摘要：由于能源企业中层管理人员的特殊身份与地位，构建一个行之有效的绩效考核体系成为当务之急。针对能源企业中层管理人员绩效考核存在的问题，提出多评价主体的评价方式，并赋予不同的权重，使其能够更好地激励中层管理人员绩效的提升，服务于企业经营战略的实现。

关键词：中层管理人员 绩效考核体系 能源企业 

单位：中联煤层气有限责任公司 北京100011