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资源依赖:产学研结合的动力——华中数控产学研结合案例研究

任初明 高等工程教育研究 2008年第06期

摘要:本文以组织理论为分析工具,选择武汉华中数控股份公司为案例,对其产学研合作进行研究,研究结论认为意识到组织间资源的相互依赖是产学研合作的动力,由于产学研之间在资源依赖程度上存在差异,为了避免出现中心组织的自主性被削弱的可能,组织会试图通过组织或制度创新来影响它们的环境。

关键词:组织资源依赖产学研结合

单位:华中科技大学教育科学研究院博士研究生

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高等工程教育研究

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