摘要：本文考察了CEO的政治关联是否影响其并购败绩后被变更概率，以及政治关联CEO被变更时的市场反应。实证结果显示：（1）CEO并购绩效越差越容易被变更，但是政治关联CEO即使并购绩效差也不易被变更；。这一现象在政府干预较少的省份较不明显；（2）政治关联CEO被变更时的市场反应好于其他CEO，而且其所实施的并购绩效越差，其公司所在地政府干预越严重，其被变更时市场反应越好。本研究率先揭示了政治关联CEO通过并购影响公司价值的作用机理和经济后果，从而为监管层规范上市公司并购行为，地方政府转变干预经济的方式提供重要的理论借鉴。

关键词：政治关联 兼并收购 ceo变更 

单位：厦门大学管理学院 福建厦门361005 厦门大学校长办公室 福建厦门361005