设备状态及风险点的变化情况，从而对设备健康风险因素进行全面管控，以追求设备全面健康的管理模式，是从设备可靠性、安全性、稳定性、经济性、高效性等多方面进行评估与提升的有效方法。设备健康管理的内涵在于准确掌握设备状态变化情况，提升设备维修决策能力与故障隐患诊断水平，科学合理安排设备维保计划，保持设备健康预期，确保设备管理上水平。3设备健康管理在玉溪卷烟厂的开展2012年12月，中国烟草总公司发文要求以卷烟工厂为主体对行业设备管理部分领域和环节开展专题研究。其中，玉溪卷烟厂参与了“卷烟工厂设备健康管理”专题研究活动。历经了1年多的深入调研，2014年7月，设备健康管理专题顺利结题，并在工厂中开始推广应用。玉溪卷烟厂设备健康管理综合运用目标管理、精益六西格玛、6S管理、80/20法则、失效模式与影响分析法（FMEA）、帕累托ABC分类法、PDCA闭环管理法等管理工具，通过对设备健康状况监测分析、设备健康信息评估与处理、设备健康问题解决、设备健康管理综合评价以及持续优化改进等主要步骤，形成闭环，持续跟踪改进。具体而言，玉溪卷烟厂依照《云南中烟工业有限责任公司设备ABC分类管理办法》，针对生产、工艺、产品质量的影响程度、设备的复杂程度、故障修理难度、原值大小、年计划维修费用、对原辅料消耗影响、对安全环保及能源消耗的影响等多个维度进行综合评价，将厂内设备分为A类、B类、C类。在此基础上，按照功能类别将设备进一步细分为子系统和功能单元，结合设备技术手册、工艺流程图等技术资料以及设备日常操作、巡点检、维护保养、精密检测等反馈出的信息，建立风险分类规则并对设备功能单元进行风险点识别与风险定级，建立设备功能单元风险台账，从而对不同类别、不同风险级的设备进行分级、分重点管控。以设备分类、风险因素分级为基础，玉溪卷烟厂在工厂原有设备管理标准、技术标准、作业维修标准的基础上，进一步的补充、完善、梳理，建立起了工厂设备健康管理标准体系，包含设备健康管理相关标准模版库、设备健康管理绩效评价指标库以及分设备分机型的设备健康风险管控标准、指导标准、巡点检标准、过程监视测量标准、维护保养标准、完好技术标准等详细、实用的标准体系。从而形成了从设备操作、维修到设备综合管理与绩效评价都有章可循、有据可依，确保设备状态能力与管控水平持续提升。
4设备健康管理的应用及效果
“卷烟工厂设备健康管理”专题研究从2012年开始，2014年7月结题并开始推广应用。玉溪卷烟厂通过该专题研究，建立起了工厂设备健康管理标准体系，并编制了《玉溪卷烟厂设备健康管理实施指南》。本着知行合一、理论指导实践、实践优化理论的思路，玉溪卷烟厂在卷包、制丝、动力等主要生产车间广泛推行设备健康管理模式，有效更新设备管理理念，匠心打造设备健康管理体系，全力提升设备管理水平，设备主要指标水平有了较为明显的提升。依照玉溪卷烟厂设备健康管理绩效评价指标库，设备健康管理绩效评价主要从状态管理、运行管理、效能管理三个大的维度进行拓展细化，包含近80个指标。本文仅选取几个有代表性的指标，从设备效率、综合费用、产品质量、原辅料消耗这几个方面对近几年工厂运维数据进行比较分析，具体数据参见表1。从表1中可以看出，从2014年设备健康管理专题结题推广后，玉溪卷烟厂所选取的7个有代表性的评价指标均呈向好趋势发展。事实上，近年来玉溪卷烟厂在设备健康管理理念的指引和工厂60余年设备管理经验的基础上，设备在状态、运行、效能等多个维度上都得到了全面优化，有效地保证了工艺要求与产品质量。
5结束语
“卷烟工厂设备健康管理”专题研究是中国烟草总公司按照精益管理要求，努力探索具有烟草行业特色的设备管理方法而设立的一个专题。通过包括玉溪卷烟厂在内的几家卷烟工厂近2年的共同努力，该专题顺利结题。为了确保“设备健康管理”成果的推广应用，在工厂实践中真正落地，玉溪卷烟厂以设备健康管理理念为指引，紧紧围绕工厂具体设备，分机型编写了大量的设备健康管理标准与流程，切实指导了工厂设备管理工作，有效提升了工厂设备管理水平。在下一步的工作中，一方面玉溪卷烟厂将不断巩固、完善当前取得的成果，确保设备健康管理规范化、制度化、常态化，不断推进工厂设备管理水平的提高。另一方面，设备基础数据的采集与统计分析是设备状态评价、设备综合分析、设备绩效考核的基础，其中信息系统的支撑至关重要。当前玉溪卷烟厂主要依靠于企业ERP系统、MES系统、红塔数据中心系统以及烟草行业设备管理信息系统等，虽然可以基本满足当前要求，但在数据采集逻辑、统计口径、各系统的数据共享与集成方面还存在诸多不足之处。玉溪卷烟厂在后续工作中将不断优化改进，努力在设备统计数据的真实性、及时性、准确性方面下工作，构建完善的信息系统助力设备管理再上新台阶。
作者:李宇鹏 单位:红塔烟草（集团）有限责任公司装备技术部
参考文献：
[1]杨清水.设备健康管理的思路和方法探讨[J].科技创新与应用，2016（9）.
关键词：发电厂房工程施工控制网
1.工程概述
尼尔基水利枢纽是国家十五计划批准修建的大型水利项目，也是国家实施西部大开发战略的标志性工程项目之一。发电厂房左侧与主坝相接，右侧与右副坝相连，是水利枢纽的关键项目。施工进场前已经建立了二等平面高程控制网。
尼尔基水利枢纽工程位于内蒙及黑龙江两省交界的嫩江中游，测区属于平原地带，高差为50米左右，地形起伏不大，部分地段植被较多，由于进场时部分工程已经开工，河床堆积物较多，大部分二等控制点位于地势较低的河床地段，通视条件较差。
地区常年气温在-29℃~39℃之间，因工期紧迫，2002年7月选点造墩，8月进行观测，成果用于开挖及混凝土衬砌。2003年4月对该网进行了复测工作，其成果作为最终成果。
2.施工控制网的设计与实施
2.1控制网设计
水利水电建筑物控制范围大，具有粗放性的特点，测量放样达到精度，岩石基础开挖为dm级，混凝土、公路、隧洞、桥梁为cm级，机电设备安装、轨道敷设虽为mm级，但系相对轴线而言，故控制网的精度不要求过高，实际上施工控制点用途广泛，使用周期长至几年，为保证工程建设质量高标准，我们选定发电厂房控制网平面等级为四等，高程等级为二等。
2.1.1平面控制网设计
因施工现场地形等诸多不利因素影响，点位布置受限，而且与原有东北水利水电勘测设计研究院布设的二等网点通视条件差，通过对二等控制网点可利用性的评估及经过网型优化，最终确定以附和导线网的形式布设厂房施工控制网。利用M05、M09、M15、M11作为起算点，C87、C8、C9、C4及M15布成网型结构，同时观测M11~C7、M08~C7及M15~M08三条加强边，方向、距离和天顶距的观测数为41个，最大边长为1400m，最小边长87m，平均边长为281.7m。按四等三角测量的精度要求实施。采用经过检定的拓扑康GTS710全站仪（仪器标称精度为测角精度1.0″，测距精度2+2ppm）进行测角测边。
利用观测仪器先验精度和设计图形数据，对该网进行精度估算，全部控制点的点位误差都在7mm以内，其中尼尔基水利枢纽发电厂房平面控制点共有9个（如图1所示），平面高程控制点的标石类型为普通钢筋混凝土标石。
图1发电厂房施工控制网布置示意图
2.2控制网的施测
施测时采用经过检定的拓扑康GTS710全站仪（仪器标称精度为测角精度1.0″，测距精度2+2ppm）进行测角测边，严格按《水利水电工程施工测量规范》SL52-93中的相应技术指标进行施测。控制观测时段，以减小大气折光影响。观测方向共20个，观测18条边。测量测站周围的温度及气压，输入全站仪内，气象改正仪器自动完成。
2.3内业数据处理
原始记录通过核对后，对测量的边长进行归算，边长经过加乘常数改正、球差改正及投影改正。采用NASEWV3.0平差系统进行平差计算。最大点位误差、最大点间误差、最大边长比例误差如下：
测角中误差=1.5″
最大点位误差=0.01米
最大点间误差=0.01米
最大边长比例误差=1/53600
满足《水利水电工程施工测量规范》SL52-93中规定的最末级平面控制点相对于同级起始点或临近高一级控制点的点位中误差不应大于±10mm的要求。
3.精确性
发电厂房施工控制网施测利用5个II等已知点加密4个IV等待定点，观测成果采用严密平差，其点位中误差平均值为±10mm，见表1，平面点间误差见表2。2003年4月对该网进行了复测，两次观测成果内部符合精度都比较高，比较同一点两次坐标值较差都在1cm以内，三角高程较差均在±5mm以内，2002年8月，我们采用二等闭合环线水准对各点进行了观测，起算点为I等水准点S1，闭合差为1.6mm。计算成果作为各点的高程成果。由此可见尼尔基发电厂房施工控制网成果是精确的，完全可以满足放样轴线点及碎步点对施工控制点的精度要求。
表1平面点位误差表
点名
长轴
短轴
长轴方位
点位中误差
备注
C8
0.008
0.004
-55.1340
0.009
C9
0.009
0.004
-68.1050
0.010
C4
0.009
0.004
-63.1737
0.010
C7
0.008
0.004
-65.5421
0.009
表2平面点间误差表
点名
点名
MT
MD
D/MD
T-方位
D-距离
备注
M05
C8
0.0057
0.0041
257000
212.3527
1068.110
C8
C9
0.0025
0.0023
113000
87.0632
261.935
C8
C4
0.0017
0.0020
81000
88.4430
159.862
C8
C7
0.0023
0.0022
105000
126.2937
234.419
C9
M15
0.0025
0.0027
98000
182.1402
265.303
C9
C7
0.0017
0.0017
102000
205.3622
169.251
C9
C4
0.0015
0.0014
71000
264.3319
102.240
C4
C7
0.0015
0.0016
89000
168.4021
145.767
C7
M15
0.0012
0.0024
53000
150.4914
128.820
M15
M11
0.0040
0.0060
140000
87.3840
1401.588
3.可靠性
施工控制网的点位精度是通过稳定牢固的观测墩来体现和保证的。观测墩钢筋混凝土结构，顶部预埋强制对中螺栓，其上可安置仪器和站牌，其对中精度为0.2mm，地面上高度为1.2m，地下至冻层以下（深度2.0m）或置于岩石上。尼尔基水利枢纽地处寒带，温差大，冻土层深2.0m，冻土期半年。根据经验，观测墩经过一冻一融后可以基本稳定。建网次年的复测成果与原成果较差都在10mm以内。该网的高精度和稳固的观测墩保证了成果的可靠性。
4.实用性
发电厂房施工控制网布设为导线网，不仅考虑到开挖及混凝土衬砌的施工放样，还顾及到竣工验收、边坡变形监测。点位在不同高程分布，保证了满足在不同施工阶段、不同高程上的施工放样。该网点能够贯穿工程始终，控制范围较广，故该网实用性强。
饲料加工企业在确定项目投资决定期间，应进行详细的可行性分析和论证，其对工程造价以及项目建成后的经济效益有着决定性的影响，是工程造价控制的重要阶段。可行性研究是运用多种科学手段综合认证一个工程项目在技术上是否先进、实用与否，做出环境影响、社会效益和经济效益的分析与评价，及工程项目抗风险能力等的结论，为投资决策提供科学的依据。
1．1科学确定产品品种、加工工艺和建厂规模
产品品种和建厂规模是饲料厂设计的主要依据。产品品种和建厂规模应依据饲料厂覆盖半径内的养殖需求、养殖业的发展规划、竞争对手、淡旺季及企业竞争能力评估等进行综合考虑，以此确定某种饲料的目标销量及最大月份销量。产品品种和最大产销量确定以后，结合各品种饲料的要求和特点，确定是否共线生产或独立设置生产线。一般来说，共线生产时设备投资省，但由于各饲料品种配方差异、粉碎及制粒要求不同，可能存在过粉碎、制粒机配置过高等因素，造成部分饲料品种能耗过高，同时因更换品种生产时需洗机、换筛、换模具等造成原料损耗及管理成本增加，但如完全分线生产，建厂规模和投资成本又会大幅增加。因此需综合考虑各品种饲料生产时设备、工艺的兼容性，能共线生产的创造条件共线生产，不适合共线生产的如蛋鸡料、猪料、反刍动物饲料等坚决设置独立生产线，使综合投资成本最低。另外，还需对未来3～5年的产量预测，做好后期的建厂规划及预留用地，确保企业能够持续健康发展。
1．2正确选择厂址
厂址选择应遵循“就近加工”的原则，优先建在饲料资源充足、畜牧养殖业发达、交通方便、电力有保障的地区。大型饲料厂电力配置一般都超过2000kVA，因此必须保证有充足的电力供应；年产10万t的大型饲料厂年货物运输量超过10万t，量产后对饲料厂周边交通带来较大影响，同时规划设计时需按照货物进出方式并适当考虑运输车辆停靠场地，避免货车乱停乱靠对周边路网的影响。另外，饲料加工厂不能建在有毒、有害气体或灰尘污染较重的地区，如药厂、农药厂、垃圾处理厂、石材加工厂等地附近。
2设计阶段的控制和管理
设计阶段对工程项目投资起着至关重要的作用，一般可从以下4个方面进行管控。
2．1优化设计方案
优化设计方案可采用工程设计招标法，该方法能够集思广益，吸取多种设计方案的优点，从而形成最优的设计方案。该方法尤其适用于主车间的设计。饲料加工主车间包括设备、工艺和厂房，是饲料厂建厂投资的最大单体建筑，其造价最高能占饲料厂总造价的一半以上。饲料加工主车间一般独立进行招投标，由多家有经验的专业公司参与，最好的招标办法应由饲料厂提出正确的产品方针和建厂规模，交给各投标方进行工艺设计，给出生产加工工艺流程和设备配置方案，由饲料厂招标组（一般由决策者、有经验的设备管理人员和生产操作人员组成）进行评议，综合各家工艺优点形成最终的生产加工工艺和设备配置方案。厂房造价取决于设备布置和建筑设计院设计人员的经验，合理的设备布置能降低厂房面积，意味着降低厂房造价，但当设计院设计人员经验不足时，面对厂房的高层重载结构设计思想一般趋于保守，导致梁、柱、柱间支撑设计过大，最高时厂房设计造价能高出正常造价的30％。
2．2编制合理的设计概算和施工图预算
对库房、锅炉房、办公楼、路网等其他建筑物，应严格依据批准的初步设计文件和建设内容、规模、标准，正确使用现行的概算定额和指标，如实反映考虑工程建设条件，核实材料，设备及构件的现行价格，合理确定设备、材料价格上涨指数，使设计概算和施工图预算文件内容完整、齐全，费用计算准确，并留有一定余地，从而达到控制工程造价的目的，以免出现概算超预算的情况。
2．3控制设计成本
对库房、锅炉房、办公楼、路网等其他建筑物，按照估算控制初步设计，按初步设计总概算控制施工设计，实现对设计规范、限额与概算指标等各个方面的控制。
2．4改变设计收费办法
对库房、锅炉房、办公楼、路网等其他建筑物，在设计收费方面，可依据核准的项目投资估算和现行收费办法，与设计单位签订一个包含设计奖惩的设计费用包干，即在保证结构安全和不降低使用功能的前提下，以投资估算造价为基准，对于因设计创新而节约投资的，按节约部分的一定比例给予奖励提成，对因设计单位设计错误、漏项或扩大规模而增加投资的，也按增加部分的一定比例扣除设计费，实行优劣优价计费。
3施工阶段的控制和管理
项目进入施工阶段后，主要的投资成本已经确定，施工阶段主要是加强施工过程管理，避免因工期、安装质量和工程变更导致成本增加。
3．1加强安装过程控制，确保工期
饲料销售一般具有一定的周期性。饲料厂一旦不能按时投产将对该周期内的饲料销售带来较大影响，严重的会对全年的销售带来影响，给饲料厂带来极大的损失。在施工队伍确定后，项目经理应会同施工单位，结合工程项目的性质和规模、工期的长短、运输及地质情况，对施工单位机械装备投入、人员配置、材料供应和生产情况等各项具体经济技术指标进行评估，对施工单位制定的施工组织设计、施工方案进行优化，确定合理的施工方案。在施工过程中，项目经理应建立施工方案执行审查制度，及时掌握施工队伍装备、人员及材料投入，并按施工进展情况督促施工队伍及时做出适应性的调整，确保施工进度可控。
3．2加强质量管理
项目经理及工程监理应严把工程质量关，坚决杜绝任何有损工程质量的决策和行为。对饲料加工车间，督促施工企业严格按照设计资料、双方认可的安装验收规范、施工进度进行施工，避免出现工期延误及投产后因安装质量问题造成返工对生产造成影响；对库房、锅炉房、办公楼、路网等其他建筑物，要求工程项目必须达到设计图纸的技术要求，符合国家颁布的施工验收规范，同时要求施工企业完善内部经营机制，在保证质量的同时，力求最小的机械和人力消耗，减少和避免无效管理和劳动。
3．3严格控制工程变更
建立工程变更审批制度，严禁通过设计变更扩大建设规模，提高建设标准，对必须变更的，做好现场资料签证，以合理确定工程变更价款。
4小结
工业厂房和民用建筑不一样,工业厂房的制冷和采暖负荷计算比较复杂,我们应该按照相关的暖通空调设计规范来确定出设计温度的范围。一般来说,工业厂房设计的温度范围应该控制在12～15℃间。采暖的温度可以设计在14～16℃之间。在设计厂房空调的温度时则可以设计在26℃到27℃之间。据此，我们可以发现,设计的温度差其实不大,但有的设计者却误以为工业厂房的建筑冷暖负荷的变化是有限的,因此在计算暖通空调负荷时和一般的民用住宅没有显著的区别，这种论断是不合理、不科学的。其实，类别不同的工业厂房或是车间，其负荷的组成或是大小可以是千变万化的。有的厂房其新风负荷能够占总负荷的一半多,有的厂房则需要常年进行热加工方面的处理，另外还有的厂房因为内部的劳动强度比较大,员工的分布比较密集,从而发热能量持续上升,所以导致空调冷、湿负荷的比例一直都很高。据此可以看出，依据实际情况进行科学的负荷计算，并且合理控制厂房的暖通空调设计的温度，这样才能减排、高效、节能的生产，才能实现可持续发展的要求。
2设计工业厂房暖通空调时关于冷热源的选择
厂房类的建筑大多安排在工业区的范围内，通常是厂区的锅炉房来提供蒸汽。当工业厂区只需使用采暖用热或只有采暖用热时，最好把高温的热水当做热媒。然而，当厂区的供热主要是工用蒸汽时，在不违反技术、节能和卫生要求的情况下，可以用蒸汽当做热媒。一般来说，厂房类建筑是不可以采用电来采暖的，因为工业方面的用电价格就会相对较高，就算是民用的建筑，只要没有其地方供电部门给出的优惠，运行价格都会偏高。若是厂区没有热水、热源或是蒸汽，一些车间只要没有易燃危险的存在，都可以利用燃气的辐射来采暖，这也算是一种相对经济的方式。至于冷源方面的选择，也要结合所在厂区实际的情况，把投资减少到最低并且提高能源的利用率。当然，在非严寒的地区，也可使用VRV制冷机组或者使用溴化锂吸收的制冷机组，夏季时可以制冷，冬季时可以制热。
3关于厂房大门空气幕的设置
工业厂房大门大多是长期敞开的大门，特别容易造成冷风的侵入。若工业厂房在严寒地区，那就应该在大门的上方安装好空气幕。但有些设计师为了简单省事，把大门的空气幕和暖气片连在一起，这种做法是错误的，而且没有遵守《采暖通风与空气调节设计规范》（GB50019-2003）里相关的规定。厂房里主要出入口的大门都比较高，也很大，对贯流式的空气幕来说，送风的距离无法来满足其的使用要求，因此应该使用离心式的空气幕。面对超大出入口的时候，应该使用装配式的热空气幕，当装配式的热空气幕装在大门上方时，形成了一道热风幕，阻挡了厂房外冷空气的侵入，维持了厂房内所需要的温度。
4工业厂房暖通空调的方式选择方面
4.1厂房内有关车间通风的设计
车间内通风设计应按照工种类别、流程转换、厂房布置的变化做出合理的设计,不应该局限于控制通风的方式。若是同一工种的车间，我们可以用全室通风的方式,但若是不同工种车间,则可以根据其的散热量情况以及污染情况的不同，进一步做排风和除尘等工作的处理,以便缩小由于通风导致的污染蔓延的范围。有些厂房的散热量比较低，我们可以选择在屋顶上安装与自然采光和通风相关的装置，利用热流上升的作用,以致于不需要消耗动力就可以散风排热。另外,我们还应该满足工业厂房的除烟和除尘方面的要求。尤其对一些类似化工车间和焊接车间的可能存在有害气体的厂房，设计者要尤其注意。
4.2厂房内散热器的配置
在实践过程中,我们要科学的选择散热器。对于负荷较大的厂房可以利用钢制的翅片散热器,因为这种散热器作用面积比较大,可以满足车间的热需求量。但是，若此种散热器仍然不能满足车间的负荷要求,则可以增加一定量的暖风机装置，以便更好的进行补热。当然，对于粉尘量比较多的车间里,由于此种散热器拥有的结构很复杂，容易大量藏积粉尘，然后导致散热的效能降低。所以，我们可用钢柱式的散热器，从而在节能的同时，优化了热量的供应效果。一般而言,工业厂房的车间占地面积或所占空间都比较大,因此，将全厂房都进行加热的做法是不合理的,这种选择只会造成大量能源被消耗的结果。
5结束语
摘要：在党的基层组织和党员中深入开展创先争优活动，是党的十七大提出的一项重大任务，是巩固和拓展全党深入学习实践科学发展观活动成果的重要举措，是加强和改进党的建设，推动基层党组织和党员立足本职发挥先锋模范作用的一项重要的经常性工作。在京沪、哈大这一举世瞩目的国家战略性重点交通工程建设中，我们抓住了机遇，企业有了巨大的发展。但同时，我们在技术创新、管理创新、资源调配等方面仍面临着极大的挑战。面临巨大挑战，我们充分意识到，党组织要结合实际，深入开展创先争优活动，争创“四强四优”，融入中心、服务大局、在急难险重任务中发挥作用，把政治优势转化为攻坚克难的动力，才能够确保工程任务全面完成。
关键词：创先争优 四强四优 结合实际
在高速铁路大力发展的新形势下，工厂党建工作的聚焦点就是紧贴工厂的中心，服务于工厂的发展。为此，工厂开展了“创先争优”、争创“四强四优”以及“亮身份、展作为，客专建设党旗红”等主题活动，用加强党组织的建设促进工厂的全面发展。开展好创先争优活动，必须首先在工厂的发展大局中找准定位，实现与中心和大局的紧密对接，把活动抓深抓实。
工程技术党支部在工厂党委的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习实践科学发展观，紧紧围绕京沪、哈大、秦沈等国家重点工程建设，以“促和谐，加强党的组织建设；讲党性，突出党员队伍建设；树先锋，强化服务形象建设”为主题，以“推进工厂中心任务全面发展，树立工厂客专建设品牌形象”为目标，以“科学管理促发展、优化服务比贡献”为载体，坚持突破重点，狠抓工作落实，扎实推进创先争优活动。通过深入开展创先争优活动，大力加强了党组织建设和党员队伍建设，充分发挥了党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，推动了支部党建工作和部门职责内工作的顺利开展，党员自身素质得到明显提高，各项工作取得了一定的成绩。
一、三点做法
1. 开展“双向培养”，不断提升党组织的凝聚力。
“双向培养”就是把党员培养成优秀人才，把优秀人才培养成党员。一方面，工程技术党支部开展各类培训和教育，组织引导党员和职工努力学习新知识，掌握新技术，增长新本领，提高党员队伍的整体素质。另一方面，着力培养入党积极分子，使客专现场调试一线的优秀青年聚集到党的旗帜下，特别是抓好技术人员中的积极分子、重点岗位的先进分子中的发展党员工作。同时加大党员自身素质建设的发展力度，按照“四优党员”的标准，不断深化党员同志对创先争优活动的思想认识，自觉把创先争优活动作为服务政治路线和中心工作的着力推手，作为保持党的先进性的有效手段，使活动切实成为推动技术水平及服务水平发展的“引擎”和引领党组织和党员发挥先进作用的“罗盘”。
2. 结合实际，在围绕中心、服务大局上下功夫
创先争优活动，重在“创”与“争”。创有目标，争有方向，要义是完成中心任务。结合实际工作，将创先争优与加强客运专线项目化管理结合，推动客运专线现场调试开通工作取得新突破。发挥党组织的战斗堡垒作用及党员队伍的“双重作用”，即注重发挥党员的先锋模范作用和技术创新、管理创新的骨干作用。以科学化、规范化的思路，细化客运专线项目管理，规范客运专线现场调试开通行为，创新客运专线项目管理机制，建立党员责任区、党员示范岗，开展党员帮扶工作。在客运专线调试开通现场，要求每个党员要在技术水平上带头、在管理创新上带头、在安全生产上带头、在思想工作上带头，大力弘扬创新创优精神，争当技术能手，甘当“领头兵”。通过活动，增强党员的进取心、责任心、事业心，对待各项工作能够主动干，抢着干，使党员牢固树立大局意识、责任意识、奉献意识，主动为工厂作贡献，努力实现一名共产党人的人生价值。
3. 在创新活动载体和形式上下功夫
工作分工不同的党组织职责任务各不相同、党员情况千差万别，只有立足实际，正确处理一般与特殊、共性与个性的关系，紧密结合党组织和党员的具体情况，才能保证整个创先争优活动有序开展、扎实推进。同志曾经说过：“不解决桥和船的问题，过河就是一句空话。”科学的设计活动的载体，就是解决活动中的“桥”和“船”的问题，有助于活动取得事半功倍的效果。创新载体必须围绕中心、明确主题、结合实际，突出活动的针对性和服务性，还要照顾创先争优活动与学习实践活动的延续性。在这方面，工程技术党支部以“京沪、哈大”重点工程建设为依托，以“科学管理促发展、优化服务比贡献”为载体的思路，本着有利于党组织开展活动、有利于党员广泛参与、有利于活动取得实效的原则，精心设计符合中心任务有效推进的活动载体，注重运用评选表彰、典型引路、宣传引导、营造氛围等多种形式，大力营造学先进、赶先进、当先进的浓厚氛围，使党组织和党员创有目标、争 有方向。
一、 四点思考
1. 必须调动党员参与活动的积极性
创先争优活动，中心在基层，动力在基层，群众受益是目标，群众满意是标准。要通过群众看得见的活动成果，来调动党员活动的积极性，凸显创先争优活动的影响力。
2. 必须突出“主体效应”
要通过创先争优活动，充分发挥先进党组织在中心任务中的引领、带动、辐射作用，努力形成先进更先进、先进带后进、后进赶先进的生动局面。随着创先争优活动的逐步深化，党组织的覆盖面邀随之扩大，随之延展，做到党员在哪里，党的活动就延展到哪里，党员的先锋作用就发挥到哪里，创先争优活动就跟进到哪里。要通过创先争优活动，锻炼队伍，锤炼党性，历练作风，要自觉把创先争优活动作为保持和发展党的先进性、践行科学发展观、提高工作执行力、提升党员素质的主战场，使党组织的创造力、凝聚力和战斗力，得到进一步加强。
3. 必须找准突出问题，点面结合，培树典型
创先争优活动更侧重广大基层党组织和党员的经常性教育实践活动。情况千差万别，问题纷繁复杂，这就必须要找准突出问题。只有抓住主要矛盾，才能有的放矢，防止创先争优活动走过场、出偏差。为此，首先必须明确要找出不符合科学发展的突出问题和需要解决的关键问题。找准突出问题，应该坚持走群众路线，以诚恳的态度和切实的措施征求群众意见，听忠言，纳群言，因为党员工作生活在群众之中，党组织、党员的作用发挥的怎么样，存在什么问题和缺点，群众看得最清楚，最有发言权。对待征求到的意见，要认真梳理，科学归纳，找出突出问题，兑现学习实践活动中向群众许下的诺言，以脚踏实地的实际行动取信于民。同时，抓好“点面结合”，有针对性的提出不同的创先争优主题、目标、要求和内容。做到具体问题具体分析，具体人员具体对待，具体工作具体安排，结合党员工作地点流动性大的特点，创新党员活动形式，推动创先争优活动的深入开展。另一方面，要坚持培树典型，充分发挥典型的示范引领和辐射带动作用。实践证明，越是身边熟悉的典型，越能说服教育、感染人。通过大力宣传典型人物、典型事例，逐步形成人人学典型、人人争先进的浓厚创先争优活动氛围。
4. 必须全力打造工作品牌
面对新的形势、新的挑战，党支部必须形成工作特色，做强工作品牌，体现工作活力。通过创先争优活动，党群结合，进一步转变思想观念，用创新的思维、前瞻的视野、超前的眼光，不断适应新形势，探索出独特的工作思路和招法，努力打造工作品牌，形成特色彰显、活力迸发的工作强势。通过创先争优活动，增强党员的责任心、事业心，在本职岗位上做出一流成绩。
摘要：在党的基层组织和党员中深入开展创先争优活动，是党的十七大提出的一项重大任务，是巩固和拓展全党深入学习实践科学发展观活动成果的重要举措，是加强和改进党的建设，推动基层党组织和党员立足本职发挥先锋模范作用的一项重要的经常性工作。在京沪、哈大这一举世瞩目的国家战略性重点交通工程建设中，我们抓住了机遇，企业有了巨大的发展。但同时，我们在技术创新、管理创新、资源调配等方面仍面临着极大的挑战。面临巨大挑战，我们充分意识到，党组织要结合实际，深入开展创先争优活动，争创“四强四优”，融入中心、服务大局、在急难险重任务中发挥作用，把政治优势转化为攻坚克难的动力，才能够确保工程任务全面完成。
关键词：创先争优 四强四优 结合实际
在高速铁路大力发展的新形势下，工厂党建工作的聚焦点就是紧贴工厂的中心，服务于工厂的发展。为此，工厂开展了“创先争优”、争创“四强四优”以及“亮身份、展作为，客专建设党旗红”等主题活动，用加强党组织的建设促进工厂的全面发展。开展好创先争优活动，必须首先在工厂的发展大局中找准定位，实现与中心和大局的紧密对接，把活动抓深抓实。
工程技术党支部在工厂党委的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习实践科学发展观，紧紧围绕京沪、哈大、秦沈等国家重点工程建设，以“促和谐，加强党的组织建设；讲党性，突出党员队伍建设；树先锋，强化服务形象建设”为主题，以“推进工厂中心任务全面发展，树立工厂客专建设品牌形象”为目标，以“科学管理促发展、优化服务比贡献”为载体，坚持突破重点，狠抓工作落实，扎实推进创先争优活动。通过深入开展创先争优活动，大力加强了党组织建设和党员队伍建设，充分发挥了党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，推动了支部党建工作和部门职责内工作的顺利开展，党员自身素质得到明显提高，各项工作取得了一定的成绩。
一、三点做法
1. 开展“双向培养”，不断提升党组织的凝聚力。
“双向培养”就是把党员培养成优秀人才，把优秀人才培养成党员。一方面，工程技术党支部开展各类培训和教育，组织引导党员和职工努力学习新知识，掌握新技术，增长新本领，提高党员队伍的整体素质。另一方面，着力培养入党积极分子，使客专现场调试一线的优秀青年聚集到党的旗帜下，特别是抓好技术人员中的积极分子、重点岗位的先进分子中的发展党员工作。同时加大党员自身素质建设的发展力度，按照“四优党员”的标准，不断深化党员同志对创先争优活动的思想认识，自觉把创先争优活动作为服务政治路线和中心工作的着力推手，作为保持党的先进性的有效手段，使活动切实成为推动技术水平及服务水平发展的“引擎”和引领党组织和党员发挥先进作用的“罗盘”。
2. 结合实际，在围绕中心、服务大局上下功夫
创先争优活动，重在“创”与“争”。创有目标，争有方向，要义是完成中心任务。结合实际工作，将创先争优与加强客运专线项目化管理结合，推动客运专线现场调试开通工作取得新突破。发挥党组织的战斗堡垒作用及党员队伍的“双重作用”，即注重发挥党员的先锋模范作用和技术创新、管理创新的骨干作用。以科学化、规范化的思路，细化客运专线项目管理，规范客运专线现场调试开通行为，创新客运专线项目管理机制，建立党员责任区、党员示范岗，开展党员帮扶工作。在客运专线调试开通现场，要求每个党员要在技术水平上带头、在管理创新上带头、在安全生产上带头、在思想工作上带头，大力弘扬创新创优精神，争当技术能手，甘当“领头兵”。通过活动，增强党员的进取心、责任心、事业心，对待各项工作能够主动干，抢着干，使党员牢固树立大局意识、责任意识、奉献意识，主动为工厂作贡献，努力实现一名共产党人的人生价值。
3. 在创新活动载体和形式上下功夫
工作分工不同的党组织职责任务各不相同、党员情况千差万别，只有立足实际，正确处理一般与特殊、共性与个性的关系，紧密结合党组织和党员的具体情况，才能保证整个创先争优活动有序开展、扎实推进。毛泽东同志曾经说过：“不解决桥和船的问题，过河就是一句空话。”科学的设计活动的载体，就是解决活动中的“桥”和“船”的问题，有助于活动取得事半功倍的效果。创新载体必须围绕中心、明确主题、结合实际，突出活动的针对性和服务性，还要照顾创先争优活动与学习实践活动的延续性。在这方面，工程技术党支部以“京沪、哈大”重点工程建设为依托，以“科学管理促发展、优化服务比贡献”为载体的思路，本着有利于党组织开展活动、有利于党员广泛参与、有利于活动取得实效的原则，精心设计符合中心任务有效推进的活动载体，注重运用评选表彰、典型引路、宣传引导、营造氛围等多种形式，大力营造学先进、赶先进、当先进的浓厚氛围，使党组织和党员创有目标、争 有方向。
一、 四点思考
1. 必须调动党员参与活动的积极性
创先争优活动，中心在基层，动力在基层，群众受益是目标，群众满意是标准。要通过群众看得见的活动成果，来调动党员活动的积极性，凸显创先争优活动的影响力。
2. 必须突出“主体效应”
要通过创先争优活动，充分发挥先进党组织在中心任务中的引领、带动、辐射作用，努力形成先进更先进、先进带后进、后进赶先进的生动局面。随着创先争优活动的逐步深化，党组织的覆盖面邀随之扩大，随之延展，做到党员在哪里，党的活动就延展到哪里，党员的先锋作用就发挥到哪里，创先争优活动就跟进到哪里。要通过创先争优活动，锻炼队伍，锤炼党性，历练作风，要自觉把创先争优活动作为保持和发展党的先进性、践行科学发展观、提高工作执行力、提升党员素质的主战场，使党组织的创造力、凝聚力和战斗力，得到进一步加强。
3. 必须找准突出问题，点面结合，培树典型
创先争优活动更侧重广大基层党组织和党员的经常性教育实践活动。情况千差万别，问题纷繁复杂，这就必须要找准突出问题。只有抓住主要矛盾，才能有的放矢，防止创先争优活动走过场、出偏差。为此，首先必须明确要找出不符合科学发展的突出问题和需要解决的关键问题。找准突出问题，应该坚持走群众路线，以诚恳的态度和切实的措施征求群众意见，听忠言，纳群言，因为党员工作生活在群众之中，党组织、党员的作用发挥的怎么样，存在什么问题和缺点，群众看得最清楚，最有发言权。对待征求到的意见，要认真梳理，科学归纳，找出突出问题，兑现学习实践活动中向群众许下的诺言，以脚踏实地的实际行动取信于民。同时，抓好“点面结合”，有针对性的提出不同的创先争优主题、目标、要求和内容。做到具体问题具体分析，具体人员具体对待，具体工作具体安排，结合党员工作地点流动性大的特点，创新党员活动形式，推动创先争优活动的深入开展。另一方面，要坚持培树典型，充分发挥典型的示范引领和辐射带动作用。实践证明，越是身边熟悉的典型，越能说服教育、感染人。通过大力宣传典型人物、典型事例，逐步形成人人学典型、人人争先进的浓厚创先争优活动氛围。
4. 必须全力打造工作品牌
面对新的形势、新的挑战，党支部必须形成工作特色，做强工作品牌，体现工作活力。通过创先争优活动，党群结合，进一步转变思想观念，用创新的思维、前瞻的视野、超前的眼光，不断适应新形势，探索出独特的工作思路和招法，努力打造工作品牌，形成特色彰显、活力迸发的工作强势。通过创先争优活动，增强党员的责任心、事业心，在本职岗位上做出一流成绩。
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