摘要：通信、电力和石化等大型运作系统核心能力受损后的应急期间内，管理者并非遵循风险规避的准则进行决策，为降低应急管理的成本，管理者是否应该采取激进或者保守的态度？为验证该观点，本文在文献[3]研究的基础上进行了拓展，在伙伴企业应急期间提供快速和正常两种能力支援的情境下，将管理者风险态度引入能力应急采购的决策问题。通过理论证明和数值仿真，本文得到了3个有益的应急管理结论：管理者的风险态度并不是越激进越好，“极端事件下采取双源供应”并非最优选择，应急期间管理者应首要考虑获得伙伴企业的能力恢复技术支援。

关键词：风险态度 能力支援 应急采购 

单位：浙江工商大学工商管理学院 浙江杭州310018