摘要：济宁医学院附属医院把满足社会需要作为确定医院经营工作的着眼点，将医院发展与解决患者“看病贵”的矛盾作为一个更深入协调的医院发展方向。自2004年3月至今，实施了100多个病种的“单病种最高限价”，实现了社会满意、患者拥护、职工向上、医院发展的和谐目标。既解决了“看病贵”的问题，又使医院获得了良好的社会信誉和经济收益，使医院的服务能力和管理水平大大提高，深受百姓赞誉。为此，我们期望通过“济宁医学院附属医院”的做法为我们提供一些有益的启示，从而促进医院管理者在改革中创新管理，创造出更多既利于百姓、又有益于医院发展的新的管理理念和方法。

关键词：济宁医学院附属医院 单病种最高限价 医院发展 社会需要 创新管理 

单位：上海仁济医疗管理有限公司; 200002; 中国医院管理; 200002