摘要：新建本科院校是高等教育大众化阶段的产物，已历经了十数年的发展历程。常熟理工学院的转型与变革划分为联合办学、战略规划、品牌培育三个历史阶段。常熟理工学院控制稀缺资源，把握关键资源，创造组织环境，顺利地完成组织转型，为深化改革背景下的大学转型做出了独特的阐释和提出了新的启示。

关键词：新建本科院校 资源依赖理论 转型与变革 

单位：中国人民大学 北京100872