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企业如何建立有效的内部控制体系

李学斌; 掌艳 煤炭经济研究 2004年第06期

摘要:一、加强内部审计监督,促进内控体系的良性循环 1.企业内部审计的定位.企业内部审计的目标定位,涉及内部审计机构的工作指导思想、工作目标、工作方法和工作重点,同时,关系到内审人员为企业最高层服务的效能以及审计人员在企业中发挥的作用空间和地位.要进一步强化内部审计工作的独立性,企业可以成立主要由独立董事组成的审计委员会,同时设立审计委员会领导下的相对独立的内部审计机构,行使内部审计职能,开展相对独立的内部审计业务.在新形势下,内审工作的定位要围绕强化管理、提高经济效益、增强企业自身的竞争力开展工作,要在及时性、真实性、规范性、效益性上下工夫,审计人员的观念必须从被动性审计向主动性审计转变,审计工作的重点必须从事后监督向事前、事中控制转变,审计内容必须由单一的项目审计向内控制度的评价转变.树立"防范重于纠正、制度促进管理、监督寓于服务"的审计理念,从而实现审计组织机构健全化、审计监督制度化、审计行为规范化、审计手段现代化.为此,还必须处理好与国家审计、被审计单位、企业领导、同级职能部门以及社会审计的关系.

关键词:企业管理内部控制体系内部审计独立董事财务管理

单位:焦作煤业集团审计中心; 中国矿业大学(北京校区)

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煤炭经济研究

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