摘要：有效的合作管理是获得成功合作的关键。建立在国内外相关研究结论以及专家访谈基础上的合作管理定性指标筛选问卷,对62个工程项目的186名项目参与者进行了调查,结果发现对相同项目,不同合作方给出的合作成功性评价可能完全不同。进一步找出在“风险利益不对等”、“业主与承包方利益此消彼长”上合作方间存在不同的认识。这是解决建筑行业对抗性矛盾的关键。

关键词：工程项目 合作管理 定性指标 

单位：广州大学; 广东广州510006