摘要：商业银行与基金公司建立战略联盟,是双方实现优势互补、资源共享、风险共担、促进业务相互融合的新的发展模式,也是商业银行进一步提升市场竞争力的必然选择。目前,商业银行与基金公司的合作还只是一种普通关系模式和浅层次的协议关系,双方仅把注意力放在产品的销售量与手续费的获取上,双方的产品无法得到充分整合,品牌效应无法得到有效发挥。本文从产品、服务、渠道、品牌四个方面探索了战略联盟的合作模式,并提出了相关建议。

关键词：商业银行 基金公司 联盟 品牌效应 合作模式 

单位：农业银行江苏省分行