摘要：项目进行成本管理及成本控制目的就是为了节约成本,保证项目目 标利润的实现。由于施工行业的特殊性,工程公司在项目中标后及时组 织工程、经济、物资、设备等人员对项目成本进行分析、策划,编制项 目责任成本测算资料,指导项目管理人员有效控制成本并作为项目考核 依据,在实施过程中采取事前预测、事中控制、事后分析的方法,狠抓 成本管理与成本控制,把实际成本控制到目标成本范围内,实现企业价 值最大化。

关键词：施工 成本管理 成本控制 

单位：山东永胜建设集团有限公司; 山东济宁272000