摘要：以往关于领导者自我牺牲行为促进下属员工合作的机制研究中，缺少对领导者情绪变量可能带来影响的关注，本研究采用实验室设计模拟“社会困境”，通过录像视频展现“领导者”具体情绪表达（愉悦和悲伤），考察领导者情绪表达和自我牺牲行为对下属合作行为的作用。结果表明：领导自我牺牲行为及悲伤情绪表达对下属的合作行为（公共物品博弈中愿意捐献的资金更高）分别有显著的促进作用，但是仅在领导者表现愉悦时，自我牺牲对下属合作的机制呈显著的正向效应。本研究依据“情绪即社会信息（The emotions as social information，EASI）模型解读了领导和员工互动中情绪的社会功能，但其心理机制还有待进一步的探索。

关键词：自我牺牲 情绪表达 合作 

单位：山西大学经济与管理学院 山西太原030006