摘要：自20世纪80年代以来,企业战略理论得到了很大的发展,涌现了大量的企业战略理论、战略分析技术和工具.其中主流战略理论共同的特征是关注战略决策的结果--维持和保持竞争优势.由于这类战略模型的理论基础是古典的经济理论,因此,在进行竞争和产业分析时,它们往往会忽略个人和组织的心理因素的影响;而另外的一些战略分析模型(如行为学派)则从心理的角度来关注实际的战略决策过程,但是它们却对企业所处的竞争环境认识不够.这两类战略分析模式彼此不能很好地相容,在实战中很容易导致企业形成战略盲点,使企业经营陷入战略陷阱.

关键词：企业管理 战略决策 企业文化 思维模式 经营理念 

单位：湛江海洋大学; 中国人民大学商学院