摘要:随着我国医药卫生体制改革的不断深入,医院对护理人力资源管理提出了更高的要求。如何更加有效地调动护理人员的工作主动性和积极性,确保护理工作质量,成为医院管理者关心的问题之一。因此,组织承诺作为一种可预测员工的工作绩效、工作满意度、离职行为和缺勤率的态度变量,越来越多地受到医院管理者的广泛关注。提高护士的组织承诺水平,是稳定、凝聚员工团队,提高护理服务质量的重要保证。
关键词:护理管理 组织 医药卫生体制改革 护理人力资源管理 医院管理者
单位:哈尔滨医科大学附属第二医院护理学院; 150086; 哈尔滨医科大学附属第二医院护理部
注:因版权方要求,不能公开全文,如需全文,请咨询杂志社