首页 > 期刊 > 现代金融 > 改革初见成效 考核仍须细化——对农业银行淮安市城南支行内勤员工量化计酬的调查 【正文】
摘要:为适应现代商业银行管理运作要求,积极探索现行管理体制下基层网点内勤员工的分配激励机制,更好地激发和调动员工的工作积极性和创造性,改善服务态度,提高工作质量,尽可能体现多劳多得的分配原则,农业银行淮安市城南支行根据《中国农业银行江苏省分行综合柜员制管理暂行办法》及现行的劳动工资分配原则,结合本行实际,制订了《中国农
关键词:农业银行淮安市城南支行 业绩考核 综合柜员制 管理模式 激励机制
单位:农业银行淮安市分行
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