摘要：在与BATJ等互联网企业同业态、跨业态竞争的压力下,运营商需紧紧围绕'激发活力'这一市场化人力资源改革主线,以市场化管理为手段,'改'人力资源体制机制,'革'人力资源管理传统思维和模式。'势者,适也。适之则生,逆之则危。得之则强,失之则弱。'在充满变革和创新的互联网时代,企无'人'则'止'。对于国企市场化深度改革中先行先试的企业而言,人力资源市场化改革是运营商全面深化改革的'引擎'和'助推器'。未来已来,预见才能遇见.在'互联网+生态'与全面市场化竞争中。

关键词：运营商 市场化改革 互联网时代 改革之路 人力资源市场 

单位：不详