摘要：多样化团队在组织变革和组织设计中日益受到重视，多样化团队对组织缋效有诸多的好处，但其带来的问题也不容忽视。问题表征差异和评价偏见使团队成员看待团队问题的视角各不相同，对同一信息的理解和评价结果产生差异，从而阻碍了团队的信息交流，可能导致功能失调的冲突。

关键词：团队多样化 表征差异 评价偏见 信息处理 

单位：浙江大学全球创业研究中心 浙江杭州310058