摘要：本文利用2000-2014年中国沪深A股上市公司数据，考察了企业战略对成本粘性的影响，研究发现：采用不同竞争战略的企业会表现出不同的成本行为，选择差异化战略的成本粘性要高于选择低成本战略的成本粘性；管理层的不同预期会对成本粘性产生不同的影响，管理层乐观预期会提升成本粘性，而悲观预期会降低成本粘性；管理层预期会调节企业战略与成本粘性之间的影响关系，若管理层乐观预期，则选择差异化战略的企业比选择低成本战略企业成本粘性更高；若管理层悲观预期，则选择低成本战略的企业比选择差异化战略企业成本反粘性更高。本文的研究结论可以为企业构建公司治理机制、实施推进成本管理等提供理论和实践参考。

关键词：低成本战略 差异化战略 管理者预期 成本粘性 

单位：重庆工商大学; 400067; 重庆大学; 400044; 广州大学; 510006