摘要：管理业绩评价作为现代企业管理控制的一个重要环节，侧重于对管理者的管理控制结果进行评价，其根本目标是衡量各级管理者的战略实施控制活动的效率和效果。目前存在的关于管理业绩评价系统的设计框架多且彼此不一致的问题，以致于企业无所适从。因此，重要的问题是如何在已有设计框架的基础上，创造一种具有综合性的管理业绩评价系统设计框架，使得企业能够根据自身组织背景及其变化设计并调垫其业绩评价系统，同时使业绩评价系统得到有效运转和持续改善。本文从管理业绩评价历史变迁的视角出发，依据其发展逻辑，并通过理论分析，提出了管理业绩评价系统设计的一个理论框架。为管理业绩评价学术研究、理论变流和实务操作提供了一个共同视角和参照系。

关键词：发展逻辑 管理控制 管理业绩评价系统 设计框架 

单位：东北财经大学会计学院副教授