摘要：在阐述物流项目管理的内涵、特性及作用的基础上,探讨运用物流项目管理和组织行为学理论,构建铁路物流企业项目组织。针对物流项目的组织规模、复杂程度、资源需求和运营周期等因素,选择与其相匹配的弱矩阵、平衡矩阵或强矩阵组织结构类型。通过组建高效项目团队,设置全职项目经理,制定团队分配模型,达到优化管理结构、提升运营能力、推进铁路现代物流转型发展的目标。

关键词：铁路 物流项目 项目团队 考核分配 

单位：上海铁路局南京货运中心 江苏南京210011