线上期刊服务咨询,发表咨询:400-808-1701 订阅咨询:400-808-1721

市政工程造价超概预算原因分析和控制

时间:2022-10-09 17:10:53
摘要:综上所述,在市政工程项目中,影响投资造价工作的因素较多,并且呈现出多元化、多层次的特点。
关键词: 市政工程 造价 预算原因 分析

市政工程造价超概预算原因分析和控制

摘要:投资造价是建设工程全生命周期中的重要组成部分,影响后期建设质量、工期进度与投资收益,因此,有必要对工程造价进行合理控制。本文以市政工程作为研究对象,分析了现阶段工程造价超概预算的主要原因,在此基础上对市政工程的预算管理工作内容进行了梳理。通过加强招投标合同管理、加大现场勘察设计力度、深化设计内容、增强监督管理等,才能使得项目投资造价控制工作合理开展。  

关键词:市政工程;造价管理;超预算原因;控制策略

引言

近年来,随着基建迅猛发展我国市政工程建设规模不断增加,在市政工程投资决策中,如何做好造价控制,降低企业成本是人们关注的焦点。设计作为市政工程实施的前期阶段,对投资造价进行合理控制十分重要,是提升管理效率,确保成本合理可靠的关键。以往在市政工程的造价控制中,大部分建设单位将工作重点放在过程管理与事后总结阶段,未能考虑前期设计阶段投资控制,对工程概预算合理性进行深刻分析,使得项目后期成本较高,未能落实造价控制原则。在此背景下,有必要对市政工程造价超概预算原因进行分析,并制定针对性控制策略,使得造价管理工作更加高效,为市政工程项目后期实施有序开展奠定基础。

1市政工程造价超概预算原因分析

1.1招投标合同问题

首先是工程设计变更工作管理不到位。在项目的具体实施阶段,部分施工单位考虑到自身利益问题,想方设法对施工图设计提出变更要求来扩大工程产值。这种变更不仅增加前期成本,而且还增加工程投资,为后期工程结算工作顺利开展埋下隐患。上述问题多出现在项目合同履行期间,对工程投资控制造成了较大难度。部分建设单位、设计单位在变更过程中未能对方案调整进行深度技术论证、审查以及客观因素影响让施工方蒙混过关,也在一定程度上,增加了工程的设计风险[1]。其次是招投标文件的把关问题。施工招投标阶段,招标、投标文件是工程结算参考的主要依据。若未能对报价不平衡问题进行事先识别和制定相关规避措施,则投标单位在编制工程报价文件时,会倾向于采取不平衡报价策略。例如,在项目施工阶段,部分企业提出了变更申请,将报价较高的单位工程纳入到合同中,导致变更后的投资超批复概预算情况。最后是未能完全执行工程量清单计价规范。在项目合同期间,执行工程量清单计价是控制投资的有效手段,但在具体工作中,建设单位、监理单位未能根据计价要求对项目清单进行综合细致分析及审核,由此缺乏对项目特征的准确描述,导致工程量清单准确度降低。

1.2设计深度不够

针对市政工程而言,对设计图纸执行不到位,未能做好设计深度控制,是造成概预算超标的主要原因。在项目设计整个环节中,业主方为快速获取投资回报,将设计周期缩短,使得设计工作缺乏时间保障。同时,设计单位的设计方案不细致、缺乏合理性也影响了概预算控制工作,使得相关人员未能做好成本控制,由此出现了设计方案不经济、细节审核不到位、质量把控不严等诸多设计问题。在项目设计中,部分人员的工作不严谨、对项目流程与关键点把控不严格,使得工程造价超过了预算,增加成本。此外,部分设计单位对相关资质进行挂靠,未能做好专业审核工作,缺乏对项目全过程的科学把控,增加了项目的设计难度。同时,部分图纸审核人员对项目可行性缺乏研究,未能做好对项目的深度认证工作,使得部分项目的设计方案不够成熟,造成项目成本超预算不可控事件的发生。

1.3预算编制与竣工结算问题

一方面是概预算编制的质量不高,精准度缺乏。在工程项目的设计阶段,对预算进行合理编制是基础工作,影响设计单位的切身利益。然而,在相关工作的落实阶段,受到工作人员自身能力、立场与目标的影响,使得针对同类项目的预算编制结果表现出差异化的特征。部分设计人员甚至存在刻意压低或提高项目造价的问题,导致预算编制不合理,缺乏参考价值。另一方面是预算编制人员工作经验与工作态度问题。在市政工程项目中,预算编制人员的业务能力与专业素养十分重要,关系到项目造价控制能力。对项目预算编制存在的问题总结如下:一是,编制人员工作经验不足,未能采取更加合理的施工方案,对项目进行管理控制,导致一些非实体工程项目的造价编制不合理;二是,预算编制人员的相关业务不熟练,未能对施工具体流程进行全面分析,由此造成了项目漏算、单价、组价不准确等诸多问题;三是,缺乏对项目施工现场的实地勘察,部分设计人员编制的概预算方案与项目实际情况存在较大差别;四是,设计人员未能做好市场调研,缺乏对材料价格信息的全面把握。当地如未信息价时,则随意估价或套用定额基价,未对材料编制期单价进行调差,造成预算编制不准确。

2市政工程造价概预算控制策略研究

2.1加强招投标与合同管理工作招投标与合同管理工作

对市政工程造价控制产生深远影响。鉴于此,有关人员应重点做好施工合同的落实,明确工程量清单编制是否合理,并做好招标控制价编制工作,明确工程量是否在招投标阶段出现变更等一系列问题。为确保造价管理有序开展,有关人员应严格控制招投标合同范本,对合同的专用条款和项目合同条款、属性内容进行控制,并做好有关指标的更新,在此基础上,准确编制工程量清单,对项目的具体特征进行描述,确保造价编制工作可靠性。设计人员应重点做好招投标变更的管理,对涉及的材料价格、施工方案变动情况进行掌握,并且对项目的概预算进行调整,采用更加科学高效的技术手段,对影响造价变动的因素进行控制,由此增加对市政项目设计方案的动态化管理,使得精细化成本控制理念得以落实。

2.2加大勘察设计力度

在市政工程项目中,为做好项目设计管理工作,有关人员应重视对工程项目进行现场勘察,明确可能影响概预算的不可控因素,并且对其进行必要控制。以工程项目的现场勘察为例,有关人员应严格根据设计合同,对现场工作进行协调,并明确设计深度,通过勘察设计招投标文件与合同,对具体的施工项目进行明确,并做好设计阶段的预算审核,为后期造价管理工作提供合理依据。在项目设计阶段,有关人员需要严格根据市政工程设计规范与具体要求开展相关工作,增加对工程勘察设计文件的审核。将设计方案中的经济性与合理性成分纳入合同文件中。对设计方案进行专家审核与部门审核,构建多层次审核机制,以减少设计变更问题出现。同时,造价人员也需注重设计概算与施工图预算编制工作,使得项目概预算部分与实际情况保持一致,以保证市政工程项目投资合理。为切实保证工程造价工作的有效性,建设单位需要协调设计、施工与管理部门,做好技术与造价人员之间的沟通交流工作,对影响工程造价的因素进行全面分析,以提高项目施工可靠性。在具体设计工作中,需要对项目进行统筹把握,对造价概预算的不合理成分进行仔细研究,并提出针对性改善措施,为造价管理工作提供便利。同时,有关人员应全面了解工程的信息与资料,做好各项准备工作,为确保项目核算准确性,也需要严格根据国家标准或行业标准,对工程造价进行科学计算,使得项目预算更加准确,预防超预算不良事件发生。例如,在某市政工程中,为切实保证预算可靠性,有关人员对设计图纸进行了准确识别,并且对各分项工程进行了计算,详细记录了工程造价相关信息。在预算方案的编制中,也考虑了不同施工阶段产生的影响,并且规避了不合理成分,使得造价管理工作更加科学有效,本项目研究也取得了显著成果,不仅提高了市政工程造价预概算编制能力,而且保证了工程投资的合理性与准确性,为行业内同类项目造价控制积累了经验。造价审核人员应切实履行职责,增加对项目的造价管理能力,并且做好重点设计环节的监督,以确保造价管理工作有序开展。在项目设计过程中,审核人员需要具备全局意识,对项目中可能存在的设计难点进行掌握,并研究针对性的解决方案,对项目造价工作进行仔细梳理,为后期预算编制工作提供支持。在设计阶段,考虑到部分预算编制人员的业务能力不足,因此,需要重点对预算编制的合理性进行讨论,认识到预算编制对造价的影响程度,对于不合理的预算编制,应做好及时调整,使得造价控制工作满足预期要求。

2.3深化项目设计工作

在项目配施中,为防止投资超过批复概算,有关人员需要对项目变更提高重视力度,对现场签证进行严格控制。工程现场签证与成本管理存在密切关系,因此,需要重点监控盲目签证,对项目的签证内容进行控制,确保预算在合理范围内。在市政工程设计中,针对现场变更,需要由业主代表对变更内容进行确认,同时监理人员需要做好审核与管理,对不合理的问题进行纠正,最后对现场变更事项进行签字盖章。对项目设计内容的深化至关重要,是影响造价管理工作的主要因素。在项目设计过程中,有关人员需要做好校对取费工作,根据项目的预算编制方案,对项目可行性进行准确分析,预防项目设计与实际差异较大问题出现。值得注意的是,现场签证假设与现有的政策、规范不一致,会导致对同一内容重复计算,因此,在出现上述问题时,后期结算时需要对相关内容进行核减,并且对核减项目进行确认,使得项目设计内容更加科学。以某项目的取费校对为例,有关人员严格根据市政项目造价管理要求,对实际应用的费率进行明确,并且对材料的应用进行了严格把关,重点做好原材料价格审核,使得造价控制工作更加精准。在项目实施期间,也需要关注主管部门对造价管理提出的要求,在满足各方条件下,合理编制预算。预算取费标准也应符合行业规范和招投标文件要求,并且对费率进行反复校对,确保相关的预算编制与项目具体情况一致。需要特别指出的是,在项目设计中,也应做好价格差异调整,根据最新的要求与合同规定,对项目的价格差异进行处理,并做好相关记录工作,以确保取费标准在工程费用的准许范围内。市政项目在设计环节需要区分主体项目与分项工程。例如,对主体项目的费用进行核算时,需要对项目进行分类,设计独立发包的道路工程费用科目,要做好费用支出的动态化管理,以实现控制造价成本的目标。对工程预结算进行审核,可使造价管理得到有力控制。前期准备阶段,有关人员应视情况对审核流程、计划目标加以明确,同时确定审核内容和手段,确保后续工作得到有序开展。要想使审核流程变得更加完善,关键要做到以下几点:首先是提前收集相关的资料,结合招投标文件、合同、设计图纸及工程量清单报价等,对审核内容进行细化,但要确保所收集资料全面且真实;其次是以项目情况为依据,对结算审核模式及具体方法进行选择,根据项目复杂程度、整体规模和工艺技术,对重点分析、全面分析还有对比分析等常见方法进行综合使用;最后是明确对审核流程加以完善的重要性,确保参与审核的造价人员均能够遵守审核原则及规定,以此来推动建筑行业朝着预期的方向前进[2]。

2.4增强监督管理力度

对于预算编制与结算中存在的问题,项目设计人员应做好有关工程的实地考察工作,对审查的资料进行全面分析,了解工程项目设计阶段存在的主要问题,并研究针对性的解决方法,使得工程造价预算工作的开展更加合理。在实际工作中,应确保审查人员参与到施工现场管理中,对具体的施工质量进行监督,以实时掌握工程的进度。在市政工程中,有关人员应做好监督管理工作,对具体的建筑材料进行审计,对拟建工程进行全面调查分析,了解影响造价控制的主要因素。建设工程项目成本与造价控制是一项系统的工作,建设单位需要做好整体规划,增加对建筑材料的审计力度,特别是针对数量较大材料的审核,以提升造价管理能力。在实际工作中,有关人员应收集材料的价格信息,及时掌握材料价格信息的变动情况,并做好监督控制。将价格信息与设计合同进行对比,了解其中存在的不合理因素,并做好价格信息纠正,并且构建科学的管理机制,以制度化管理的方式,对影响造价的因素进行控制,使得市政工程造价超预算的问题得到解决,为造价管理工作提供支持。此外,工程造价管理人员应具备高度的责任感,在具体工作中,不断提升自身业务能力,接受相关培训学习,致力于将更加可靠的造价管理方法应用到实践工作中,提升造价管理水平。在市政工程项目施工中,影响造价控制的因素较多,有关人员应根据工程的具体规模、性质、合同约定情况,对造价审核与管理方法进行灵活应用,通过全面审查法、分解对比法、标准预算法等,对造价工作作出合理安排,使得项目结算价趋向合理。

3结语

综上所述,在市政工程项目中,影响投资造价工作的因素较多,并且呈现出多元化、多层次的特点。项目招投标合同问题、设计工作深度、预算编制与竣工结算等问题,均影响工程造价管理。当后期出现较为明显的设计问题时,很容易导致投资造价超批复概预算,不利于造价管理工作的有序开展。鉴于此,行业相关人员需要特别关注造价管理,对有关的技术方法进行升级,以最大程度降低不合理因素对工程造价产生的影响。

参考文献

[1]曹闯.基于模糊指数平滑法的公路市政道路工程造价估算方法[J].建筑技术,2021,52(11):3.

[2]王颖,陈渝.建筑工程中项目成本与造价的控制和监管——评《建筑管理与造价审计》[J].工业建筑,2021,51(5):1.

作者:万杰 单位:中铁第五勘察设计院集团有限公司郑州院

推荐期刊