摘要：本文在梳理组织设计与管理控制系统经典理论的基础上，介绍了中国华润集团首创的6S管理体系，剖析了6S管理体系在重塑母子公司组织结构、完善利润中心制度、夯实扁平化控制、打造强势总部等集团控制系统设计上的理论贡献、实践启迪与改进路径，并据此归纳出多元化战略集团管理控制系统设计的逻辑框架。

关键词：集团战略 管理控制 信息短缺 

单位：对外经贸大学; 100029; 北京工商大学; 100048; 美国南加州大学普华永道会计师事务所; 100020