摘要：针对机遇管理的研究现状以及持续创新的特性，本文提出企业持续创新过程重大机遇管理由机遇识别、价值评价和决策、把握和利用、营造以及持续管理5个环节组成，并对各个环节的管理策略进行了分析。并从3个方面设计了企业持续创新过程重大机遇的管理机制，为企业管理创新机遇提供了借鉴和参考。

关键词：企业持续创新 重大机遇 管理策略 

单位：