摘要：随着我国经济加速发展,市场竞争日益激烈,市场消费需求的多样化和个性化对企业提出了更多要求,企业为了取得竞争上的优势需要将更多的资源集中在具有竞争力的核心业务上,而把物流管理等核心业务以外的工作外部化。在这样的需求下,第三方物流作为一种全新的物流形态应运而生。第三方物流以其专业化、规模化的优势满足了企业在物流服务等方面的需求,而生产企业通过与第三方物流联盟达到了降低经营成本、提高服务、分散风险、提升竞争力等目的,使得生产企业在与第三方物流的合作下获得较好的发展。文中结合中国石化股份有限公司天津分公司的实例分析了引入第三方物流的作用及其运作策略,探讨了企业第三方物流的管理模式。

关键词：第三方物流 物流外包 运营策略 管理模式 

单位：中国石油化工股份有限公司天津分公司物资装备部 天津300270