摘要：工程项目成本管理是施工企业生存发展的关键所在。本文从组织环境这一宽泛的视角，探讨组织内外部环境中对工程项目成本管理产生影响的重要因素。以中铁二局为研究对象，通过实地访谈研究识别企业组织环境对工程项目成本管理的影响因素。本文应用扎根理论，通过对访谈数据逐级编码分析，构建了基于组织结构、控制体系和社会关系等三大支持系统的“3s”理论，从而揭示组织环境对工程项目成本管理的作用机制和对企业成本管理的意义。

关键词：组织环境 工程项目 成本管理 扎根理论 

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