武术协会年工作计划8篇

时间：2022-02-18 15:50:03

武术协会年工作计划

武术协会年工作计划篇1

一、招纳新人,为协会助添希望和活力.本次纳新将基于上界经验,注重招纳有功底的会员.本着协会建会的宗旨,扩大招生范围.

二、建立分社.改变协会建制,使武术协会由散打社、双节棍社构成（跆拳道社、剑术社）.各社工作由武术协会安排,各社活动由各社内部自行策划，是否实施将由武术协会议会决定.开展活动时要以安全为基础，创新为目的,作到人性化、科学化.

三、改变对新人的培养方法.针对新入会的会员要从武德讲起,讲解学武的宗旨和目的（以及学校的校纪校规），再进行专业训练.

四、协助院、系各个部门工作,积极参加一切活动.加大会员积极性,重视科学发展和良性循环.

五、加强对外发展.与校外相关部门加大合作力度,增强对别人优点的学习.不断做协会自身的发展和自我完善.

六、主动参加一些公益活动（例如：到东亭为残疾人、老年社区表演）给自身创造一个锻炼的机会，也为学校取得好的名声。

七、尝试申请某公司赞助，加强我们对外部交流能力，以增加商业表演的形式来加强会员的兴趣和协会的实力。

八、在武术协会内部（主要是双截棍这边）一月来一次比武，比武形式以系为单位通过对学习双截棍技艺的多少和标准程度来评判，第一名给与精神和物质奖励。

九、考虑对学校和协会的正面影响，我们将计划分出部分会费奖励给学习优异、表现良好、工作积极的成员，鼓励他们再接再厉、继续努力。

十、组织武术协会与其他协会共同举办一些趣味、公益活动，加深各协会之间的交流与协作。

还有诸多工作计划在我们下学期的工作中将陆续实施，我想在我们09界武协团队的共同努力下武术协会将会变得更加完善、更加壮大！

武术协会年工作计划篇2

总结和2011年工作计划2012年以来，武术协会在xx市委、市府的领导下，在市体育局、市民政局的具体领导和关心指导下，和社会各界朋友的热情关心支持，协会领导班子带领全市武术工作者和武术爱好者认真贯彻党和国家各项方针、政策，认真落实全国武术工作会议精神，遵照国家武术运动管理中心制定的武术发展规划和中国武协的要求，勇于创新、勤奋工作，取得了显著的成绩，为我市武术事业的发展做出了应有的贡献。主要工作有如下几方面：一、重新成立xx市武术协会1、在市体育局、民政局的关心支持下，由发起人xx、xx、xxx、xxx、xxx等同志的共同努力，起草了xx市武术协会章程，积极酬备启动资金叁万余元，发动社会各界武术爱好人士自愿加入本社团的会员有秘书长、副秘书长及委员；推荐、表决通过协会名誉会长和顾问。体育局主要领导为会长颁发了会长任职证书。2、本社团积极向xx市民政局社团主管部门申请登记注册名称为xx市武术协会，简称xx武协。在办理业务过程中，得到了民政局社团登记管理机关领导的具体指导和帮助，2012年7月，经民政局社团登记管理机关核准通过，xx武协正式成为了合法的社团组织。二、建章立制，健全和完善各培训组织机构武术协会是依据《武术协会章程》成立的群众社团组织，我们依照新的武协《章程》的规定，结合各自的实际，下大气力，认真帮助做好各训练场馆的建章立制，健立、健全和完善规章制度，确保安全，管理有序。使我们的管理工作逐步走向科学化、规范化的轨道，逐步建立起完整的管理体系。健全组织机构：协会机构组成采取层级管理模式，设会长1名，副会长7两名，秘书长1名，副秘书长2人，委员10名。下设办公室、组织部、宣传部、财务部、培训部、五个基本部门。会长：协调管理本社团所有部门的各项日常事务；组织开展重要的社团活动；提出社团的合理的发展路线；对社团协会班子成员的任免提出建议；审批和宣读本协会的各项重要决议。副会长：协助会长管理协会的各项工作和日常事务，积极提出活动建议，工作设想。办公室：负责办公室的日常事务。包括办公室各种资料的收集、存档、管理；办公室的布置、卫生、办公室值班的出勤情况；一般性会议的通知、会议记录；接待工作等。组织部：负责协会的日常活动管理，及提出并策划组织非日常性活动。日常活动包括：外部活动（联动）联系情况；非日常活动包括，每半年组织一至二次中小型活动；每年组织一次大型活动（拟定每年8月8日配合体育局搞好全国“全民健身日”启动仪式活动进行大型武术表演）；包括活动的策划、人员的联络、活动的具体组织安排等。宣传部：全面负责协会的宣传工作。

抓好武术宣传，武术既有健身、防身功能，又是体育竞赛项目，要利用广播、电视、报刊、召开联谊会、研讨会、座谈会等有效宣传手段，通过多种形式全方位地开展宣传活动，逐步建立武术宣传网络，营造武术发展的良好氛围和环境，逐步使广大人民群众把武术当成文化娱乐生活的一个组成部分，使武术工作者及时了解武术发展现况，为武术进一步普及，推广大造舆论；出版协会宣传资料、杂志等。财务部：监督管理协会的财务收入、支出情况和固定资的保管。包括会员费、奖金、赞助金及固定资产的保管；财务支出的报销；固定资产的出借管理。培训部：全面负责武协日常训练的考勤和会员的意见收集；了解掌握各武术学校、武馆、培训点的实际情况，加以引导和督促、管理；加强教练员、会员以及武术学校、武馆、培训点，各武术流派之间的学习交流，不断提高武术技能武术理论知识。三、推广武术健身运动，积极配合政府贯彻落实《全民健身条例》1、为迎接每年8月8日为全国“全民健身日”的到来，掀起我市全民健身运动的热潮，倡导健康、科学、文明的生活方式，提高人民群众的身体素质，市体育局决定，开展以“健身强体”为主题的全民健身活动。武术协会主动向市体育局申请在xx市文化广场承办全市大型武术表演。为了保证第二个“全民健身日”活动在我市取得实效，使“全民健身日”成果真正惠及全市广大人民群众，体育局的领导关心重视下多次指示和引导工作，武术协会领导班子多次开会研究布署，统筹安排、精心策划，于8月8日晚上8点至10点20分在xx市文化广场圆满地举办了一场大型的武术晚会，广大人民群众积极响应，观看表演的市民达6千人以上，在全市营造了浓厚的全民以武术健身运动的氛围，掀起了我市前所未有的全民健身热潮，度过了一个热情祥和、健康快乐的“体育节”。出席这次晚会的体育局领导有xxx局长、xxx局长、xx股长等，武术协会名誉会长xx先生，顾问xx、xxx先生，及武术协会全体领导班子成员。积极参加此次活动单位有xx少林武术培训基地、xx明星文武学校、xxT体跆拳道培训馆、市xx药业有限公司太极拳队和协会领导及部分会员，共有100多名武术爱好者参加了此次晚会的武术表演，内容丰富，分别有南拳（包括朱家教、刁家教、忍拳、廖家棍等）；少林拳（刀、剑、棍），太极拳、剑、功夫扇；跆拳道等计划同志们，在新的一年里，xx市武术协会，要认真贯彻落实党和国家的路线、方针政策，遵守法律法规。全体协会领导班子和全体会员们共同努力，充分发挥各自特长，带动广大人民群众积极参加武术健身运动，提高全民的身体素质和健康水平。一、健全组织，加强领导1、领导班子分工责任制。张xx会长主管协会全面工作；xx常务副会长、xx副秘书长分管办公室；xx常务副会长，xxx副会长，xx委员分管组织部；xx副会长，xx委员分管宣传部；xx常务副会长、xx副秘书长、xx委员分管财务部；xxx副会长、委员李国威、xx兼管培训部（少林拳、南拳）；xx常务副会长、xx委员兼管太极拳；xx副秘书长、xx委员兼管跆拳道；xx常务副会长、xx副会长、xx委员兼管后勤部；2、会议制度。每月召开领导班子例会一次；每季度召开全体委员学习研讨会一次；年终或次年初召开全体会员大会（春节前）作年终总结表彰大会与迎新春团拜会相结合。平时有活动需要开会研究的，随时另行通知。领导班子通讯必须保持畅通，以便工作沟通。二、积极组织开展活动1、积极组织武术骨干下乡宣传武术健身活动并进行各种形式的武术表演，充分带动我市“全民健身”运动的开展，为民造福。2、继续做好挖掘民间武术工作，主动联络客家民间武术志士，把客家（如朱家教、刁家教、李家拳、忍拳、廖家棍等）优秀拳种发扬光大。3、认真组织武术骨干学习裁判员理论知识，大力培养、申请我市武术裁判员和社会体育指导员，为我市今后举办武术比赛、表演赛打下良好基础。为我市武术技能培训和理论水平的提高会得到有力保障。同时，要做好为广大武术爱好者提供有偿服务教学或免费服务教学。4、认真做好今年8月8日全国“全民健身日”启动仪式活动的准备工作，全力配合政府体育部门的活动安排。

武术协会年工作计划篇3

一、长远与眼前的关系

中国武术段位制工作推过程中，应兼顾长远规划与眼前发展的关系。所谓长远规划，即立足长远，科学规划，完善顶层设计，长久运行实施。作为一项长远的国家规划，应具有一定的前瞻性、科学性、可持续性，做到大方向正确，设计完善，框架规整，以保障连续性，增强权威性，提高感召性，杜绝因为形势的改变、领导人的好恶、人员的变动等因素行大的调整，造成人们认识上的混乱。所谓眼前发展，即在当前情况下，根据国际、国内的形势变化，工作重心的转移等因素，就武术段位制工作行一些策略性的部署与推动。任何事情都有其特殊性，没有一成不变的铁律，适应情况变化，顺应时展，采取一些相应的调整措施，是推动工作开展的重要保障，但是，这种调整是微观的，是策略性的，是一种保障，是一种补充。长远规划与眼前发展，互相促，不可替代，唯有此，方能有效保障中国武术段位制工作的健康发展。

二、数量与质量的关系

中华民族自古尚武，千百年来，无论时代如何变迁，皆无法阻隔武术的传承，由此可见，武术在我国生命力之顽强，民众之喜爱，群体之庞大，令人叹为观止。当今武术恰逢盛世，喜获迅猛发展之良机，国家支持，民众热爱，遍地花开，争奇斗艳。无论城市还是乡村，无论富足还是贫瘠，皆蕴藏着难以计数的传承者与爱好者。有此基础，武术段位制工作可谓天广地阔，大有可为。但在具体工作中，应理性把握，有序推，尤其要处理好数量与质量的关系。目前，拥有武术段位者与习武群体相比，数量偏少，应当加大段位制工作力度，但不能操之过急，为扩充而扩充。那种为求数量，层层下指标、定任务，恰如“大跃”式的工作方式，实不可取。否则，就会造成基层武术组织为完成任务，在各方面条件不是很完备的情况下，拉人头，凑数量，将一些明显不够条件者，照顾到不恰当的段位层次上，从而降低了武术段位的含金量，损害了武术段位在人们心目中的形象，拔苗助长，适得其反。最终，必将危害武术段位的权威性，丧失公信力。扩充数量，不能降低质量，保证质量，方能增强魅力，众人尊崇，群起夺之，量自增多。

三、段位与荣誉的关系

权之所贵，在于它是强制力的化身；金之所贵，在于它是社会财富的载体；名之所贵，在于它是社会影响力的象征。中国武术与勃然壮阔的中华民族发展史紧密相连，她既是中华民族优秀传统文化之瑰宝，又是中华民族自强不息精神之魂魄。千百年来，围绕武术，孕育出数不尽的英雄豪杰，演绎出载不完的历史事件。武术在中华儿女心中的情结，挥之不去，抹之不掉。中国武术段位，是界定习武者武术造诣的等级标准，是对传承、研究、弘扬武术者的认可与标榜，她理应得到社会的认可，公众的尊崇。而要形成社会共识，营造出相应的社会氛围，就必须加大宣传力度，多措并举，提高中国武术段位的社会影响力，让拥有一定武术段位者得到社会的认可与尊崇，激励习武者为获取与晋升武术段位而不懈努力，只有这样，中国武术段位才能拥有强大的吸引力与旺盛的生命力。

四、政绩与实效的关系

中国武术段位制，在国家武术运动管理中心与中国武术协会的大力推动下，各级武术管理组织层层制定工作计划，确立工作目标，广泛发动，多措并举：一是下达任务指标，制定考核办法；二是召开专项工作会议，推广先地区和单位的工作经验，指导面上工作；三是年底总结评比，表彰先。工作举措可谓环环相扣，工作步骤可谓有条不紊，这些举措，无异都对武术段位制工作起到了积极的促作用，但同时也暴露出一些问题。中国武术段位制工作，犹如其他工作一样，要谋求其长期健康发展，就必须实现上级意图与下级愿望的统一，政绩与实效的统一。从目前的现实情况来看，中国武术段位制工作主要依靠各级武术协会来推动，而武术协会特别是基层武术协会，本来就是松散型的群众组织，没有专职人员与经费，多是靠组织者的个人奉献来维系，因此，无法保证他们能够认真扎实的去推动武术段位制工作。对于上级部署的任务，许多地方出现疲于应付，疏于把关，流于形式，消极对待的情况。抓工作不在多，而在精，急于求成，往往欲速不达。

五、考点与盲区的关系

中国武术段位制实施以来，在工作上一直存在着一些盲点与盲区：盲点就是城市中哪些没有加入武术组织者，或者是加入了一定的武术组织而该组织没有成为武术协会的团体会员者。从国家社团管理的角度来说，不论是武术协会还是一些专项的武术组织，都是在民政部门统一注册成立的民间组织，这些组织是平等的社会团体，相互之间没有隶属关系。而从国家武术管理的角度来说，国家赋予了武术协会一些组织管理职能，比如武术段位制工作，就是由各级武术协会来组织实施的，如果其他武术组织没有加入到武术协会中，武术协会也就基本上不予其发生联系，他们因此丧失了参加武术段位考评、晋段的机会。盲区，就是广大的农村，武术段位制工作基本上没有触及到这个区域。许多世代传承，身怀绝技者，由于信息闭塞，无人管理，成为武术段位制的遗漏者。因此，对于武术段位考点的设置，必须充分考虑到我国的社会现状，科学组织，合力布局，协调发展。只有这样，武术段位制工作才能真正普及，深入人心。

武术协会年工作计划篇4

岁月嬗递，光阴荏苒。值此辞旧迎新之际，我谨代表中共××区委宣传部并以我个人的名义，对“××区武术协会首届年会”隆重召开表示最热烈的祝贺，向辛勤工作的武术协会全体同仁致以节日的问候！向所有关心支持武术事业发展的各界人士致以崇高的敬意！

近年来，区委宣传部以宣传贯彻党的十六大精神和“三个代表”重要思想为指导，认真落实科学发展观，着眼于挖掘、传承民间传统文化，在社会各界的大力支持下，先后恢复或成立了武术、摄影、诗词钓鱼等协会，为弘扬传统文化做了许多有意义的基础性工作。蕉城区武术协会成立一年来，紧紧围绕党的路线、方针、政策，建章立制、夯实基础、和谐办会、求真务实，积极开展各项工作，成效显著。成功举办了“武影杯元宵晚会”、“首届武林杯比赛”、“重阳节登山”等重大活动，把民俗文化、民间传统体育与现代文化体育有机的结合起来，并有计划、有组织的融入“建设平安××”和“构建和谐社会”之中，对进一步丰富和传承特色民俗文化，推进全民健身运动开展，展现××时代风貌及精神文明建设成果等具有重大意义。

武术协会年工作计划篇5

以下具体讨论国防科研管理的几个基本问题。

一国防科研的管理体制与运行模式

鉴于“大科学”时代国防科研管理的特殊重要性，世界上所有有能力开展国防科研的国家都非常重视对国防科研的管理。由于各国国情不同，其国防科研的管理体制和运行机制各不相同。但从总体上看，不论什么国家，其国防科技发展都是由政府集中统一管理的。从国防科研的管理机构和组织体系、运行机制或模式、管理方式或方法上考察，大致有以下几种情况。

(一)统一管理、军民结合

这种体制以美国为代表。美国的国防科技发展政策和计划由总统通过，由总统、国防部长和国务卿等组成的国家安全委员会制定。决策过程大致是，国防情报局和中央情报局等情报部门对威胁作出评估，参谋长联席会议提出军事需求，国防部及三军有关部门根据科研单位的意见提出研究与发展计划，总统及国家安全委员会作出决定，经国会审查通过后，由国防部(核武器经能源部)具体实施管理。

美国国防部设有科学技术委员会、计划分析与鉴定部、国防工程研究署(即科研装备部)等三个专门机构对国防科研进行计划和管理。科学技术委员会是国防部在武器装备发展方面的咨询和参谋机构。计划分析与鉴定部主要负责对国防部、能源部及各军种提出的武器装备发展计划、方案、预算拨款等进行分析鉴定，提供指导意见。国防工程研究署的主要任务是制定国防部的所有科研和工程计划；领导与监督武器装备的研究、发展、试验、鉴定工作；审查各军种提出的武器装备发展计划；制定武器系统研制管理工作制度与方法；管理全军武器装备的采购等。此外，美国防部还设有国防高级研究计划局(现已改名为研究计划局)专门领导高级研究和探索性发展工作。该局不负责大的系统的研究与发展工作，而是集中力量组织管理各军种都不承担的研究任务，以及从国防部的角度看来需要特别注意的一些特殊研究项目。

在国防部领导下，美国陆、海、空三军分别设有陆军装备部、海军装备部(原称海军武器局)和空军系统司令部。它们按照各自所建立的组织体制管理各军种武器装备的研究、发展、试验、鉴定以及采购、部署工作。例如，陆军装备部下设车辆部、试验鉴定部、兵器部、导弹部、军械弹药部、电子部、供应维修部等七个部，分别负责管理相应的武器装备的科研工作。海、空军武器装备科研、生产及采购工作的管理也大致如此。空军特别强调武器系统的概念。空军系统司令部统一管理监督包括航空、电子和导弹等系统的研制与采购工作，同时也负责军事航天计划。民用航天任务则是国家航空航天局的主要职责。

美国核武器的研制和生产由能源部负责。当然有关计划的制定和实施需与国防部及三军进行协调。

在国防科研机构的设置方面，美国既在军队建立有专门的国防科研机构，又在地方(包括工业部门、大学等)建立有军民结合的研究与开发机构。美国的科研力量由政府部门和科研机构、工业界的科研机构、大学的科研机构和非营利的科研机构等四部分组成。在这些科研机构中，只有属于政府部门的国防部、能源部和三军所建立的数十个科研机构是专门从事武器装备研制的，其他的都是军民结合的。美国国防部、能源部和三军通过合同制以招标的形式将国防科研任务委托给中标的科研机构承担，并对国防科研项目进行监督和管理。这种组织体制和运行模式在总体上是军民结合型的，可军可民，适应性或应变能力强，既可确保以军为主、以军带民，也可方便地转变为以民为主，以民促军，一般不致于因国家政府的重大调整而受到生存的威胁。英国和法国国防科研的管理体制和运行模式大致与美国类似。我国的国防科研机构的运行模式也正朝这个方向发展。

(二)统一管理、以民为主、寓军于民

这种体制以德国、日本和北欧诸国为代表。它们在军队设立统一的机构对武器装备的科研和生产实行集中统一管理。如德国国防部下设装备部，负责制定全军武器装备科研与采购计划，同时领导和监督计划的执行。装备部下设国防技术与采购局，具体对国防科研和武器采购实施管理。日本在防卫厅设有技术研究本部，负责统管三军武器装备的研究工作。

这些国家或者建有规模很小的国防科研机构体系(如日本仅在防卫厅技术研究本部下设5个研究所和5个试验场，科研人员总共不到1000人)，或者设有专门的国防科研和军工生产体系(如德国)，主要是在民用科研机构中进行武器装备的研究与开发，以民为主，寓军于民。国防部门或军方通过合同制对国防科研计划或项目进行管理。这种体制和模式使军用和民用科研充分兼容，便于在民用科研发展的基础上发展军用科研，便于“民转军”，对于市场经济有极大的适应性。

(三)统一管理、国家包办

这种体制以前苏联最为典型。前苏联的国防科技发展的最高决策机构是前苏共中央国防会议，它通过前苏共中央国防工业部、部长会议所属的国防工业委员会和总参谋部的科学技术委员会三条渠道具体实施领导。其中，前苏共中央国防工业部主要负责指导、监督和协调国防工业委员会与总参谋部科学技术委员会的国防科研工作。国防工业委员会具体负责管理其所属各个国防工业部的国防科研和军工生产。总参谋部科学技术委员会专门主管军队系统的科研工作。

前苏联在各国防工业部及军队的各业务局下设有大量专门从事国防科研的研究院(所)或设计院(局)，从而形成了庞大的国防科研机构体系，并通过上述组织机构体系对国防科研进行严格的计划管理。这种组织机构体系和管理模式的最大优点是便于“大科学”的发展，便于集中力量对重大的武器装备和尖端技术发展计划或项目进行集中统一的组织、协调、控制和管理，但由于完全依靠行政措施，统得过死、管得过严、任务单一、缺乏生机与活力，经济上完全依赖于政府的拨款，一旦不研制军品就陷入停产的困境。这种类似于临战状态下的国防科研和军工生产体制与运行机制实际上是以牺牲国民经济的全面发展和降低人民的生活水平为代价的，长此下去必将造成畸形发展的严重后果。这种计划经济体制下的国防科研管理体制和运行模式已成为历史。

今天的发展趋势表明，未来各国国防科技的组织管理将更多地采用军民结合的模式。这可以大大减轻政府的财政压力，避讲座－63免在和平环境中国防科技资源的闲置和浪费，而一旦有战争需要又能迅速地转向军品的研制，可合理使用资源，做到“平战结合”。冷战结束以后，世界主要国家的国防科技工业的“军转民”成为不可阻挡的时代潮流。这进一步说明，建立军民结合的国防科研管理体制与运行机制已成为各国发展国防科技的最佳选择。

二国防科研的计划管理

所谓科研管理，就是按照科技的、社会的、心理的综合因素或条件去计划、组织、协调、指挥、控制科研活动以达到预期目标的过程。现代管理学揭示，管理有八大基本要素，即：五大管理内容———人、才、物、时间和信息；三大管理手段———机构、法和人。科研管理就是要正确而有效地利用和处理这些要素及其相互关系，以达到科研目标。“大科学”时代的国防科研管理更是如此。

国防科技发展是国家大事。不论是实行计划经济体制还是实行市场经济体制的国家，国防科技发展都要由国家制订计划，并由国家组织进行计划管理。

一般而言，计划管理就是把达到计划目标所必需的条件和一切活动协调、组织起来，以保证计划的完成。对于复杂的武器装备的研制计划或工程开发计划，计划管理的基本工作为：拟订需要和要求产品的设计、研制、试验、鉴定生产提交用户及部署作用与维护。

考察各国对国防科研计划的管理，大致有两种途径或方式：利用原有的按学科专业或职能设置的国防科研机构系统从上至下进行管理；按计划项目或型号设立专门的管理系统进行垂直管理。在我国，探索性的预先研究和规模较小、专业范围涉及面不大的武器装备的研制，通常按原有的国防科研职能组织机构进行管理，而大型计划则按型号设立一体化的指挥系统进行管理。国外也大致如此。在美国，这两类管理分别称为专业职能组织管理和型号计划管理。

按“条条块块”的专业职能组织机构进行管理是典型的传统管理方法。这种管理能够充分利用原有的科研机构及其职能组织，提供完成某项具体的研究工作所需要的专业知识和技术，权限和职责容易划定，分工明确，便于对研究或研制工作进行监督检查，计划目标容易实现。但是，这种管理体制没有一个强有力的权威机构或总负责人来保证最佳地、适时地统一负责全部工作，在需要实施多项研制计划时更难以高效地确保各种型号研制任务的圆满完成。型号计划管理方法正是为了弥补专业职能组织管理的这些不足而发展起来的。实际上一些大型的跨行业、跨部门的综合性的重大武器装备和尖端技术发展计划，不能不采用型号计划管理的方法。但是必须承认，专业职能组织管理无论如何都是重要的，因为任何型号的研制任务最终都要通过各种专业机构和职能组织来完成，更何况这种管理方法对于一个或少数几个国防科研计划也能进行集中组织和管理。

自60年代以来，各有关国家对重大武器装备和尖端技术计划的实施一般都采用型号计划管理的方法。美国国防部和三军的大型武器装备计划、宇航局的航天计划均如此，我国的“两弹”计划、卫星计划、核潜艇计划也如此。型号计划管理的关键是按研制计划建立集中管理的组织指挥系统，由一个高水平的专家小组全盘负责某一些型号的研制计划，从而极大地提高了管理的科学性和效率。

我国在型号计算管理上积累了丰富的经验。例如研制导弹或运载火箭等复杂的系统所面临的基本问题是：怎样把比较原则性的技术方案和要求逐步变为成千上万的参与研制者的具体工作，以及怎样把这些工作最终综合成一个技术上合理、经济上合算、研制周期短、能协调运转的实际系统。在我国，通过在国防尖端技术科研部门建立“总体设计部”或“总体设计所”，用许多专家组成的一个集体来充当型号计划的协调者或总负责者，并运用系统管理的技术进行管理，从而圆满地解决了这类问题。实践证明，这是行之有效的“大科学”管理方法。

三系统管理方法与技术

典型的现代国防科研项目都是要研制或建立一种复杂的武器或技术装备系统，其研制计划(或工程开发计划)的实施必须用系统管理方法进行管理。系统管理的方法就是用系统工程的方法，从整个计划的内外因素出发，分析各分计划的任务、作用及相互联系，再综合成一个整体予以管理。

(一)计划管理的基本方法

鉴于作为国防科研管理对象的研制计划日益大型化、复杂化和系统化，对武器装备研制计划的系统管理方法已被世界各国普遍采用。美国在60年代公布的空军系统指导手册(AFSCM)和研制的计划程序预算系统(PPBS)，都较早地提出了对国防科研计划进行系统管理的体系和方法。

从管理阶段上划分，系统管理一般可分为以下4个阶段：计划的分析，研制方案的研究，计划的设计，研制与运行。

计划的分析的目的在于明确系统的目的，进行研制阶段的划分，制定研制计划，估计所需条件及各种有利和不利的因素，评价各种替代方案等。为此，应绘制出计划的任务分解结构(WBS)图，以便具体进行分析，并建立执行计划所需的组织。

研制方案的确定的任务是在分析的基础上决定选择或采用何种方案。具体工作包括拟定系统设计、研制方案、技术路线、技术评价，推断必需的资源等。这里常使用计划评审技术(PERT)和关键线路法(CPM)等推断计划的进度。

计划的设计就是研制方案和过程的详细设计，即在全面综合考虑人员、资金、物质、时间和信息分配与利用的基础上制定系统研制、管理、各种设备、人力、费用、试验及可靠性分析等的详细计划。

研制与运行是按照预定的资源及日程实际执行计划，并通过协调、调度、控制与指挥及时解决研制过程中可能出现的问题，以保证研制工作处于最佳运行状态。为此，在技术方面和管理方面都应制订详细的计划，并按计划实施。

上述每个阶段都给管理人员以决策机会。当一个阶段终了时需对后续工作提出建议，以保证计划能顺利完成。

从管理的内容或项目上划分，计划的系统管理包括进程(或进度)管理、费用管理、质量管理和信息管理。

进程管理的目的是遵守研制的日程安排，有效利用时间资源，同时可根据日程评价或管理费用、质量等。进程管理方法有施工进度表、里程表、网络方法等。复杂系统的研制大都采用网络方法进行日程管理。

费用管理是计划管理的重要内容，它是围绕计划经费所进行的工作，包括费用估计、预算管理，目的是为了合理利用经费、降低成本。质量管理的任务主要是通过设备的维护以确保性能的可靠性，严格执行工艺规程以达到加工要求，严格检验以确保产品合格。

信息管理要求在计划实施过程中有专门的机构和人员对记载着系统和设备的定义、设计、制造、试验、操作、支援等各类技术文件或信息资料进行管理。对研制的武器装备及研制方法和技术的保密也是信息管理的重要职责。

系统分析(包括综合)是系统管理的基础。武器装备的研制要涉及军方、研究机构和工业界，为进行系统管理，在部队、研究机构和工业公司都应建立系统工程师小组，以进行系统分析，为系统管理人员提供管理的依据。

(二)系统管理技术

对于不同的武器系统研制计划的系统管理有不同的管理技术，但也有一些普遍适用的技术。

武术协会年工作计划篇6

一年来，勃利县武术协会本着“以人为本，崇尚武德，强身健体，自强不息”的办会理念，深入贯彻党的精神，在县委县政府的正确领导下，协会积极开展工作,以《全民健身纲要》为指导，认真贯彻落实省、市武术协会工作精神，积极开展全民健身运动，弘扬中华民族传统文化，推进民间武术的健康发展，为构建“和谐社会、平安勃利”做出积极的贡献，为大美勃利建县百年献上了一份厚礼。

一、协会基本现状

勃利武术协会成立以来，得到了县人大、县委宣传部、文体局、民政局及有关部门的大力支持，特别是得到了七台河市武术协会的大力支持和帮助。现所辖队伍有太极拳协会、少林威龙武校、峨嵋功夫馆、禅武道武馆、鞭竹陀俱乐部、跆拳道俱乐部、公益武术队、乾元武道馆、小野街舞、龙承武道，共计10支队伍，六百人左右。勃利武术协会领导班子由13人组成，自成立以来，主要参加了3项赛事活动，并取得了较好的成绩。一年多来共获得金牌12枚，银牌5枚、铜牌10枚。

二、工作开展情况

1、加强班子建设壮大武术队伍

一是明确责任，制定计划。2017年5月在市武术协会及秘书长的推荐下，史主席亲自带队到勃利县落实武术协会成立之事。七月份正式组建勃利县武术协会第一届领导组织机构，明确了职责，落实了任务，吸收武馆武校俱乐部等专业人才充实到武术协会领导班子，使全县武术事业形成合力。2018年4月。经武术协会研究制定了勃利县武术协会2018年工作计划。重点是三个赛事，一个建县百年庆祝活动。根据2018年的工作任务，我们将勃利县武术现状、2018年的武术比赛事宜、筹备建县百年庆祝活动等，总体安排形成材料，上报给周主席、白主席及有关部门，得到了周主席、白主席、县委宣传部李部长和主管部门领导的关心和支持。在班子建设活动开展等方面，市武术协会史主席及各位副主席秘书长，都对我们给予支持，多次深入勃利亲临现场，检查指导工作，并提出很多宝贵意见。在班子建设上，市武协史主席、翟主席对我们给予了大力支持，并提出了很多宝贵意见指导我们的工作，对协会的发展起到了积极的指导作用。

二是注重武馆建设，充分发挥馆长作用。弘扬传统武术，培养武术人才。经过我们调查了解勃利县会传统武术的人才不多，针对这种情况，我们几次开会都提到了如何弘扬传统武术问题。我们下发通知，走访老习武之人，建立武术名人录。举办传统武术展示活动等形式招集人才。在今年建县百年传统武术表演项目上，王爽的双枪长、王福成、侯国强的硬气功等传统武术，受到观众的好评。一年来我们的传统武术得到了发扬，同时我们的太极拳、跆拳道、少林威龙武校、峨嵋功夫馆、禅武道武馆等，传统武术都得到了发展，培养了一批优秀教练员。如栗木、马玉奎、侯国强、王长建等，对勃利县武术事业发展起到了带头作用。大四站禅武道武馆的成立，市县武术协会带队前来祝贺，市武术协会赠送牌匾表演武术，首创了乡镇第一个武馆，家长纷纷把孩子送到武馆，武术教练王长箭带领孩子们由易到难，手把手教学。每次训练课，在进行完跑步、压腿、扑步、马步、里合外摆、正踢侧踢、空翻、侧手翻等热身活动后，再正式学习和乐民间武术套路。做到文武结合，孩子武术技能发展很快，在七台河中俄韩武术表演赛中取得了较好的成绩；马玉奎，李文梅成立公益武校，义务教学，从不收费，旨在弘扬中华传统武术，传承国粹，强身健体，为孩子的文化学习打下坚实的健康身体基础，孩子学习热情空前高涨，武术培训班开展期间正值酷暑，两位武术教练创设情境，营造气氛，引导孩子们不怕苦累，坚持训练，在提高身体各关节部位的灵活性和平衡性以及协调性的同时，也锻炼了孩子们坚强的意志，培养了孩子们勇敢无畏、坚韧不屈的品质和拼搏精神，受到了全县家长的极高赞誉；侯国强峨眉武馆队伍不断增强，学员数量不断增加，创新武术教学模式，由过去的单一教学变成多维教学，做到学以致用；鞭竹陀俱乐部新增加武术项目，融健身、娱乐、游戏为一体；栗木武馆，在原有基础上增加分馆数量，扩大招生范围，使孩子的特长在这里得到了极大的发挥，在各赛事表演中，均取得了前所未有的好成绩；马真国筹办的乾元跆拳道武馆成立并投入使用，聘请哈尔滨市武术教练，场馆设施设备堪称全县一流。这些方面对勃利县武术事业的发展起到了重要的作用。

2、切磋交流学习普及武术事业

通过训练、交流、切磋武艺，增进团结和友谊、增强凝聚力、感召力和影响力，消除自古以来武无第二、门派之间不交流的旧习俗，达到交流、普及与提高相结合，挖掘、探索与创新相结合和谐相处的新武德，组织各种进社区、进乡村表演活动等，让会员领悟团体活动的感召力和凝聚力，为会员之间交流提供了聚集的机会。在抓队伍发展的同时，重视抓好队伍建设。走以人为本的科学发展之路，以挖掘、培养、选拔人才作为武术基础工作，选派作风正、业务强的同志担任武术教练，克服武术流派之间的分歧，促进武术各流派的交流，达到共同探讨、共同提高、继承发扬的目的，把“未曾学艺先学礼，未曾习武先习德”的文明习武道德观融入日常武术训练之中，在日常训练中发现人才、选拔人才、确定骨干。培养了一批优秀教练员，对勃利县武术事业发展起到了带头作用。现在太极队已经发展到500多人，今年举办大小活动6次，每次活动都近百人。

3、参加三个赛事取得可喜成绩

2018年2月2日到4日，武术协会代表勃利县参加了全国在哈尔滨举行的第三十四届冰雪节（全国武术套路比赛城市邀请赛），并在这次比赛中，获得了两金、两银、五铜的优异成绩。2018年7月27日至29日，代表勃利县参加全省在牡丹江师范学院举行的武术套路比赛，获得了一银、五铜、十个三等奖，一个集体项目三等奖，同时获得了最佳组织奖，优秀道德风尚奖。2018年8月11日到14日，代表勃利县参加七台河市政府主办，春风武校承办的中俄韩武术、跆拳道国际邀请赛。获得了九金、三银，同时获得两个优秀教练奖。

4、武术专场演出，庆祝建县百年

为热烈庆祝大美勃利成立100周年，进一步弘扬中华武术，充分展示勃利武术人的风采，促进我县全民健身运动的广泛深入发展，本着提高全民身体素质为目标，积极开展武术宣传交流活动，达到广大人民群众强身健体、丰富文化娱乐生活的目的。勃利武术协会于2018年9月17日，在亿达广场上演了一场以《弘扬中华武术，同贺建县百年》为主题的武术专场演出晚会。整个演出过程井然有序、热烈、欢快，凸显了中华武术的博大精深，检阅了武术协会成立一年来的成果，展示了勃利武术人良好的精神风貌，给建县百年献上了一份厚礼。参加人员有各武馆、武校、俱乐部、武术爱好者等，还有七台河武术协会也前来助演，大约三百人左右。县委、县政府、文体局等各单位主要领导亲临现场观看演出，演出现场观众达1000多人，观众把舞台围得水泄不通，演出有刀、枪、鞭、镖、棍术、拳术、气功，此外还有歌舞表演等19个节目。演出在孩子们精彩的武打中拉开了序幕，在主持人热情洋溢的解说下，跆拳道、棍棒刀枪、拳术、剑术、歌舞表演等轮番上演，多种表演形式，悉数登场，可谓好戏连台。节目表演精彩纷呈，台下掌声不断。全场演出近两个小时，在观众热烈的掌声中，伴随着美妙的乐曲，文艺演出落下帷幕，整台晚会受到了县委县政府各单位领导及现场观众的一致好评。

为保证本次武术专场演出节目质量，本次活动自5月份开始下发通知,各武馆、武校及协会人员认真积极准备，踊跃参加，主持词及节目串词优秀精彩，节目单制作精美，节目视频画面和节目吻合到位，保证了演出取得圆满成功。本次演出活动，大美勃利平台给予了发表，最后又制作了全程视频，在优酷网发表，得到了网民的极高赞誉，为建县百年献上了一份厚礼。这次建县百年武术专场演出的成功，极大的鼓舞了勃利武术爱好者的斗志，在全县人民心中也留下了良好的口碑和深刻的印象，为勃利县武术协会今后的发展奠定了一个良好的坚实基础。

5、太极八法五部认真落实开展

认真开展太极八法五步学习培训工作，一是按上级文件精神召开班子专题会议进行研究，二是确定专人负责此项工作，三是开展网络学习和实地教学相结合，这个方面的工作，太极拳协会做得比较好，今后将是我们武术协会抓细抓实抓好的一项重点工作。

三、存在几点问题

2018年，虽然我们做了一些工作取得了一些成绩，但严格说我们做的还很不够，存在很多问题主要表现在以下几个方面：

1、从现状上看，传统武术挖掘发展的不够，一些传统武术项目失传，现有的人才又没有很好的挖掘发现，这方面今后要继续加强努力，不能让传统武术在我们这辈失传。

2、武术事业的发展不平衡，武术水平有待提高，从勃利县武术事业看，太极拳发展的比较好，基本形成了规模。其它项目发展的很艰难，参差不齐，从我们参加全省全国的赛事看，我们的武术技术水平还很差，跟七台河武术协会相差甚远。在锻炼的同时，如何提高武术技术水平是我们今后努力的方向

3、协会成立较晚，基础薄弱。成立武术协会到现在没有从上面申请资金，也没从会员收取会费。要想办好武术协会，如果没有一定的资金做保障，那是行不通的，这方面我们做的不够，没能做到对上争取，积极想办法找赞助商。组建武术协会会员入会制，没有得到有效落实，深入基层了解实际情况，解决问题不够，这些方面都需要我们努力改正。

四、下步工作打算

1、深入贯彻落实国家省市关于武术事业发展的文件会议精神。拿到议事日程认真研究，落实好武术发展规划的宣传学习实施工作。

2、继续抓好武术队伍建设，继续加大武术项目的传承发扬挖掘力度，积极参加省市举办的各类武术比赛交流活动。

3、适当时机举办勃利县武术交流竞技展示活动，开展好太极八法五步的教学普及工作。

4、抓好资金、办公场所的对上争取工作。筹备召开勃利县武术协会会员大会。筹备召开勃利县武术协会会员入会大会。

武术协会年工作计划篇7

关键词：城市规划 CDIO实践教学模式武陵山片区需求契合

城市规划学科已经从建筑学的一个子学科发展为“政府公共管理、专业工程技术和社会改造运动”多方面相互渗透、共同作用的综合交叉学科。国务院学位委员会、教育部于2011年确定“城乡规划学”为一级学科，2012年又将“城市规划专业”更名为“城乡规划专业”。学科内涵的更新与演变，对城市规划本科教育提出了更高的要求[1]。国家率先启动武陵山片区区域发展与扶贫攻坚项目，为城市规划专业提供了绝佳的空间和舞台[2]。CDIO代表着最先进的工程教育模式，它的出现为城市规划专业实践教学指明了发展方向。研究城市规划专业CDIO实践教学模式与武陵山片区区域发展需求的契合性，可以为武陵山片区的普通高校的城市规划专业实践教学提供理论支撑，使城市规划专业人才培养更准确地定位于服务武陵山片区区域发展。

1.城市规划专业CDIO实践教学模式

1.1CDIO的内涵

CDIO工程教育模式是麻省理工学院等四所大学通过几年的研究、探索和实践建立的一种符合工程人才培养规律的先进的工程教育模式。CDIO代表构思（Conceive）-设计（Design）-实现（Implement）-运行（Operate），它以产品从构思、研发、运行到废弃物和再利用的全生命过程为载体，让学生以主动的、实践的、课程之间有机联系的方式学习和获取工程能力，包括个人的科学和技术知识、终身学习能力，交流和团队工作能力，在社会和企业环境下构建产品、过程和系统的能力[3]。

CDIO课程大纲建构了一套能够被校友、工业界及学术界普遍认可的，未来年轻一代工程师必备的知识、经验和价值观体系，内容涵盖了一个现代工程师应具有的技术知识与推理，个人与职业技能，人际交往技能，在企业和社会环境中构思、设计、执行和使用各种系统的能力四个方面，体现于理论层面的知识体系、实践层面的能力体系和人际交往技能体系[4]。

CDIO制定了12条能力标准，包括背景环境，学习效果，一体化课程计划，工程导论，设计实验的经验，工程实践场所，一体化学习经验，主动学习，提高教师的工程实践能力，提高教师的教学能力，学习考核，专业评估[3][4]。

1.2城市规划专业CDIO实践教学模式

城市规划专业CDIO实践教学模式就是以CDIO课程大纲和标准为指导，能够培养出现代工程师的实践教学模式。其主要特点是：

（1）以培养现代工程师为目标，CDIO理念贯穿于实践教学大纲始终

以现代工程师应具有的技术知识与推理、个人与职业技能、人际交往技能等能力目标为导向，关注武陵山片区域发展的需求，从城市规划专业实践教学大纲制定到实施，以及城市规划专业学生能力考核都以CDIO为主线。新大纲以课程群的方式将全部专业核心课程有机结合起来，避免相关课程之间的重复，学生能以多元因素合理联想的方式掌握专业知识，突出了学生的工程师职业道德意识、基本理论知识、个人综合能力的培养[5]。

（2）以工程实践为导向，理论教学服务于解决实际问题

以理论服务于实践为宗旨，实践教学环节为突破口，工程项目设计为导向，工程能力培养为目标，从实践教学项目的设置、实施、考核等全方位进行CDIO培养[6]。

（3）与社会大环境协调发展，强调个人职业、人际沟通与综合创新技能并重

以与武陵山片区区域协调发展为背景，把包括学生职业能力、人际沟通能力与综合创新能力的所有技能培养置于这一大环境下，根据其需求调整和丰富专业实践体系，提高学生以直觉思维为主的对科学新发现的洞察能力，在不同环境下的协同能力、适应能力、自我更新能力，在关注个人职业技能的同时，密切关注该区域社会发展和实际需求，与该区域社会大环境协调发展[7]。

2.武陵山片区区域发展与城市规划专业的契合性

2.1武陵山片区区域发展对城市规划专业的需求

武陵山片区区域发展对城市规划专业的需求主要体现在：包括功能分区、空间结构、城镇布局等方面的武陵山片空间布局规划；包括交通、水利、能源、通信与信息化、城市基础设施等方面的武陵山片基础设施建设规划；包括旅游业、特色农业、加工制造业、现代服务业、民族文化产业、产业结构调整与产业协作发展、产业化扶贫等方面的武陵山片产业发展规划；包括小城镇与小村庄建设、改善农业生产条件、改善人居环境等方面的改善武陵山片农村基本生产生活条件规划；包括就业促进与农村劳动力转移、提高农村劳动力素质等方面的武陵山片就业与农村人力资源开发规划；包括教育、医疗卫生、科技文化体育、社会保障、加强和创新社会管理、公共服务一体化建设等方面的武陵山片社会事业发展与公共服务规划；包括重要生态功能区、生态建设、环境保护、防灾减灾与应对气候变化等方面的武陵山片生态建设和环境保护规划；包括深化体制改革，扶贫机制创新，协作机制创新，政策支持，财政、税收和金融政策，投资、产业政策，土地政策，生态补偿政策、帮扶政策，扶持重点群体，重大政策和项目贫困影响评估等方面的武陵山片区改革创新规划[2]。

2.2城市规划专业与武陵山片区区域发展的契合性

城市规划专业更名为城乡规划专业后，要求本专业培养具有城乡规划、城乡设计等方面的知识，能在城乡规划设计、城乡规划管理、决策咨询、房地产开发等部门从事城乡规划设计与管理，开展城乡道路交通规划、城市市政工程规划、城乡生态规划、园林游憩系统规划，并能参与城乡社会与经济发展规划、区域规划、城乡开发、房地产筹划及相关政策法规研究等方面工作的城乡规划学科高级工程技术人才。在所有专业中，城乡规划专业与武陵山片区区域发展结合得最为紧密，可以深入到它的方方面面，其他如园林专业、土木工程专业等都只能成为完成城乡规划内容的手段或工具。

2.3城市规划专业与武陵山片区区域发展之间的关系

城市规划专业是实现武陵山片区区域经济飞速发展的保障，城乡规划是武陵山片区区域发展的重要学科。武陵山行片区区域是城市规划专业实践的重要舞台，武陵山片区区域经济发展是城乡规划学科实践的必然成果，二者相互依存，相互促进，缺一不可。

3.结语

根据武陵山片区区域发展需求，及时调整并丰富城市规划专业实践课程体系，提高学生对科学新发现的洞察能力，在不同环境背景下的适应能力、协调能力和人际交流能力等[8]，才能为武陵山片区区域发展培养更多合格的创新型城市规划专业工程人才。吉首大学对武陵山片区区域发展与扶贫攻坚负有不可推卸的历史责任，其城市规划专业CDIO工程实践模式与武陵山片区区域发展具有很好的契合性，应该加大该方面的研究力度，以完成肩负的历史使命。

参考文献：

[1]夏宏嘉，等.基于CDIO模式的城市规划专业实践教学改革[J].山西建筑，2012，38（5）：270-271.

[2]国务院扶贫开发领导小组办公室，国家发展和改革委员会.武陵山片区区域发展与扶贫攻坚规划（2011-2020年）[Z].2011，10.

[3]顾佩华，等.CDIO大纲与标准[M].汕头：汕头大学出版社，2008：1-30.

[4]王硕旺，洪成文.CDIO：美国麻省理工学院工程教育的经典模式―基于对CDIO课程大纲的解读[J].理工高教研究，2009，28，（4）：16-119.

[5]康全礼，陆小华，熊光晶.CDIO大纲与工程创新型人才培养[J].高等教育研究学报，2008，31（4）：15-18.

[6]李善寿.“CDIO”工程教学模式在实践教学中的实施方法研究[J].重庆科技学院学报（社会科学版），2010，（20）：164-166.

[7]陶勇芳，商存慧.CDIO大纲对高等工科教育创新的启示[J].中国高教研究，2006，（11）：81-83.

武术协会年工作计划篇8

全国人大代表、湖北省委书记

俞正声：加速打造“武汉城市经济圈”

中共中央政治局委员、湖北省委书记俞正声在他任职的3年中大胆实施了“湖北新政”：从“削费减税”到“机构瘦身”，从“国退民进”到“简政放权”，十几项重大改革同步推进，体制“瓶颈”次第减缓。

俞正声说，湖北是老工业基地，最近几年，通过下大力气进行国企改革攻坚，存量正在变成经济增量。与此同时，主要集中在武汉城市圈的钢铁、汽车、烟草等优势产业经过大规模的资产重组和结构调整，原有的优势得到了加强，效益与质量明显提高；通过引进、消化与吸收，一批世界知名的企业落户湖北，以IT业和制药业为代表的高新技术产业得到长足发展。

为加快湖北发展，实现率先在中部崛起的目标，俞正声说，湖北要进一步加大改革开放、结构调整和转变经济增长方式的力度，加快推进新型工业化和农村改革与发展，加快推进武汉城市经济圈的建设以及县域经济和民营经济发展，着力解决经济社会发展中的突出矛盾和关系群众切身利益的突出问题，着力构建和谐社会，实现经济社会全面协调可持续发展。

全国人大代表、武汉市市长

李宪生：武汉中部崛起的“中心城市”

作为全国人大代表、武汉市市长李宪生一直关注中部经济区域应如何发展这一问题。早在十届全国人大二次会议上就曾提交了一份题为“遏止‘中部塌陷’武汉应该有所作为”的报告，在这份报告中，他提出了“政策边缘化地区论”，而这个论点直接指向“国家实施非均衡发展战略”。在他看来，武汉的命运其实正是中部地区命运的一个缩影，而这个政策性的宿命，是导致了中部塌陷的最根本原因。

今年，他又作为人大代表参加了十届全国人大三次会议，听了温总理对中部发展的未来描绘，欣喜万分。他对记者说，中部崛起恰逢其时，湖北的崛起也是恰逢其时，武汉应在中部崛起中发挥支点作用。

他讲到，经济发展的一般规律告诉我们，区域经济的发展，客观上要求有多个增长极，特别要求有撬动区域发展全局的战略支点。这种战略支点作用，往往是通过中心城市特有的功能予以体现。其功能反映在六个方面：交通枢纽功能、产业牵引功能、要素集散功能、服务中心功能、管理中心功能和创新中心功能。从战略支点所必须具有的功能和作用来看，武汉地理位置居中，承东起西、接南转北、吸引四面、辐射八方，具有传导和中继作用，可以担当起促进中部地区崛起的战略支点城市角色。

为此，武汉在中部地区崛起中坚持“两业并举”（现代制造业和现代服务业），增强“两通优势”（交通、流通），开拓“两个市场”（国际、国内），实施“两大计划”（社区建设“883”计划、农村“家园建设行动计划”），建设“三区、四网”（武汉新区、武汉化工新区、王家墩商务区，综合交通网、信息网、市政设施网、绿色生态网），充分发挥战略支点作用。

讲到具体实施，他说，1、着眼于增强产业牵引功能，坚持走新型工业化道路，加快武汉老工业基地改造与振兴。即加快大中型国有企业改制，大力发展混合所有制经济；发挥科技优势，推动民营科技企业成为武汉经济发展的排头兵；按照“退二进二”、盘活存量、引进增量、改善环境、扩大就业的思路，推进都市工业园建设。按照国家产业政策，重点延长钢铁、汽车、光电子信息、食品、石油化工和环保等十大主导产业的产业链，形成产业集群。2、着眼于巩固交通枢纽地位，加大交通基础设施建设力度，加快构筑现代化立体交通体系。大力发展轨道交通，加快建设过江隧道。在对外交通上，在已有4条高速出口公路和已完工的绕城公路的基础上，新建7条高速出口公路，形成与周边城市连接、与京珠和沪蓉等国道主干线互通的快速通道。同时，加大铁路、水路、航空大通道建设。3、着眼于增强城市综合服务和要素集散功能，加快发展现代服务业，提升服务业层次和水平。加快发展金融、会计、法律、信息咨询等生产业，进一步完善城市的生产功能。通过推进结构升级和发展商业新业态，提升传统商贸服务业水平。4、着眼于增强区域创新中心功能，不断提升科教优势，推进区域技术创新体系建设。加强部市共建高校工作，增强科教实力，巩固科教优势，努力将科教资源转化为经济优势。5、着眼于增强经济活力和提升对外开放窗口功能，为区域参与国内外市场竞争搭建基础平台，加快形成更高层次、更广领域的开放格局。抓住新一轮全球生产要素优化、重组和产业转移的机遇，充分发挥武汉区域优势明显、劳动力素质较高、水资源相对丰富、商务运作成本低等比较优势，改善投资环境，在进一步吸引国际制造业转移的同时，注重吸引服务业转移。

全国政协委员、武汉市政协主席

刘善璧：应在武汉建立中部地区科技自主创新基地

提高科技自主创新能力是推进经济结构调整和提高企业创新能力的核心所在，在评价新崛起的城市竞争力中，这一指标至关重要。武汉在这方面具有中部其他城市无法比拟的优势，因此，全国政协委员、武汉市政协主席刘善璧提出在武汉建立中部地区科技自主创新基地。

他说，武汉具有四大有利因素。

首先，武汉是我国智力和人才资源最密集的地区之一，具有明显的科教优势。拥有以武汉大学、华中科技大学为代表的各级各类高等院校59所，在校大学生63万多人，每万人的普通高等教育在校生规模在全国居第一位，每年有10多万毕业生走向全国各地；武汉有以中科院武汉分院为代表的省部属科研院所56个、国家重点学科65个、两院院士49人，各类专业科技人员50多万人，每年产生辐射全国的科研成果1000多项；武汉市是全国第一家孵化器建设试点城市，共有各类孵化器36个，孵化面积55万平方米，在孵企业1100家，高新技术企业2000余家，这些企业的产品80%从大院大所的科研成果转化而来。

其次，武汉市的科技创新对中部各省市具有带动作用，对全国具有辐射作用。目前，武汉市高等院校的本科毕业生70%以上、研究生的90%都在武汉市以外的地区就业与服务；为利用武汉市的科技资源，深圳的华为、中兴大型企业都在武汉大学、华中科技大学设立了研发机构；“武汉・中国光谷”内一些企业也走出去，已在中部地区、西部地区和沿海地区设立了研究机构，企业的研发与生产已向这些地区延伸，如凯迪公司在山西、人福公司在新疆、楚天激光公司在苏州等，都设立了研发机构。

第三，依托东湖高新区建设的“武汉・中国光谷”是中部地区唯一的国家光电子信息产业基地，聚集各类企业7000多家，其中高新技术企业1693家。2004年，高新区实现技工贸总收入580亿元、工业总产值460亿元、利税总额58亿元。东湖高新区的技术创新能力，以及各项经济指标在中部地区高新区中居第一位，处于全国高新区的前列。“武汉・中国光谷”大力发展以自主创新为特色的光电子信息产业，光纤光缆、光电器件、激光等产业的规模和市场销售居全国首位，光纤光缆生产能力居全球第三位，国内市场占有率为50%，光电器件为40%，激光设备为60%，地理信息软件为60%；东湖高新区在通讯与设备技术、空间信息技术、环保与节能技术等领域的研发实力居全国首位；高性能网络数控系统的研发与生产打破了国外的技术封锁，达到国际先进水平；在能源环保领域，在清洁燃烧、烟气脱硫、粉体除尘、水处理的工程集成开发上在全国居龙头地位。

综上所述，在实施“中部崛起”战略中，武汉有可能充分利用科教优势、人才优势、产业优势，成为中部地区科技自主创新的中心和发展知识经济的试验田。

全国人大代表

杨云彦：建立“6+1”联席会

今年在温总理的政府工作报告中关于中部地区崛起的阐述的最后一句话是这样写到的：“国家要从政策、资金、重大建设布局等方面给予支持。”

全国人大代表杨云彦认为，总理的报告明确提出，要支持中部地区发挥区位优势和经济优势，加强基础设施建设，发展有竞争力的高新技术制造产业，并予以资金、政策和重大项目方面的支持，这些是中部地区期盼已久的。中部地区是我国经济建设的重点区域，把中部崛起由地区战略上升为国家战略，是区域协调发展的客观要求。

杨云彦代表从充分发挥武汉区位和资源优势，促进中部崛起的角度出发，提出四点建议：

1、尽快建立中部地区的协调机构。由中南六省加武汉市组成“6+1”联席会，加强区域内的协作与联合，促进区域经济一体化。

2、建设武汉城市地铁，树立公交优先的发展理念，并提升武汉航空港的等级和地位。

3、支持湖北核电项目尽快立项建设。

4、积极培育自主增长能力。要制定合理的产业政策，强化武汉城市圈建设，促进县域经济发展，优化投资环境，培育民间经济主体。