摘要：目的探讨消毒供应中心实施项目管理方法的效果。方法从2010年3月开始，我院消毒供应中心在区域组长负责制的基础上，运用项目管理方法，将原检查包装区域组和灭菌区域组合并成1个责任组，同时设立了质量与安全控制小组、培训与宣传小组、设备管理与科研小组和后勤保障小组共4个专项管理小组，实施项目管理。结果建立专项管理小组实施项目管理后，质量控制、业务培训、教学、设备管理、科研和后勤保障等方面的管理效果均明显优于实施项目管理之前。结论优化消毒供应中心组织结构，运用项目管理方法，是提高消毒供应中心管理水平的有效途径。

关键词：中心供应室 医院 组织和管理 项目管理 

单位：第三军医大学西南医院消毒供应中心; 重庆市400038